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信息化環境下審計的重點和難點探討

2021-09-13 02:13:26章晨
商業2.0-市場與監管 2021年9期
關鍵詞:國有企業

摘要:企業發展的影響因素有很多,但是重點在于企業內部工作的開展。隨著我國企業信息化的不斷發展,企業內部審計的問題越來越多,審計部門工作開展的有效性不斷降低。審計部門的權威性不夠,工作人員的素質低下以及審計工作繁瑣的流程都影響著企業審計工作的開展,企業要通過不斷提高審計部門工作的獨立性、及時確定審計方向以及不斷提高審計部門工作人員的工作素質等方面去提升審計工作的有效開展。

關鍵詞:國有企業;內部審計;重點

隨著近些年國有企業的發展,國有企業的企業結構越來越健全,保證了企業的持續發展。企業的不斷發展帶來的是企業財務的不斷變化,企業財務的復雜化導致企業內部審計方式的不斷改變。因此,要發揮好部門內部審計的監督職責,通過定期與不定期相結合的監督檢查,在有限的審計時間內讓內部審計人員明確審計重點。[1]如何加強國有企業內部審計的作用和效率,防止企業內部財務以及采購的正常化,是目前我國國有企業負責人必須考慮的事情。

一、信息化環境下審計的重點和難點問題

(一)審計部門缺乏一定的獨立性和權威性

我國的國有企業在增加企業經濟效益的同時,往往肩負著解決社會就業的重要任務,在企業發展的過程中,國家通常會給予一定的財政支持。國有企業審計通常與企業內部的財務部門緊密相關,在進行審計工作時由于受到多種因素的限制,審計部門往往無法真正的公開審計中所存在的問題。在進行工作的過程中,審計部門缺乏獨立性,通常是在企業領導的安排之下開始進行工作,導致審計的結果并不能完全符合企業的實際情況,從而使得審計工作失去權威性,長期以來,公司員工并不會真正把審計工作放在心上,大多數情況之下使得審計工作流于形式。如果企業員工都開始不注重審計工作,那么必將導致企業內部工作人員的腐敗問題。

(二)審計部門工作人員能力有待提高

企業審計部門員工的工作能力是影響審計工作正常開展的重要因素。現如今,好多人認為,進入了國企就好比擁有了“鐵飯碗”,混一天和拼一天都是一個樣。由于這種思想的影響,國企的工作人員往往顯得沒有戰斗力。好多人員進入國企之后不思進取,不能及時的學習新技術和新思想,思想觀念老舊,使得慢慢與社會脫節。在我國國有企業的審計工作中,普遍存在審計工作人員能力不足,不能適應時代的發展,不能應用計算機技術來有效開展企業審計工作。導致企業審計工作結果模糊不清,失去了審計的真正意義,不利于企業的發展。

(三)審計流程較復雜

隨著國家對腐敗問題的管控和對企業資金合法性監督的加強,越來越多的企業開始注重審計的作用,為了不斷提高企業審計結果的有效性,企業通常會增加審計工作的流程,通過多部門的互相監督來確保結果的真實性,這樣雖然在一定程度上保證了審計結果的真實性,但是同時也加大了審計工作的工作量,嚴重影響了審計工作的正常開展,降低了審計工作的效率。而且審計流程的復雜化也會增加企業的人工成本,長期下去并不利于企業的發展。

二、信息化環境下提升審計工作效率的措施

(一)提高審計部門工作獨立性

獨立性是一個監督部門工作所必需的,企業的審計工作要想正常有序的開展,企業就必須賦予審計部門一定的工作獨立性。審計工作對于企業發展有著重要意義,是防止企業內部腐敗的重要法寶。企業領導必須大力支持并幫助企業審計部門開展工作。制定嚴格的審計制度,對審計部門的審計結果表示支持并認真落實檢查。企業審計部門也要遵守審計準則,真正發現企業內部問題。只有不斷的發現企業運營中存在的問題,企業才能不斷改正,審計部門才能不斷的提高自身工作的權威性,同時也會促進審計工作更加順利的開展。

(二)確定審計工作的具體方向

在新的形勢下,審計工作顯得更加重要。企業在進行審計工作時首先要確定審計的方向。以人為本是關鍵,企業首先要保證審計工作人員在進行審計工作過程中的便利性和安全性,不斷提高企業審計人員工作的積極性和自信心,提高審計工作的效率。另外,企業要注重審計工作的職責劃分和權力分配,包括審計人員的工作內容以及需要注意的要求,企業也要給審計部門配備充足的經費,不能因為資金問題使得審計工作突然中斷,從而確保審計工作開展的時效性。最后,企業要確定和審計工作的方向,企業領導要為審計部門確定明確的審計方向以及審計目標,提高審計工作的針對性,提高審計工作的深度。

(三)提高部門工作人員的審計能力。

審計工作人員是企業審計工作有效開展的保障,針對于國企內部人員存在的一些問題,審計人員一定要高度的警惕。審計人員要不斷提升自身的業務能力,積極學習新技能和新思想,努力適應時代的發展。尤其是計算機技術的使用,是當今審計工作開展必須依靠的工作,所以審計工作人員一定要及時學習。另外,作為企業領導也要注重企業員工素質培養的提高,企業要定時開展相應的培訓,發揮企業審計人員的優勢,不斷的提高審計工作人員的審計能力,確保企業員工的工作積極性。制定詳細的審計制度,保證審計過程公開透明,審計結果公正明了,要求企業工作人員在規章制度下辦事,遵守企業要求,發揮企業優勢,樹立先進典型,促進企業的不斷發展。

三、結語

企業審計是企業持續發展的重中之重,也是企業發展過程中非常難控制的一部分,企業要不斷的提升企業審計部門工作的能力,給予審計部門相應的支持,不斷加強審計部門工作的獨立性,保證審計部門工作的政策開展,認真監督企業發展過程中所存在的問題,從而確保企業的長效發展。

參考文獻:

[1]謝仁強.國有企業集團內部審計重點探討[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2017(12):23-24.

作者簡介:章晨(1993.12-),女,湖北棗陽,漢族,本科,湖北中天誠資產評估有限公司,初級職稱,研究方向:管理學。

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