楊奕劼
摘要:對于工程項目的建設,人們最關心的問題便是工程質量是否達標,能否滿足使用需求。盡管目前我國的建筑行業進入飛速發展期,無論是建筑數量,還是建筑質量,都有較大的提升,但其中也不乏劣質工程的存在,不但使人們的經濟蒙受損失,嚴重情況下會造成重大工程事故,對用戶的生命財產形成威脅。所以要在施工過程中,采取有效措施提高工程管理的力度,保障工程質量,以更好地滿足人們的需求。
關鍵詞:建筑工程;工程建設;工程質量;工程管理
中圖分類號:A ?文獻標識碼:A ?文章編號:(2021)-10-078
引言
社會經濟的不斷發展,建筑行業也飛速的進展,同時,建筑工程質量問題墻體開裂、屋面漏水等問題比比皆是,需要引起重視。建筑產品不是普通產品,施工過程中的任何錯誤都會對后續項目,尤其是一些隱蔽項目產生負面影響,都會給建筑工程帶來不可預估的后果,從而影響人們的生活,所以重視建設工程施工階段的質量控制十分必要。
1建筑工程施工質量管理的重要性
建筑工程的施工質量是施工企業展示給市場的名片,其一方面關系著建筑工程在使用中是否安全,另一方面關系著建筑企業的自身競爭力。隨著人們生活水平的不斷提高,對建筑工程質量和施工效率有了更高的要求。隨著時代發展,現有的工程的質量管理制度很多已經無法滿足行業發展的需求,所以,必須結合社會發展形勢,積極創新施工技術和質量管理手段,保障工程的整體質量。
2現階段施工階段質量控制存在的主要問題
2.1建筑工程質量控制體系不完善
當前,建筑工程的施工管理存在著很多問題,其中,管理體系不完善是主要原因之一。從筆者的調查情況和實際工作經驗來看,在不同施工環節,很多施工企業不僅沒有完善的質量控制體系,而且在實際操作過程中還存在施工單位權利、義務不明確的問題,降低了管理人員的公信力,影響了管理工作的正常開展,難以控制工程的施工質量。
2.2建筑工程施工技術管理不規范
我國很多大型建筑工程正在如火如荼地開展,建筑工程領域技術研究也取得了重大突破,在部分細分領域我國已經達到了世界領先水平,但距離建筑強國仍然有著不小的差距。很多建筑企業為了盡快提交工程,忽視了施工中的技術管理,以縮短工期為建筑施工的導向,造成了施工技術管理工作十粗糙。也有一些施工企業在沒有對設計圖紙完全吃透的情況下就開始施工,結果在施工過程中不斷修改設計方案,影響了建筑工程項目的進度,對于技術管理也起到了負面影響。
3加強施工管理,采取有效措施提高工程質量
3.1強化施工人員的質量意識
為了能夠保證工程質量符合要求,首先需要參與施工的工作人員建立正確的質量意識,保證工程質量達到國家規范和設計要求,同時滿足業主要求,按工程設計要求和項目內容進行工程建設工作。在工程建設過程中,要注意將質量意識貫穿于工作中,每個人都要為實現項目質量目標做出努力,在施工建設過程中形成良好的重質量、重安全的工作氛圍。對于與工程質量有直接關系的施工人員,應具有較強的質量安全主觀意識,在保證工程質量的同時,采取必要的防護措施,提高安全保障。
3.2不完善的工程質量監督機制
我國現行的質量監督與管理主體,主要是政府質量監督部門參與,但是往往存在工程數量多,監督人員數量少的現象,造成監督力度不能滿足要求。此外,有些監督部門為了盈利,自辦監理公司,或者辦實驗室,最終導致政企不分。這些現象都不能公平公正的進行質量監督。
3.3做好施工建設前期的質量監管工作
在工程建設前采取有效方式加強質量監管力度。首先,加強合同的審核和管理工作。對簽署的合同,以及相關資料數據進行仔細核對。簽訂的合同對于工程項目而言,具有重要的利益保障作用。合同的簽署意味著法律效力的生成,合同可以充分保障雙方權益不受侵害。為防止有人利用合同內容侵犯他人權益,合同簽訂前要全面仔細審讀具體內容,把加強工程質量管理的工作任務作為合同履行條件,落實在合同內容中。如果發現合同內容有疑問,應當及時咨詢專業律師,確保合同中沒有指代不清的條款。在合同內容中需要明確工程竣工驗收的具體程序,準確表述款項發放的條件,從而保證合同雙方的利益。同時需要按照相關程序,對施工勘察、設計圖紙、評估報告等資料進行審核,對存在問題的資料要求重新提供,保證工程設計內容沒有影響工程質量的不利因素。對于施工建設所用的材料,需要依據工程具體需求選擇合格的供應商,為了在建設過程中確保工程質量,沒有特殊情況盡量不要更換材料供貨商。在施工建設現場,做好材料的管理工作,科學堆放保存施工材料,避免發生由于管理不當導致施工材料出現問題的情況。
3.4加強對建筑材料選購使用的把控
建筑材料的分量重中之重,是建筑工程的重要組成部分,是構成建筑物的物質條件,決定著建筑工程的質量。所以,對其要嚴加防范。那么參與工程施工的各參與方一定要重視建筑材料的方方面面,包括進場、質量是否達標、試驗方法是否合理等等,都要符合相關要求。建筑材料沒有經過檢驗或者檢驗不合格的,都不能進入現場,更別說使用。
結束語
綜上所述,對施工單位而言,在工程項目中確保工程質量達到既定目標,是管理工作的重要內容。不但關系到工程交付后的使用效果,同時也對施工單位實現經濟效益產生重要的影響作用。施工管理人員需要在工程建設的實際需求基礎上,實現工程的管理優化,從而保證工程完工并達到規定的質量要求。
參考文獻
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青島工學院建筑工程學院工程管理專業