段愛勤
摘要:在新時期的建設發展過程中,建筑行業開始向著更好的方向發展戰。因此建筑施工中可能存在的一些問題就應該有所注重,充分考慮工作中可能出現的狀況,做好準備。從而更好的應對施工現場可能出現的問題,更好的管理建筑施工現場管理。在土木工程的建設項目中,為了保證持續性的發展,能夠保證在現場管理施工時能進行有效的監管控制。從而能在多方面進行有效的質量提升,減少工作成本,提高工作質量。
關鍵詞:建筑施工;現場管理;有效性
在當前的高新科技的發展過程中,建筑行業的發展前景也非常廣闊。積極提高施工單位的質量的管理控制,保證建筑工程管理的過程中,能夠形成合理的施工單位的工作內容。為了保證在施工過程中,能夠形成安全的工作環境,能在一定的工作管理體系中,能有良好的管理措施。從而加強企業的各方面的質量保證,形成合理有效的安全性的質量監管。建筑施工能夠在一定程度上進行積極的管理強化,使得各工程項目施工工地的職能體系的管理。并且能有效結合實際的管理發展。
一、建筑施工現場管理現狀
在一些項目的施工建筑過程中,應該從不同的學習角度進行積極的強化提升,能夠確保工程項目的順利施工。在建筑工程中,保證整體的質量監管問題,并且對于人員的管理培訓,提高工作人員的工作能力。并且在一定的程度上進行有效的管理實施。在相應的工程建設管理中,提高管理工作的順利實施,能在多方面進行全面的學習發展。使得建筑團隊能夠充分發揮建筑精神,保證在工作過程中能形成良好的工作情況。但是現階段還是會存在工作人員不了解項目的整體的發展建設,這很有可能影響建筑施工現場管理無法順利開展,從而影響整體的相遇監管。不利于當前的整體的工作管理情況。
二、建筑施工現場管理措施
(一)安全性管理
在建筑施工的過程中最應該注重的問題,就是保障施工人員的安全性。因此建筑施工現場應該加強對施工人員的安全意識的管理,要求工作人員在開展每一項工作時,都能夠保證良好的工作狀態,能在一定的管理程度上,對員工進行思想教育。在開展工作前,對施工人員進行有效的專業能力的培訓,確保所有的工作人員都能在安全的工作環境進行工作。對于一些新興的施工技術進行學習,從而能夠在工作過程中,更好的進行使用,保證施工人員安全的同時,提高工作效率。
(二)建立完善的管理體系
建立完善的施工管理體系,能從多角度進行全面的管理發展,能在多個角度進行積極的教學推動。結合實際性的研究控制,能在多方面進行合理的學習強化,針對學生的各方面的能力提升,是施工人員能有效的保證工作的順利實施。因此在開展管理工作的同時,應該再多方面進行合理的研究管控,確保能在多樣性的社會管理發展體系中,進行全面的發展強化。在施工過程中,現場會出現很多的施工問題,在當前的工作管理中,應該保證全面的監控管理,形成積極的教學管理模式。對于整個施工過程的現場管理情況,能夠進行綜合性的研究推動,有利于工程的順利實施[1]。
(三)做好相應的施工合作
在工程項目的施工過程中,應該注重各自然環境的良好發展。充分強化相關工作人員的整體的工作管理措施,能在一定的質量管理程度上,進行全面的發展。在科學合理的施工管理過程中,應該從多角度考慮,可能出現的一些現場施工問題。無論是相關部門的負責人員還是施工人員,都應該做好配合,一起積極的開展當前的合理的監控管理的作用。保證能在良好的工作環境中,快速增強自身的總體的學習能力。并且在合理的發展過程中,使施工現場能有更好的發展,并且能在個性化的現場管理中,能快速增強整體的管理情況,進行深入的研究控制,能不斷提升當前的整體的監管,能在合理的問題角度,進行積極的合作,解決施工過程中,可能出現的問題。
(四)注重施工過程的環保性
在施工過程中,既要保證工程的質量問題,施工人員的安全性,還應該注重在施工現場的環境問題。因為在工作的過程中,對于一些使用的建筑材料、建筑工具、施工廢料等,都可能在一定的程度上,影響整體的質量問題。并且能在一定的監管范圍內影響整體的管理影響,不能有效解決整體的質量的管理情況[2]。因此需要保證現場施工應該在科學環保的角度進行,確保周圍的環境,都能夠保持良好的狀態,并且減少一些噪音的產生。
總而言之,在建筑施工現場的各方面的管理,應該從多角度進行有效的管理控制。既能保證項目的整體安全性,也能夠在多種角度進行科學的管理研究,從而能在有效的管理程度上,進行全面的學習提升。根據當前的質量問題的全面有效的保證,積極開展人才的引進,能夠發揮出業務培訓的良好作用。因此為了加強建筑施工的現場管理,應該從施工人員、項目工程以及各方面的安全設施的使用等情況。從而形成良好的工作管理環境,提高工程的整體的管理質量。
參考文獻:
[1]廖永根.淺談加強建筑施工現場安全監督管理的要點 [J].建材與裝飾,2016,12(7):143-144.
[2]王美云,徐棟梁.土建施工現場管理存在問題及對策分析[J].城市建設理論研究(電子版),2018,(16).