房地產企業財務信息化管理問題分析

侯曉遜

摘要：房地產企業可以通過財務信息化體系來發揮出現代信息技術的應用優勢，解決現有的財務管理問題。本文主要結合房地產企業的情況，對其財務信息化建設工作中的問題進行總結，強調實施信息化財務管理工作的必要性，提出能夠提升財務信息化綜合管控水平的建議，以此來突顯信息化系統在財務工作中的作用，促進房地產企業落實內部管理工作。

關鍵詞：房地產企業;財務信息化;管理;問題

房地產企業的財務管理工作內容豐富，涉及到調動物資、控制成本、市場分布情況以及決策等。企業如果需要在房地產行業的競爭中占據優勢地位，必須以財務管理工作為切入點，將信息技術等先進技術力量融入到財務管理體系中，滿足新的管理需求。現以房地產企業的財務情況為基準，研究實施財務信息化管理工作中的主要問題。

1.實施財務信息化管理的必要性

1.1加強財務數據的精確度

用信息化技術改造原有的財務管理體系后，可以使系統中的數據形成較高的精準性，財務人員的工作強度也能得到減輕，財務人員僅需要將財務數據向系統中錄入，系統可以自動分析與核算數據，形成報表，并提供相應的統計信息，財務人員可以減少在數據整理階段消耗的時間，將更多的時間投入到管理工作中，財務管理中的錯誤率也隨之降低，財務管理者可以借助數據信息為管理人員提供高質量的服務[1]。

1.2提升財務管理的效率

以往的財務管理中，財務管理人員需要處理大量的財務數據，隨著企業不斷升級發展，財務處理工作的難度也被大幅提升，過去所用的人工計算方法已經無法繼續滿足財務管理需求;因此選擇應用財務信息化系統，改變財務信息的載體，通過計算機與網絡來傳輸與保存財務信息，財務人員可以節省大量的數據查找時間，快速地獲取所需的數據，保持極快的財務管理效率;企業開展交易活動時，主要運用網絡平臺，支付相關款項，實施銀行轉賬，相比支票或者現金支付更加便捷，資金流能夠高效地進行周轉，資金的應用成本也得以降低。

1.3開拓財務管理空間

信息化財務系統賦予了財務管理人員很多新的技術手段，如數字化技術，財務管理工作的技術含量提高，財務管理者不需要在查閱數據時消耗過多的精力，系統帶有的分類功能使數據分布情況更加清晰，財務管理者可在計算機中縱向觀察或者橫向對比數據，對財務數據實施動態管理，形成科學分類，為后續的數據應用做好必要的前期準備。財務工作者實現遠距離辦公，即使受到空間的限制，也能夠實現財務數據的實時輸送。

2.財務信息化管理工作中的主要問題

2.1技術性問題較多

房地產企業通過財務信息化系統進行財務預測，在生產經營中進行獨立決策，執行決策時，強化控制力度，分析財務發展情況，開展組織核算工作，基于這種應用需求，房地產企業需要開發財務軟件，軟件必須體現企業的財務管理理念與企業文化。然而很多房地產企業并不具備專門負責軟件開發的技術型人才，而通過外包公司實施財務類軟件開發工作，價格相對較高，適用性也很差。因此房地產公司主要使用通用型軟件，僅能實現部分管理需求，功能設置較為單一與落后，很難實現企業的個性化應用需求[2]。

2.2數據安全防范存在明顯問題

財務信息化能夠適應當前企業所面對的開放性經營環境，但是也給財務管理帶來風險問題，如果房地產企業沒有做好安全防范，其財務數據可能會出現丟失以及被篡改的情況，數據保密性變差，企業還需承擔相應的經濟損失;另外企業基于財務信息化的建設需求，在財務部門中引進新型科技產品與辦公設備后，未有效落實培訓，財務人員不能在短時間內熟練操作軟件，難以安全運用這類軟件，防范意識也比較差。

2.3缺少專業人才支持財務信息化管理

房地產企業實施信息化建設工作時，需要有充足的人力資源支持，然而不少房地產行業中的企業采取粗放化的經營方式，財會隊伍中的部分人員對于財務制度與會計制度的熟悉度不高，同時缺少專業技能與了專業知識，很難幫助企業實現信息化系統建設工作。面對新的財務管理需求，不能進行發展與提升，因此必須有專業的技術人才支持，否則難以將財務信息化系統的價值全方位地展現出來[3]。

3.提升財務信息化管理水平的有效措施

3.1運用能夠支持房地產信息化管理的軟件

房地產企業必須具備技術力量，并不斷增強技術能力，以此組建能夠擔任軟件開發工作的技術隊伍，以企業的需求為準，研發新型財務管理平臺，確保在多個經營活動中，能夠充分集成流程、資金、財務等信息，并給各類財務活動提供充足的技術支持，共享財務部門以及其他部門的數據[4]。以ERP軟件為參考，豐富財務管理軟件的基本功能模塊，在財務事件形成前利用軟件分析與處理信息，事件形成后需要精準地反映出新的信息內容，使各個模塊展現出較高的集成化程度，同時也可無縫銜接生產環節與采購環節。在這種優質其能夠滿足個性化需求的軟件中，房地產企業可保障信息反饋工作的精準性與即時性，加強資金流的可控性，以最大力度來分析與控制財務信息，借助財務系統來對業務流程的重組工作提供支持，實現成本控制與提供其他的財務服務。

3.2增強數據安全防范力度

房地產企業如果需要進行信息化建設，就必須先形成穩定可靠的安全防范條件，尤其是面對極為重要且保密要求較高的財務信息，通過有效保護來避免財務信息出現失真的情況，可以在防范體系中運用先進的安全，給財務信息創造出更安全的傳輸條件;為了保障系統防范的專業性，可以引進專業型技術人員負責系統安全維護，強化安全管理力度，給財務信息化體系提供強力后盾，針對突發性的財務網絡事件形成應急處理機制，確保在出現系統漏洞以及財務信息安全問題后，可在第一時間內進行處理，使財務信息系統恢復正常運行狀態，企業的各項財務活動也可在安全的數據環境中進行。

基于安全應用及財務信息資源的需求，可建設共享數據庫，給財務人員提供更加安全的共享平臺，使各個部門都能夠進入到信息共享體系中，順暢地傳輸信息，加強各個部門之間的聯系，為房地產的未來發展提供協同力量，財務部門也可以實現事前防控需求，通過部門信息及時發現問題，以此減少其給房地產企業經營帶去的負面影響;在共享信息平臺的支持下，財務部門可進一步掌握市場信息，形成更加適合企業以及適應市場的發展策略[5]。

3.3培養具備綜合發展能力的財務人才

房地產企業在更新財務信息系統時，必須重視人才培養工作，將人才培養成具有綜合發展能力的人才，以財務部門的人員培養工作為例，其需要具備財會工作所需的基本技能，不僅要掌握財務管理方法，還要會使用各種信息財務軟件，熟練地操作，通過信息系統來完成各項財務處理任務，使財務信息能夠形成更高的利用率與應用價值;在必要工作技能的基礎上，企業還需使財務人員形成全局意識與終身學習的思想，國家的經濟政策與法規不斷變化，因此財務人員需要對其進行學習，與時代、行業有效接軌，以此才能發揮出財務管理崗位的作用，支持房地產企業快速向前發展。房地產企業需為財務人員提供不斷提升的職位空間與培訓發展條件，來滿足財務人員的自我發展需求，也能夠更好地參與到財務信息化體系的構建工作中[6]。

4.結語

房地產企業的財務信息化管理體系還存在很大的發展空間，針對當前存在人員綜合能力不足、網絡數據安全以及軟件應用等方面的問題，企業需繼續加強技術資源引進力度，完善人員培訓機制，使財務工作與信息化技術能夠有效融合，以此來形成技術優勢，提升經營發展能力。

參考文獻：

[1]池文淵.新時代房地產財務管理風險防范與控制[J].財會學習，2019（01）：50-51.

[2]唐焱.信息一體化系統在房地產企業財務管理中的運用分析[J].財經界，2019（07）：144.

[3]諸堅.淺談新形勢下發揮信息化在房地產企業財務管理中的作用[J].當代會計，2019（23）：100-101.

[4]朱偉.談房地產企業全面預算管理問題與對策[J].大眾投資指南，2020（08）：171-172.

[5]劉強.房地產企業財務管理風險防范與控制分析[J].商訊，2021（05）：37-38.

[6]張麗娟.大數據時代房地產企業財務管理信息化建設探討[J].經濟管理文摘，2021（08）：141-142.