淺談企業在數字化時代的財務創新

姚恒佳

摘要：對于企業來說，財務創新是一個永遠都不會改變的話題。企業在進行財務創新的時候，有很多的積極作用，但是合理的創新肯定需要遵循一些原則。尤其在互聯網的經濟之下，我們傳統的財務存在一些弊端，所以企業應該及時進行創新。我的論文是對在數字化時代下財務的創新內容進行總結，為提升企業財務水平做出一定貢獻。

關鍵詞：數字化;財務創新;創新構想

隨著信息技術的快速發展，一些服務功能也在不斷地發生著變化，甚至會影響到社會的各個階層和各個領域，也正因為如此，企業在市場競爭時候也會面臨新的機遇和挑戰，那么財務作為一個企業的重要組成部分，也在面臨著能否以最快速度跟進新的技術和適應新的互聯網經濟的挑戰。

一、財務創新的內容

眾所周知，在網絡經濟當中，一個比較重要的標志就是，生產經營活動以及社會活動的網絡信息化。那么關于在財務方面也必須要順應時代發展的潮流，應該充分的利用網絡的資源。從目標和模式以及工作方式等等多方面的去進行創新。

（一）財務目標的創新

在企業發展過程當中，我們都知道，企業的狀態和經濟的發展之間是相互聯系的。隨著經濟的發展，形態的轉變，會不斷進步和不斷的發生變化。包括現在互聯網經濟的到來，一些目標業務的流程，都發生了巨大的改變。這些變化，更加具有了共享性和可轉移性，這樣的知識資本，將占據了主導的地位。我們都知道，知識的不斷增加和更新以及擴散的速度加快，在一定程度上直接影響著企業。包括其生產經營的各個方面，一些比較客觀的需求的目標，也必須向更高的層次發展，原來企業更加注重自身的利益和財富，他們會以這個為最大化目標，但是現在必須轉向為“知識最大化”目標，其中的原因就是，一定的最大化的目標，可以更多的減少非股東當事人對于企業的抵觸行為，防止企業不雇經營者、債權人等，而是去追求最大化。知識資源的共享和可轉移性，這些特點，可以讓知識的最大化目標，兼顧企業內外利益，維護社會生活的質量，達到了企業目標和社會目標的統一。發展知識最大化目標，他不排斥物質資本作用，因為它的實現是有形和無形，在這樣的互聯網經濟之下的有機結合。

（二）財務模式下的創新

現在這個大的環境之下，任何的物理距離，都終將會變成了鼠標之間的距離，財務能力也必須要進行延展，全球各地的任何意義的節點，只有這樣才能從過去的局部、分散等轉向遠程和中式的轉變，才能更加實時的關注到財務的狀況，遇到緊急情況或者一些比較特殊的情況，可以在第一時間內做出回應，甚至是避免一些不好的事情發生，從而降低企業風險。

（三）財務工作方式的創新

在互聯網技術之下，全球的資金模式，其實都在發生著潛移默化的改變，相應的在財務工作等方面，一些工作方式也必須要進行改變，傳統的固定辦公室，要組建的轉變為互聯網上的虛擬辦公室，讓財務的工作實現在網上辦公或者是可以移動辦公，只有這樣，財務在財務管理者離開辦公室的情況下，也不影響正常的辦公，也就是說，無論身在何處，都可以實時的查詢到，企業的一些資金狀況。同時也可以線上，去監督一些企業內部以及外部的資金往來情況，也可以看到企業的實時余額等，包括企業和銀行、海關、保險等等發生的業務，這些都可以在互聯網上進行查詢，如果這樣的話，那大部分都會實現更加快速的工作，效率也會大大提升。同時也加快了各種報表之間，他們的處理速度，所以說這也是工作方式創新的根本目的。

二、實現財務創新的構想

企業的財務創新是在新形勢之下經濟發展快速催生的產物。同時也是網絡經濟全球化的客觀要求，所以說，我的論文從以下幾點來提出，對于實現財務創新的構想：

（一）轉變企業理財的觀念

現在隨著網絡經濟的不斷發展，要想從企業財富為核心的物質資本，轉向知識資本，那么，企業的理財，也必須摒棄原來固有的觀念。如果說只是之前的一些觀念，現在看來是行不通的。那么第一步，我們首先要認識知識資本，也就是說了解知識資本的來源特點，構成特別的表現形式。接著要承認知識資本，也就是說，我們要認識到知識資本是企業資本的一部分，要搞清知識資本和我們企業之間，他們發展的密切關系。同時，要知道，知識資本更應該分享價值，創造更多企業的財富。最后，更要重視和利用知識資本，一個企業不但要學會把知識創造等財富利用起來，同時還要充分的利用知識資本，讓我們的企業有更大的利潤，所以說，我們轉變企業理財的觀念，這個是實現財務目標創新的根本保證。也正因為如此，我們必須要高度重視起來，才有可能實現我們的目標創新。

（二）加強網絡技術的培訓

現在看來，網絡技術的普及以及網絡技術的應用，也同時直接關系到了財務方面的創新成功與否，所以說，我們更加要有針對性的對財務的人員，也要進行網絡技術的培訓。這樣的話，就可以提高財務人員的適應能力，包括自身的創新能力。第一，財務人員在目前來看，已經具備了一些比較充實的理論基礎，那么如果說在學習一些現代的網絡技術，也就是說，把原有的知識技能，結合現代的網絡技術，可以更好的去進行分析和制定出相應的理財策略。其次再通過技術培訓的時候，財務人員，也可以不斷的去吸收新的知識，并且也可以根據財務的一個大環境變化，針對于其自己企業的運行狀況，包括目前的存在的一些風險進行分析，所以說我們要適應網絡發展的一個要求。同時要根據，國際金融的創新趨勢，資本形態這樣的一個特點。也就是說，我們需要更加重視，財務人員不但要加強信息現代化的技術，同時也要加強網絡技術管理這樣的一門技能，只有這樣才更加有利于網絡經濟下實現財務的創新。

（三）科學有序的推動實施

一個企業我們應該有充分的認識，尤其是對于數字化財務的一些創新。它是一個比較復雜性，而且具有長期性的一門功課，那么我們可以結合自身企業的特點，包括整體戰略和技術變革等等，這樣的一些發展現狀，根據自身的需求，從而制定科學的創新方案。系統的規劃數字化創新。對于財務組織架構，信息流轉，數據治理等等，要進行適應的變革，同時也要統籌人員的能力，文化理念等一些方面，如果說必要的話，也可以借助咨詢一些機構，分階段、分模塊、有計劃的進行數字化時代的財務創新。

（四）推進業務財務的融合

業務和財務兩者之間的融合，是現在的常態。那么相比之下，在數字化的時代之下，業務和財務以及信息技術三者的融合，會更加的復雜。財務通過深入業務，知道商業的邏輯，通過新技術應用，可以提高我們工作的效率，這兩者其實缺誰都達不到最好的效果，所以說，業務和財務之間的融合，同時也成為了，現在數字化時代下，財務創新的一種工作方式，在數字化時代，企業財務也同時需要大量的數據等，信息技術實現收集和分析，也需要利用人工智能技術，提供智能化的服務，促進人和機器深度的學習，交流和互動。與此同時，也可以為企業打造比較高效的財務流程，同時降低企業的成本，提從而提高效率，更好的為企業創造價值。

（五）建立評估的體系

從評價的本身來看，它就是一個閉環管理的過程，同時也是持續性改善的一個前提，所以說，更是財務工作方式創新的重要內容之一。在數字化時代發展的今天，創新的體系需要持續的進行評估、評價，從而發現問題，不斷的提升和發展。所以說，財務的團隊也應該堅持問題導向和價值管理原則。發現價值，創造價值，建立良好的創新機制。量化財務能力標準，我們可以通過評價促進持續改善，在統一工作的時候，制定出統一的標準和流程。同時也可以將評估的結果，作為考核的重要依據之一。這樣的話，我們可以促進短板的改進，提升管理水平。能更好的為數字化時代下的財務創新做一些貢獻。

所以說，在數字化發展的今天，經濟社會也在發展，有了深刻的變革。那么企業財務在這個過程當中，就需要一些方式：組織方式，工作方式等等，一些方面的全面創新，只有這樣，才可以更好的助力企業的數字化轉型，全面發展戰略目標的實現。當然，數字化的時代，財務創新的一些具體的路徑，包括進一步怎樣去實踐，可能還需要在具體操作上做一些調整。那么，希望我的論文從以上幾個方面進行簡單的分析，可以對于在數字化發展的今天，在財務創新方面，為企業貢獻微薄之力，從而創造更大的價值。

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