供應鏈環境下的第三方物流采購模式探討

鄒蕾

摘要：隨著我國經濟取得巨大發展，各行各業為了迎合社會發展，在逐漸的轉變發展模式，物流行業也在追求更加先進的理念完成轉變。因此，本文簡單論述了傳統采購的特點，并對供應鏈環境下的第三方物流采購模式進行分析，以供研究此話題的人員進行參考。

關鍵詞：供應鏈環境;第三方物流;采購模式

第三方物流擁有比較豐富的物流資源，比如龐大的倉儲資源、不同類型的運輸工具和網絡物流資源等，使其具備完善的采購、運輸和儲存能力，這些優勢使得整個物流鏈變得更加高效、便捷，在供應鏈環境下可以有效滿足各大企業的物流需求。

一、傳統物流采購特點

（一）采購過程信息封閉性

在傳統采購中，通常需要在多個供應商中進行選擇，并且需要盡可能地選擇采購價格低的供應商。采購者通常都需要將自身信息進行隱藏，使在采購和供應關系中處于有利地位。而供應商之間為了增加自身的競爭優勢同樣需要隱藏自身信息，這就導致采購信息不透明。信息封閉所造成的后果就是采購和供應之間不能準確了解雙方信息，只能通過增加庫存儲量來應對不確定性，間接地增加了采購和存儲成本的提升。

（二）質量和交貨期不確定

由于采購與供應之間信息透明度不足，采購商無法參與供應商的生產過程，這會致使產品的質量無法得到保障，只能通過有產品有關的標準規定來約束供應商對產品的質量。而且很多供應商為了在招標中獲得優勢，通常都會在降低價格來吸引采購商，這就造成供應商為了取得更多的利益，降低產品質量。并且傳統物流運輸中采購和供應商之間不能有效連接，導致交貨期限無法得到保證。

（三）供需關系缺少協調性

通過對以上兩點分析可知，信息的封閉性和質量與交貨期限的不確定性很容易使供需關系之間產生矛盾，造成雙方的溝通出現問題，很難實現兩者的雙贏局面，雙方關系也難以的到有效協調，使供需之間不能達成長期合作關系。

（四）對市場變化反應遲鈍

由于供應和采購雙方缺少協調性，不能進行有效溝通，導致市場在發生變化，用戶對產品有新的要求時，供應商不能及時對供應產品進行改進，采購商也因此沒有符合市場變化，滿足用戶需求的產品，兩者都會造成與社會發展的脫節，在市場當中失去競爭優勢[1]。

二、供應鏈環境下第三方物流采購模式分析

（一）增強采購作用

在市場競爭日益激烈，全球經濟一體化發展方向的背景下，企業需要提升一體化方向轉變的速度，當前市場發展迅速，只靠企業自身的力量難以適應市場的變化速度，企業需要通過對與自身相關的行業加強之間的合作關系，相互之間構建出良好的供應和采購關系。第三方物流作為產品交接橋梁，也需要在采購業務能力上得到提高。供應和采購鏈上涉及到的所有企業需要加強信息透明化，增加相互之間的協調性，在各自核心的競爭領域中投入更多的資源。比如：企業可以將采購工作交給第三方物流，利用其完備的運輸、采購和存儲等能力保證材料的供應保障，而且也可以將本應當投入到采購物流中的資源，轉移到核心優勢當中，這樣可以節省企業很多資源，降低企業的運作成本，企業也可以在核心領域投入更多的精力，提高企業核心競爭能力。

（二）豐富采購功能

第三方物流讓采購功能更加的完善，通過對商品的信息情況進行收集，以及完備的運輸路線，采購成本得到了很好的控制，對于用戶的個性化需求也可以很好的滿足。采購商通過對市場變化情況的判斷，對自身需要的產品信息進行完善，然后將信息傳輸給第三方物流，第三方物流可以為企業尋找合適采購渠道，制造商也可以及時生產符合市場需求的產品，第三方物流就可以利用自身的資源優勢，通過對運輸路線進行規劃，選擇最佳的運輸路線，完成運輸活動。以最快、最優的服務幫助企業完成采購，滿足采購商品的個性化需求，節省了商品運輸時間，避免采購設和儲存環節需要的資源浪費。因此，第三方物流也應該繼續加強自身的采購功能，讓采購功能涉及范圍更加廣泛，提供更優質的采購服務。

（三）建立物流聯盟

企業要想更加迅速發展，就需要增強企業自身的核心競爭力，因此需要加強與第三方物流之間的合作關系，利用第三方物流的優勢，減少采購等環節不必要的力量輸出，加強相互之間的物流資源關系，建立物流聯盟。當前的市場競爭在逐漸加強，企業與第三方物流之間需要以雙贏為目的，來促進合作關系。由于兩者之間具有較強的交接關系，這就需要建立合適的標準體系，通過雙方之間進行探討，根據市場實際需求，確保第三方物流可以按時完成物流的交接，使交接過程更加的規范。建立物流聯盟還可以使第三方物流對供應鏈的完善，不斷改進供供應鏈之間存在的不足，提高服務質量，降低第三方物流的運營成本。

（四）強化第三方物流建設

在供應鏈環境下，第三方物流也在不斷的完善自身職能，通過對供應鏈環節中每個企業的服務效果，不斷調整物流中的不足。為了滿足供應鏈中不同企業的需求，第三方物流還應該在規范程度和制度標準上進一步的提高，提高自身的服務質量。第三方物流作為產品周轉的核心，工作職能也在逐漸變得多元化，也需要在各企業采購供應之間具有良好的協調性作用，通過建立完善的信息系統，來增強供應鏈上各企業之間的聯系，使產品可以適應市場發展變化，生產企業及時對生產產品進行更新，提高生產企業和中間商的核心競爭力[2]。

三、結論

通過對上文的分析可以了解到，在供應鏈環境下第三方物流采購模式的優勢所在，這種采購模式非常符合社會的發展變化，并且隨著物流和互聯網技術的發展，這種模式還在不斷完善當中，對社會經濟轉變提升起到了不小的促進作用。

參考文獻：

[1]蘇勇.供應鏈環境下的第三方物流采購模式探索[J].中國物流與采購，2021（09）：62.

[2]庾凡.綠色供應鏈環境下第三方物流供應商評價選擇研究[D].南昌大學，2019.