核電廠運(yùn)行風(fēng)險管理研究

石煒

摘要：風(fēng)險管理是指在某個企業(yè)或者是項(xiàng)目中，通過科學(xué)管理的方式，控制可能會造成風(fēng)險的因素，降低風(fēng)險給企業(yè)帶來的不良影響。核電廠是將核能轉(zhuǎn)換為熱能，產(chǎn)生蒸汽，供汽輪機(jī)進(jìn)行使用，汽輪機(jī)再將發(fā)電機(jī)帶動，形成商用電力的電廠。與常規(guī)電廠以及其他新能源發(fā)電相比，人們對核電廠的關(guān)注度比較高，因?yàn)槠浯嬖诜派湫缘奈镔|(zhì)，一旦運(yùn)行環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，這類物質(zhì)釋放到環(huán)境中，必然會給公眾帶來巨大的風(fēng)險。因此，就需要加強(qiáng)對核電廠的運(yùn)行環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險的管控。本文就核電廠運(yùn)行風(fēng)險管理的內(nèi)容以及意義進(jìn)行闡述，分析核電廠運(yùn)行風(fēng)險管理的策略。

關(guān)鍵詞：核電廠;風(fēng)險管理;內(nèi)容;意義;策略

一、核電廠運(yùn)行風(fēng)險管理的內(nèi)容

（一）加強(qiáng)對機(jī)組狀態(tài)開展風(fēng)險管理

在核電廠運(yùn)行環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理的內(nèi)容之一就是對機(jī)組狀態(tài)進(jìn)行風(fēng)險管理，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。首先需要對其做好靜態(tài)性的檢查，就是當(dāng)機(jī)組停留在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下對機(jī)組進(jìn)行試驗(yàn)，通過試驗(yàn)的結(jié)果去評估設(shè)備的現(xiàn)有質(zhì)量。其次則是動態(tài)性的檢查。這種檢查是保障機(jī)組在反應(yīng)堆狀態(tài)轉(zhuǎn)變過程中的安全系統(tǒng)以及安全設(shè)備可以符合技術(shù)以及實(shí)際工作的需求。最后則是在機(jī)組進(jìn)行換料或者是大修狀態(tài)的一種檢查和管理。通常在大修核電廠的過程中會面臨著較多且繁重的任務(wù)，在這個過程中極易會出現(xiàn)一些不可估量的風(fēng)險。比如因?yàn)椴僮魅藛T的工作不熟練等相關(guān)問題，因此就需要及時的做好檢修過程中的風(fēng)險管理。

（二）加強(qiáng)對運(yùn)行維修活動進(jìn)行風(fēng)險管理

對運(yùn)行維修活動進(jìn)行分析的管理主要體現(xiàn)在兩個方面，第一個方面要分析在核電廠生產(chǎn)活動中對機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)可能會產(chǎn)生影響的一些狀況，第二則是對生產(chǎn)過程中設(shè)備環(huán)境中可能存在的危險來源進(jìn)行分析。在分析的過程中，主要是根據(jù)以往核電站的生產(chǎn)歷史以及經(jīng)驗(yàn)作為依據(jù)。通過全方面的分析來找到可能會存在風(fēng)險的影響因素，在這個風(fēng)險中應(yīng)要求大量的工作人員參與，比如執(zhí)行人員、技術(shù)人員、安全工程師等等，不同的人員需要在此風(fēng)險中承擔(dān)著不同的職責(zé)，這樣才能夠從多角度對風(fēng)險因素進(jìn)行識別并有效的防控[1]。

（三）預(yù)防非計劃的停機(jī)停堆，保證核電廠設(shè)備有效運(yùn)行

在核電廠運(yùn)行風(fēng)險管理中，要對停機(jī)停堆現(xiàn)象有效地進(jìn)行預(yù)防，而產(chǎn)生停機(jī)停堆問題的原因有兩個，分別是設(shè)備失效以及人為原因。針對設(shè)備失效的問題，就需要定期的對設(shè)備進(jìn)行管理，采用預(yù)防性的措施對其有效的進(jìn)行監(jiān)督，以保證設(shè)備的安全運(yùn)行。其次針對人為性導(dǎo)致的停機(jī)停堆，則需要加強(qiáng)對員工的管理，積極的落實(shí)員工的自檢，提升員工的安全素養(yǎng)。

二、核電廠運(yùn)行風(fēng)險管理的意義

我國的核電發(fā)展已經(jīng)從初步發(fā)展到高效發(fā)展階段，從建設(shè)第二代核電廠發(fā)展到第三代核電廠，從沿海發(fā)展到建設(shè)內(nèi)陸核電廠。然而核電廠在運(yùn)行中會涉及到很多的內(nèi)容，比如設(shè)計、制作、安裝、運(yùn)行等，只要哪一個部分出現(xiàn)問題，就會出現(xiàn)風(fēng)險。因此對核電廠運(yùn)行實(shí)施風(fēng)險管理，有利于對核電廠進(jìn)行全面化的管控，降低可能會存在的一系列風(fēng)險，也避免了放射性物質(zhì)放射到環(huán)境中，給公眾帶來了危害，實(shí)現(xiàn)了核電廠的可持續(xù)發(fā)展。由此可見，加強(qiáng)對核電廠的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督并管理是非常有必要的。

三、核電廠運(yùn)行風(fēng)險管理的策略

（一）完善現(xiàn)有的風(fēng)險管理體系

做好核電廠運(yùn)行過程中的風(fēng)險管理是非常重要的，然而在管理風(fēng)險的過程中，除了要訂取相應(yīng)的目標(biāo)之外，還應(yīng)該基于核電廠的具體的狀況，建立針對性的風(fēng)險管理的框架和體系，明確核電廠的短期或者是長期的成長目標(biāo)。在設(shè)計并規(guī)劃核電廠的風(fēng)險控制的過程中，應(yīng)要求核電廠中不同等級的人員都要積極參與，比如要包含最高的領(lǐng)導(dǎo)者、各級的管理者，這樣才能夠匯聚各級智慧的力量，發(fā)揮出各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，建立起一個全面的風(fēng)險管控的體系，發(fā)揮出體系的作用。其次在進(jìn)行風(fēng)險控制時，可以融入分級管理，合理的分配相應(yīng)的管理資源。比如在分析之后發(fā)現(xiàn)風(fēng)險級別較高，則需要各個責(zé)任部門制定風(fēng)險解決的計劃和方案，明確在整個計劃中的責(zé)任人以及管理的內(nèi)容，將其以層次化的方式逐一劃分，實(shí)施長期的監(jiān)控。

（二）融入科學(xué)的方法，對核電廠運(yùn)行的風(fēng)險進(jìn)行評估

核電廠運(yùn)行環(huán)節(jié)會受到設(shè)備以及人力等各項(xiàng)因素的影響而造成一些潛在的風(fēng)險，因此就需要融入科學(xué)的方法對風(fēng)險進(jìn)行評估。在評估的過程中，可以通過定性和定量兩種方法進(jìn)行結(jié)合的方式進(jìn)行處理。評估風(fēng)險的模型有重大風(fēng)險模型、風(fēng)險事件案例庫、風(fēng)險圖譜等，如若在整個風(fēng)險識別的過程中，所規(guī)劃的工作并未完成，模型就會重新出發(fā)對分析進(jìn)行識別，以保證風(fēng)險不會被遺漏。在對風(fēng)險進(jìn)行分析時，又增加了對關(guān)鍵性風(fēng)險的因素和屬性的分析，也會對給風(fēng)險造成的影響因素進(jìn)一步細(xì)分，這樣便可以較為客觀的評價風(fēng)險[2]。

（三）基于PRA技術(shù)實(shí)現(xiàn)在線設(shè)備維修

在風(fēng)險管理中，將PRA技術(shù)融入其中，符合了社會發(fā)展的現(xiàn)狀，也有利于對維修狀態(tài)下的設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險的管控，避免設(shè)備在不能使用狀態(tài)下對核電廠運(yùn)行的影響，降低風(fēng)險的隱患。在核電廠中包含的設(shè)備類型是非常多的，當(dāng)某些設(shè)備不能夠在正常的狀態(tài)下進(jìn)行使用時，其必然會對核電廠的安全運(yùn)行造成一定的影響。如若再對該影響進(jìn)行分析時，仍然采用傳統(tǒng)的定性的方法，那么是很難對不同設(shè)備的影響力進(jìn)行界定的。通過將PRA技術(shù)融入其中，便可以對影響因素有效排序，對會加大風(fēng)險運(yùn)行的機(jī)組進(jìn)行組合，對維修實(shí)驗(yàn)計劃針對性的調(diào)整。在應(yīng)用該技術(shù)時，還需要對在線維修的范圍不斷擴(kuò)大，逐步落實(shí)機(jī)組組合的風(fēng)險管控，提升維修的質(zhì)量。

（四）重視重大風(fēng)險，優(yōu)化維修大綱

在整個風(fēng)險評估過程中，一定要重視評估出的高風(fēng)險內(nèi)容，即使當(dāng)前高風(fēng)險的內(nèi)容處于控制的范圍之內(nèi)，但是一旦出現(xiàn)了一些較大的影響風(fēng)險的因素，就極易造成高風(fēng)險的產(chǎn)生。因此作為相應(yīng)的核電廠管理人員，就需要從戰(zhàn)略本質(zhì)、偏好等多個角度對重大風(fēng)險進(jìn)行全面化的分析，確定影響的每一個因素，并對每一個因素合理化的進(jìn)行控制。實(shí)現(xiàn)各類資源的有效分配，避免重大風(fēng)險中出現(xiàn)一些不可控的因素。比如通過PRA技術(shù)可以對設(shè)備可用率中所得到的定量的風(fēng)險利益以及停止服務(wù)之后的風(fēng)險進(jìn)行分析，對比利益以及代價，對資源有效利用，繼而對電廠高水平的資源進(jìn)行利用。根據(jù)風(fēng)險依據(jù)的決策方法可以幫助維修人員對預(yù)防性維修升級的設(shè)備進(jìn)行識別，增加運(yùn)行的可靠性，提升在安全領(lǐng)域核電廠所獲得的利益。對可以維修降級的設(shè)備進(jìn)行識別，這些設(shè)備會增加電廠的總風(fēng)險。對只要求糾正性的維修設(shè)備進(jìn)行識別，即使不用，也會增加其運(yùn)行的風(fēng)險。通過對維修的大綱進(jìn)行優(yōu)化，對重大風(fēng)險進(jìn)行重視的方式，有效的對核電廠運(yùn)行過程的風(fēng)險進(jìn)行管理和控制，為分層風(fēng)險管理奠定基礎(chǔ)。

（五）實(shí)現(xiàn)核電廠的在線風(fēng)險管控

核電廠在運(yùn)行的過程中，離不開設(shè)備以及人力，一旦在工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就極易造成一些風(fēng)險，情節(jié)嚴(yán)重下會出現(xiàn)放射性物質(zhì)的泄漏，給人類和環(huán)境造成重要的傷害。因此就需要利用技術(shù)的力量，對核電廠實(shí)施在線風(fēng)險管控。首先需要研究核電廠內(nèi)部的部門以及運(yùn)行的內(nèi)容，建立一個在線風(fēng)險管控的系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)自動對核電廠中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集并處理，再利用PRA進(jìn)行計算，得出核電廠在運(yùn)行過程中的實(shí)時的風(fēng)險值。作為風(fēng)險管控者，只要觀察好線上的風(fēng)險值，了解最高風(fēng)險值的內(nèi)容以及影響因素，及時進(jìn)行處理即可。也可以在平臺中設(shè)置自動預(yù)警功能，將每一項(xiàng)內(nèi)容都設(shè)置一個基礎(chǔ)的數(shù)值，當(dāng)超過這個數(shù)值后，平臺會發(fā)生報警聲，這樣就可以實(shí)時的對核電廠的運(yùn)行監(jiān)控，保障核電廠的安全性。

（六）建立完善的核電廠風(fēng)險管理的責(zé)任機(jī)制

在對核電廠風(fēng)險進(jìn)行管理的過程中，需要建立一個較為完善的風(fēng)險管理的責(zé)任機(jī)制，明確好核電廠風(fēng)險管理的負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌管理整個核電廠中的一系列運(yùn)行風(fēng)險，對信息技術(shù)合理的進(jìn)行應(yīng)用，將風(fēng)險管理落實(shí)到各個層級，并將其和績效考核相掛鉤。一旦出現(xiàn)相關(guān)的風(fēng)險問題，就可以查詢到相應(yīng)的責(zé)任人。通過建立這種層層分明的責(zé)任機(jī)制，將核電廠運(yùn)行過程中的風(fēng)險降到最低。

綜上所述，在核電廠運(yùn)行過程中，加強(qiáng)風(fēng)險管理，有利于降低核電廠運(yùn)行過程中發(fā)生風(fēng)險的概率，保證核電廠的正常運(yùn)行。具體在進(jìn)行風(fēng)險管理的過程中，需要對機(jī)組狀態(tài)運(yùn)行、維修活動以及非計劃的停機(jī)停堆活動進(jìn)行控制，建立完善的風(fēng)險管控體系，通過科學(xué)的風(fēng)險管控方法對風(fēng)險進(jìn)行識別和評估。除此之外，還可以對維修大綱進(jìn)行優(yōu)化，對重大風(fēng)險進(jìn)行控制，實(shí)施在線的核電廠風(fēng)險管控，落實(shí)好風(fēng)險管理的責(zé)任機(jī)制，實(shí)施全面化的監(jiān)控和管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉姚鋒，耿波，高星，唐澍澍.核電廠高風(fēng)險作業(yè)項(xiàng)目跟蹤管理系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn)[J].核安全，2021（02）：54.

[2]林喆.核電廠環(huán)境風(fēng)險評價框架與方法分析[J].環(huán)境與發(fā)展，2019（11）：14.