分析農(nóng)網(wǎng)改造升級工程施工管理過程管控

姚榮

摘要：我國城市化建設(shè)規(guī)模已經(jīng)越來越大，而國家將經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展目光轉(zhuǎn)向農(nóng)村。農(nóng)村作為下一階段我國發(fā)展的核心，相應(yīng)的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)升級工程就顯得非常重要。為保障農(nóng)網(wǎng)改造過程中的質(zhì)量進一步體現(xiàn)，提升建設(shè)速度，保障建設(shè)安全。本文通過分析農(nóng)網(wǎng)改造升級工程施工管理過程中的管控，總結(jié)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程施工管理的意義，找出施工管理過程中存在的問題，提出對應(yīng)的解決措施，以達到提升施工管理質(zhì)量的目的。從而推動我國農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造升級速度，加快推動農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)網(wǎng)改造;施工管理;過程管控

引言：我國社會經(jīng)濟處于不斷快速發(fā)展的背景下，整體的發(fā)展勢頭也越來越猛。而電力作為人們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ鬟^程中必不可少的一種能源，能夠促進相關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的建設(shè)。在我國農(nóng)網(wǎng)的改造升級過程當(dāng)中，國家部門與電力企業(yè)一定要給予足夠的重視，通過升級改造農(nóng)網(wǎng)，提升農(nóng)網(wǎng)運行的安全性以及穩(wěn)定性，使農(nóng)村的配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進一步完善和優(yōu)化，保障農(nóng)村地區(qū)的電力應(yīng)用。

一、農(nóng)網(wǎng)改造升級施工管理的重要性

眾所周知，農(nóng)網(wǎng)改造一直是我國農(nóng)村電力設(shè)施部署與升級的重要環(huán)節(jié)之一，通過提升農(nóng)網(wǎng)升級改造管理質(zhì)量，能夠保障升級改造過程中所有的施工流程都能夠順利的進行，相應(yīng)的改造質(zhì)量和改造進度也能有所提升。確保農(nóng)村的農(nóng)用配電網(wǎng)能夠在短時間之內(nèi)為農(nóng)村的電力設(shè)施的運行以及供電提供相應(yīng)的輸電功能，提高農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的成功率。

其次，通過對農(nóng)網(wǎng)改造升級工程進行管控，能夠有效提升施工的速度，加強農(nóng)網(wǎng)運行的穩(wěn)定性，為農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展和人民經(jīng)濟水平的提升起到一定的作用。而且，高質(zhì)量的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的質(zhì)量管控，還能夠為施工團隊總結(jié)相應(yīng)的管理經(jīng)驗，解決管理過程中出現(xiàn)的許多問題，提升管理的水平，為企業(yè)后續(xù)的施工管理的發(fā)展以及企業(yè)在此方面的經(jīng)濟效益的提升做出重要的貢獻。

二、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理過程中存在的問題

（一）管理人員的管理水平較低

雖然近年來農(nóng)網(wǎng)升級改造工程得到國家的重視，對相關(guān)的農(nóng)網(wǎng)改造工程的投資也越來越高，相應(yīng)的施工團隊數(shù)量也越來越多，導(dǎo)致施工團隊在招聘施工管理人員時沒有嚴(yán)格的把控管理人員的管理水平，導(dǎo)致一些管理水平較低的工作人員混入管理工作團隊當(dāng)中。特別是一些沒有經(jīng)驗，缺少高水平管理技能的年輕的工作人員，在知識儲備以及技能方面都存在明顯的不足。而這些管理工作人員在工作開展過程中，由于對自身崗位職責(zé)不了解，沒有掌握相應(yīng)的管理技能，造成管理過程中無法調(diào)配施工人員的施工任務(wù)和施工內(nèi)容，導(dǎo)致施工部門之間產(chǎn)生矛盾，嚴(yán)重影響施工的質(zhì)量，降低管理的水平，甚至拖慢施工進度，影響后期工程交付，對施工單位的經(jīng)濟效益產(chǎn)生非常大的影響。

（二）施工過程中質(zhì)量檢測不到位

農(nóng)網(wǎng)作為農(nóng)村配電設(shè)施部署環(huán)節(jié)中的重要核心組成，對于整個農(nóng)村地區(qū)的電力供應(yīng)有著非常重要的作用。而在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程當(dāng)中，管理工作人員以及相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)團隊只重視施工的進度，忽視了施工質(zhì)量的重要性。導(dǎo)致在施工管理過程中，施工管理人員因交付日期的來臨而催促施工工人加快施工的速度，造成部分施工環(huán)節(jié)因質(zhì)量未檢驗到位而匆匆完工。由于沒有科學(xué)的指導(dǎo)，再加上檢測過程中缺乏對應(yīng)的檢測體系，致使施工完成過后的本單位的質(zhì)量檢驗流程沒有找出具體的施工問題，造成客戶驗收檢查施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，影響施工單位的評價，降低施工單位的經(jīng)濟效益。

（三）施工工人缺乏施工意識

在我國大部分施工單位當(dāng)中，多數(shù)的施工人員都來自于農(nóng)村，整體文化教育水平不高，對于施工過程中的每一環(huán)節(jié)的注意事項以及相關(guān)的技能儲備都不是非常的充足。導(dǎo)致這部分工作人員在施工過程中出現(xiàn)許多的質(zhì)量問題，造成農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的質(zhì)量下降。并且，因為缺乏對應(yīng)的施工知識和施工技能，大多數(shù)施工人員在施工過程中只掌握一些比較陳舊的施工方法，致使現(xiàn)階段施工員工的工作水平無法達到農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的標(biāo)準(zhǔn)，影響施工的效率和質(zhì)量。有部分施工人員在施工過程中甚至出現(xiàn)施工懈怠的情況，影響整體項目的進度，造成施工單位在管控方面出現(xiàn)嚴(yán)重不足，影響項目的完工。

三、提升農(nóng)網(wǎng)升級改造管理質(zhì)量的方法

（一）提升企業(yè)管理工作人員的管理水平

管理工作人員的管理水平關(guān)系著整體農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的質(zhì)量以及有效性，企業(yè)在招聘時就要嚴(yán)格把關(guān)，驗證管理工作人員的管理水平是否達到施工單位的要求或者標(biāo)準(zhǔn)？對于一些年輕有潛力的工作人員，可聘入施工單位進行相應(yīng)的培養(yǎng)與改造。讓擁有豐富管理經(jīng)驗的管理前輩或者領(lǐng)導(dǎo)進行教育指導(dǎo)，提升管理工作人員的水平，使企業(yè)的管理水平進一步提升。確保在施工工作開展過程中，所有的管理工作都能夠得到有效實施，避免出現(xiàn)部門之間因工作任務(wù)協(xié)調(diào)不到位，分配不合理，造成部門之間產(chǎn)生矛盾的情況發(fā)生。提升管理的質(zhì)量，使所有的部門在工作過程中都能夠做到和諧統(tǒng)一，相互配合，提高施工質(zhì)量和施工效率。

（二）建立完整的質(zhì)量檢測體系

施工單位在施工完成之后，需要對農(nóng)網(wǎng)升級改造工程當(dāng)中的每一部分和每一環(huán)節(jié)進行仔細(xì)地檢查。企業(yè)可參考其他施工單位的檢測標(biāo)準(zhǔn)和檢測流程，結(jié)合自身施工檢測的標(biāo)準(zhǔn)，制定出對應(yīng)的質(zhì)量檢測體系。確保在進行質(zhì)量檢測的過程中，對于檢測環(huán)節(jié)當(dāng)中的每一個問題，都能夠做到積極有效的解決，提升檢測的質(zhì)量，降低問題或者安全隱患數(shù)量。確保客戶驗收時都能夠達到最高的標(biāo)準(zhǔn)，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）加強施工工人的施工意識

施工工人在施工環(huán)節(jié)過程中所起到的作用非常的重要，每一個工人都有自己不同的施工任務(wù)和施工內(nèi)容。所以，企業(yè)在進行相應(yīng)的教育指導(dǎo)時，要以提升施工工人的施工意識為基準(zhǔn)。對于不同部門，不同工作任務(wù)的施工人員要進行相應(yīng)的知識提升以及技能培養(yǎng)，確保施工工人在施工過程中都能夠利用自己所學(xué)到的知識解決施工環(huán)節(jié)過程中出現(xiàn)的問題，提升施工的質(zhì)量。并且，為保障施工工人的工作積極性，企業(yè)也需要制定相應(yīng)的考核制度。通過嘉獎工作積極的員工，處罰工作態(tài)度不端正，工作慵懶的員工，以達到提升工人工作積極性的目的。

四、結(jié)束語

綜上所述，在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程過程中，相應(yīng)的施工管理對于整體的施工質(zhì)量和改造效率有非常重要的影響。為此，可通過提升管理工作人員的管理水平，建立完整的質(zhì)量檢測體系，加強施工工人的施工意識，從而使企業(yè)在農(nóng)網(wǎng)改造升級過程中的施工管理有效性進一步提升，為農(nóng)網(wǎng)的改造升級起到一定的作用。

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