淺談水電站安全生產管理

高偉軍

摘要：在我國經濟社會轉型升級發展過程中，社會改革也逐漸深入，現階段關于水電站安全生產管理的相關探討研究也得到越來越多的重視。要想實現高效的工程管理對于水電站安全生產發展的積極促進作用，就需要重視應用嚴謹的技術機制。本文對水電站安全生產管理進行了簡要分析，以促進現代水電站安全生產不斷提升整體發展水平。

關鍵詞：水電站;安全生產;生產管理;分析研究

1、前言

在新的歷史時期，我國水電氣安全生產工作開展過程中，需要通過多種方式不斷增強安全管理工作整體水平和質量。在水電站運營過程中有效保障整體安全水平，提升安全管理質量，不僅僅可以實現水電站長遠穩定運行，同時可以滿足收費包括讀主體對于水電站運行的要求。因此，對水電站安全生產管理進行研究分析具有重要的現實意義。

2、現階段我國水電站安全生產管理的意義分析

我國水電站安全生產管理的意義分析具有一定的系統性和復雜性，具體而言，我們可以從以下方面展開分析和探索：

通過在社會運行發展過程中，通過多種方式加強訓練，注意安全生產管理水平具有顯著的積極意義，不僅僅可以有效達到水電站企業組織運行發展過程中的首要目標，同時還可以通過加強安全管理水平，增強管理質量的方式，提升對于現代化機械設備的運營手段和管理能力。另一方面，在水電站運行過程中，協組織通過加強安全管理工作的方式可以為專業工作人員提供更加安全，良好的工作環境，同時可以通過塑造積極性的方式，為企業組織運行發展創造更多經濟利益。最后，在當前階段社會運行發展過程中，不斷提升安全管理工作質量，也可以塑造良好的企業形象，實現企業組織長遠運行和發展。

3、現階段我國水電站安全生產管理的現存問題分析

我國水電站安全生產管理的現存問題分析具有一定的系統性和復雜性，具體而言，我們可以從以下方面展開分析和探索：

3.1 重視程度不足

在當前階段我國水電企業組織運行發展過程中，安全生產工作管理工作還存在著重視程度有待加強的問題。通過分析研究可以發現，在水電站企業組織運行發展過程中，安全生產管理工作是影響追究工作效益和工作質量的重要因素之一。我國部分水電站企業運行過程中存在的管理者重視程度不足的問題，不僅僅會導致安全管理工作難以及時得到落實，同時也會影響企業組織安全生產水平和質量。另一方面，企業組織生產過程中存在的專業工作人員缺乏重視性認識的現象，也會在實際生產過程中增大安全事故發生概率，對企業組織成為運行發展產生不利影響。

3.2 缺乏資金投入

隨著社會發展水平的不斷提升，當前階段一些企業組織已經認識到安全生產管理在企業運行過程中的重要作用，但是還存在著資金投入缺乏的顯著問題。為了有效提升企業組織運行過程中安全管理水平，政府部門以及相關組織需要通過不斷完善法律法規的方式，增強對于水電站安全生產管理的重視程度。另一方面，還需要通過多種方式降低企業組織安全生產管理整體成本，使得企業組織的運行過程中能夠主動投入積極資金，開展安全生產管理工作。另一方面，隨著市場競爭程度日益激烈，在當前階段安全生產管理工作開展過程中，國家政策的支持力度還有待提升。

3.3 安全教育不到位

在水電站企業組織運行發展過程中，專業生產人員工作人員是影響水電站整體工作質量的直接負責任。因此，專業工作人員的安全意識和思想水平，將會對水電站運行過程中的安全程度產生直接影響。在當前階段我國水電站企業組織生產運營工作開展過程中，還存在著生產人員安全教育意識不到位，高效生產意識淡薄的現象。為了有效提升企業所得運行發展過程中的生產效率和運轉水平，有效降低水電站生產過程中的安全隱患，需要通過多種方式不斷加強對于專業生產人員的安全教育。另一方面，由于水電站企業運行發展過程中，安全生產人員具有顯著的流動性較大特征。因此，在實際生產工作開展過程中，企業組織需要通過多種方式不斷加強安全教育，提升安全教育覆蓋面，從而不斷提升整體企業組織運行過程中的安全水平。

4、現階段我國水電站安全生產管理的措施分析

我國水電站安全生產管理的措施分析具有一定的系統性和復雜性，具體而言，我們可以從以下方面展開分析和探索：

4.1 完善管理臺賬

企業組織運行過程中完善管理臺帳具有顯著的積極意義，不僅僅可以改善企業組織運行發展過程中的整體質量，同時還可以有效降低安全事故發生概率。在水電站企業組織運行發展過程中，專業管理人員不僅僅需要對生產設備開展更加深入的分析研究，同時還要結合生產設備的具體運行情況，不斷完善信用檔案記錄，為后續臺賬管理工作大加基礎。另一方面，要想有效改善企業組織運行水平，就需要提升對于專業機器設備運行的重視程度，通過有效排除故障和處理故障的方式，增強運行穩定性。

4.2 建立反饋制度

在企業組織運行發展過程中，建立并完善及運行管理法規制度，可以有效改善管理部門運轉效率，提升整體運行安全性。在當前階段我國水電站企業組織運行發展過程中，開展定期組織設備會議的方式，不僅僅可以提升全體工作人員的積極性和主動性，同時還可以通過改善運行狀態的方式提升設備運行穩定性。在當前階段企業會議開展工作過程中，專業管理人員需要對發展措施進行仔細研究和優化，增強對于不同類型專業進行設備的管理工作和監督水平，從而保障企業組織運行過程中設備管理措施的落實到位。

4.3 重視崗前培訓

要想有效提升水電站企業組織進行管理水平，首先需要不斷重視針對員工的崗前培訓，針對剛剛進入企業組織內部的新員工。企業專業管理人員需要在正式入職之前在生產技術方面開展專業化培訓，這不僅僅可以使得新進入企業組織的員工更好的勝任不同類型的崗位工作，同時，可以在一定程度上提升企業組織的生產效率和運轉水平通過分析研究可以發現。此類培訓主要包括加強新工作人員對于水電站專業機械設備的認識能力和運轉過程中問題的注意程度。另一方面，還需要再培訓工作完成之后開展更加嚴格的考核制度，從而確保員工可以在擁有充足知識的前提下正式上崗工作。

4.4 加強在職訓練

針對企業組織內部得老員工，企業組織也需要開展定期技術培訓，從而保證內部工作人員不斷提升自身技術和意識能力。隨著企業發展水平的不斷提升，內部技術主管人員需要開展更加系統化的培訓，通過多種方式提升內部工作人員對技術操作水平的了解程度，對于考核不過關的員工，也需要通過實施獎懲機制的方式，給予不同類型組織成員以不同處理方式。

5、結束語

綜上所述，隨著我國經濟社會發展水平的不斷提升和行業改革的逐漸深入，當前階段關于水電站安全生產管理的問題研究得到了越來越多的重視。我國水電站安全管理工作的開展，不僅僅可以增強水電站安全生產管理水平，同時可以促進企業組織長遠發展。當前階段水電站生產過程中還存在著重視程度不足，缺乏資金投入，安全教育不到位的問題。要想有效提升安全管理水平，促進長遠發展，首先需要完善管理臺賬，其次需要建立反饋制度，最后需要重視在崗培訓和崗前培訓。

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