淺析公路橋梁施工管理存在的問題與對策

郜正勇

摘 要：公路橋梁工程施工過程中，做好公路橋梁施工管理，可以保證公路橋梁的施工進度，讓其按照規定的時間內完成施工，還可以保證公路橋梁的施工質量，讓其達到公路橋梁工程的質量標準，還可以保證施工安全，減少生產事故，保證施工的有序進行。本文主要研究公路橋梁施工管理存在的問題，針對存在的問題提出一些建議，以供相關單位參考借鑒。

關鍵詞：公路橋梁;施工管理;問題;對策

交通和經濟有著非常密切的聯系，完善地交通運輸網絡有利于經濟的發展，經濟的發展又促進著交通網絡的完善。公路橋梁作為交通運輸網絡中的重要組成部分，人們對于其的關注度也非常高，既關注公路橋梁工程的施工進度，又關注公路橋梁工程的施工質量。對于施工單位而言，需要重點關注施工過程中的成本、質量和施工安全等。因此，必須做好公路橋梁工程的施工管理工作，保證公路橋梁的施工質量，延長公路橋梁工程的使用壽命，更好地發揮其價值。

1 公路橋梁施工管理存在的問題

1.1 施工管理存在不規范的情況

公路橋梁工程有著很大的時空跨度，需要使用到很多的施工材料、設備、人員，還要面臨不同的施工環境，因此，必須做好施工管理工作。施工過程中，管理人員或者施工人員經常頻繁流動的情況，導致管理效果不佳。比如，施工過程中對于原材料的把控，經常出現重視材料價格，忽視材料質量的情況，驗收把控不嚴格;對于現場施工，各區域需要結合具體情況，做到因地制宜，但實際過程中管理人員往往根據自己的經驗，制定管理制度。

1.2 施工人員素質問題

公路橋梁工程有著大量的工程量，需要很多地人員參與進來，但是由于管理人員的變動以及施工人員素質不高的問題，尤其是技術人員相對匱乏，導致施工過程中由于人員素質問題，出現施工不合格的情況。比如，混凝土配置、澆筑比例問題，如果配比存在問題，那么勢必會出現施工質量問題，出現混凝土裂縫或者坍塌情況。從現階段的施工人員來看，素質參差不齊，部分人員沒有取得相應的資質，還有部分人員缺乏施工經驗，也沒有相應的培訓，這就給施工質量留下一些隱患，容易出現質量不達標或者施工不規范的情況。

1.3 監督不到位

公路橋梁工程需要按照設計好的施工圖紙和要求進行施工，如果施工人員不按照要求施工，會導致工程質量無法得到保障或者給工程留下安全隱患。例如，橋梁工程施工需要對荷載進行試驗，如果可以及時發現存在的問題并加以處理，才可以避免后期使用過程中由于質量缺陷出現坍塌的情況，避免經濟和財產的損失。因此，必須在施工過程中，做好施工人員的監督。監督其是否嚴格按照施工設計以及施工要求進行，從實際施工情況來看，存在監督不到位的情況。

1.4 安全意識薄弱

安全生產一直以來就是工程項目施工重點關注的內容之一，我國有著非常遼闊的地域面積，公路橋梁工程項目遍布各地，不同地區有著不同的地勢條件、自然環境以及氣候條件等因素，這些都會影響到施工的安全。還有一些特殊區域的施工，比如，隧道施工、水下施工等，如果出現安全問題，損失是極為慘重的。安全問題的出現，不僅會帶來經濟損失，還會影響施工的進度。因此，必須將安全管理作為現場管理的重點。從現階段的施工情況來看，現場管理存在安全意識薄弱的情況，比如，物料沒有妥善存放、現場物品雜亂、工人安全施工意識差等問題。

1.5 設計變更問題

雖然道路橋梁工程在施工之前，通過對現場的調研，已經設計出科學合理的施工方案，在施工過程中，設計變更的情況也經常出現，而且還有著不可預見性。現場施工容易受到多方面要素的影響，人員、環境、地質條件都會影響到施工，可以說施工設計難以避免。但是我們不能頻繁進行設計的變更，設計變更會增加管理的難度，還會增加施工成本，影響施工進度，必須嚴格施工設計變更的審核工作。

2 完善公路橋梁施工管理的建議

2.1 強化施工材料管理

施工材料是否具備良好的質量，是否符合施工要求，是工程施工的重要前提。加強施工材料的管理。首先是采購方面，做到采購責任制，如果出現質量問題，追究采購人員責任，以此強化采購人員的安全意識。因此，采購人員應該做好供應商的評估，篩選出資質優良，供貨能力強、質量優、價格好的供應商。其次，做好材料的驗收工作。材料到達之后，第一時間檢驗材料的質量，如果存在質量問題或者不符合施工需要，及時進行材料的調換，確保入場材料的質量。最后，做好材料的存儲。部分材料對于存儲環境有著一定要求，例如，混凝土怕潮濕，合理存儲材料，避免由于儲存不當導致材料性能下降。

2.2 加強人員管理

人員是工程管理的另一大要素，施工過程中，需要大量的人員參與，人員的專業素質直接影響著施工的效率和質量，只有打造一支有著良好專業素質以及豐富經驗的管理人員和施工人員，才能促進工程項目的順利實施。首先，加強管理人員的選拔和聘任。管理人員的安全意識、責任心、專業素養、管理能力都會對施工管理產生影響。因此，在選拔和聘任環節，做好人員的篩選選擇具有豐富管理經驗和專業素質的管理人員，并通過給與良好的薪資待遇和學習培訓機會，吸引優質管理人員。其次，加強施工人員的培訓，主要針對工程項目施工需要使用到的施工工藝、技術要求等進行培訓，強化施工人員的施工能力，保證施工質量。

2.3 建立施工質量保障體系，加強監督

首先，強化施工人員的質量和責任意識。通過建立獎懲機制的方式，加強對施工人員和管理人員的監督，調動起工作的積極性。例如，對于責任心差、質量觀不強、違規操作的人員進行懲罰，強化其責任心。其次，做好設備的維修養護。設備的使用、保養、維修做好記錄，保證設備處于良好的運行狀態。最后，成立專門的檢查部門，對工程的每一道工序進行驗收，確保每一道工序的施工質量。

2.4 加強安全管理

首先，加強安全生產的宣傳和培訓，強化人員的安全意識。可以通過保護設施、警示牌、宣傳標語等方式，做好安全生產的宣傳工作。其次，做好現場的檢查，排除現場存在的不安全因素，減少現場的安全隱患。最后，合理安排施工的進度。工程項目合理安排工程進度，做好工期的劃分，避免頻繁的加班，防止施工人員由于高度疲勞，引發生產事故。

2.5 加強設計變更的管理

設計變更會影響工程工期，還會加大工程成本，應該盡可能地避免工程變更。首先，工程設計時，便要做好工程調研，保證工程設計科學合理，設計多個方案，選擇最為經濟、最為合理的施工設計方案，從源頭上減少工程變更。其次，加強工程變更的審核。需要工程變更需要經過層層的審批，本著非必要不變更的情況，避免出現隨意變更設計的情況。

3 結束語

綜上所述，公路橋梁施工過程中，需要重點關注施工過程中的質量和安全管理。現階段，施工過程中常見的問題有：施工管理不規范、施工人員素質差、監督不到位、安全意識薄弱、設計變更問題等問題。加強公路橋梁施工管理的建議有：強化施工材料采購、驗收和存儲管理;加強人員的聘用和培訓;建立施工質量保障體系，加強監督;強化安全意識;加強設計變更的審核等。只有這樣才能保證公路橋梁工程的順利施工，保證工程的質量。

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