建筑施工現(xiàn)場管理有效性提升策略

段愛勤

摘要：在新時(shí)期的建設(shè)發(fā)展過程中，建筑行業(yè)開始向著更好的方向發(fā)展戰(zhàn)。因此建筑施工中可能存在的一些問題就應(yīng)該有所注重，充分考慮工作中可能出現(xiàn)的狀況，做好準(zhǔn)備。從而更好的應(yīng)對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題，更好的管理建筑施工現(xiàn)場管理。在土木工程的建設(shè)項(xiàng)目中，為了保證持續(xù)性的發(fā)展，能夠保證在現(xiàn)場管理施工時(shí)能進(jìn)行有效的監(jiān)管控制。從而能在多方面進(jìn)行有效的質(zhì)量提升，減少工作成本，提高工作質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑施工;現(xiàn)場管理;有效性

在當(dāng)前的高新科技的發(fā)展過程中，建筑行業(yè)的發(fā)展前景也非常廣闊。積極提高施工單位的質(zhì)量的管理控制，保證建筑工程管理的過程中，能夠形成合理的施工單位的工作內(nèi)容。為了保證在施工過程中，能夠形成安全的工作環(huán)境，能在一定的工作管理體系中，能有良好的管理措施。從而加強(qiáng)企業(yè)的各方面的質(zhì)量保證，形成合理有效的安全性的質(zhì)量監(jiān)管。建筑施工能夠在一定程度上進(jìn)行積極的管理強(qiáng)化，使得各工程項(xiàng)目施工工地的職能體系的管理。并且能有效結(jié)合實(shí)際的管理發(fā)展。

一、建筑施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

在一些項(xiàng)目的施工建筑過程中，應(yīng)該從不同的學(xué)習(xí)角度進(jìn)行積極的強(qiáng)化提升，能夠確保工程項(xiàng)目的順利施工。在建筑工程中，保證整體的質(zhì)量監(jiān)管問題，并且對于人員的管理培訓(xùn)，提高工作人員的工作能力。并且在一定的程度上進(jìn)行有效的管理實(shí)施。在相應(yīng)的工程建設(shè)管理中，提高管理工作的順利實(shí)施，能在多方面進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)發(fā)展。使得建筑團(tuán)隊(duì)能夠充分發(fā)揮建筑精神，保證在工作過程中能形成良好的工作情況。但是現(xiàn)階段還是會存在工作人員不了解項(xiàng)目的整體的發(fā)展建設(shè)，這很有可能影響建筑施工現(xiàn)場管理無法順利開展，從而影響整體的相遇監(jiān)管。不利于當(dāng)前的整體的工作管理情況。

二、建筑施工現(xiàn)場管理措施

（一）安全性管理

在建筑施工的過程中最應(yīng)該注重的問題，就是保障施工人員的安全性。因此建筑施工現(xiàn)場應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員的安全意識的管理，要求工作人員在開展每一項(xiàng)工作時(shí)，都能夠保證良好的工作狀態(tài)，能在一定的管理程度上，對員工進(jìn)行思想教育。在開展工作前，對施工人員進(jìn)行有效的專業(yè)能力的培訓(xùn)，確保所有的工作人員都能在安全的工作環(huán)境進(jìn)行工作。對于一些新興的施工技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而能夠在工作過程中，更好的進(jìn)行使用，保證施工人員安全的同時(shí)，提高工作效率。

（二）建立完善的管理體系

建立完善的施工管理體系，能從多角度進(jìn)行全面的管理發(fā)展，能在多個(gè)角度進(jìn)行積極的教學(xué)推動。結(jié)合實(shí)際性的研究控制，能在多方面進(jìn)行合理的學(xué)習(xí)強(qiáng)化，針對學(xué)生的各方面的能力提升，是施工人員能有效的保證工作的順利實(shí)施。因此在開展管理工作的同時(shí)，應(yīng)該再多方面進(jìn)行合理的研究管控，確保能在多樣性的社會管理發(fā)展體系中，進(jìn)行全面的發(fā)展強(qiáng)化。在施工過程中，現(xiàn)場會出現(xiàn)很多的施工問題，在當(dāng)前的工作管理中，應(yīng)該保證全面的監(jiān)控管理，形成積極的教學(xué)管理模式。對于整個(gè)施工過程的現(xiàn)場管理情況，能夠進(jìn)行綜合性的研究推動，有利于工程的順利實(shí)施[1]。

（三）做好相應(yīng)的施工合作

在工程項(xiàng)目的施工過程中，應(yīng)該注重各自然環(huán)境的良好發(fā)展。充分強(qiáng)化相關(guān)工作人員的整體的工作管理措施，能在一定的質(zhì)量管理程度上，進(jìn)行全面的發(fā)展。在科學(xué)合理的施工管理過程中，應(yīng)該從多角度考慮，可能出現(xiàn)的一些現(xiàn)場施工問題。無論是相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人員還是施工人員，都應(yīng)該做好配合，一起積極的開展當(dāng)前的合理的監(jiān)控管理的作用。保證能在良好的工作環(huán)境中，快速增強(qiáng)自身的總體的學(xué)習(xí)能力。并且在合理的發(fā)展過程中，使施工現(xiàn)場能有更好的發(fā)展，并且能在個(gè)性化的現(xiàn)場管理中，能快速增強(qiáng)整體的管理情況，進(jìn)行深入的研究控制，能不斷提升當(dāng)前的整體的監(jiān)管，能在合理的問題角度，進(jìn)行積極的合作，解決施工過程中，可能出現(xiàn)的問題。

（四）注重施工過程的環(huán)保性

在施工過程中，既要保證工程的質(zhì)量問題，施工人員的安全性，還應(yīng)該注重在施工現(xiàn)場的環(huán)境問題。因?yàn)樵诠ぷ鞯倪^程中，對于一些使用的建筑材料、建筑工具、施工廢料等，都可能在一定的程度上，影響整體的質(zhì)量問題。并且能在一定的監(jiān)管范圍內(nèi)影響整體的管理影響，不能有效解決整體的質(zhì)量的管理情況[2]。因此需要保證現(xiàn)場施工應(yīng)該在科學(xué)環(huán)保的角度進(jìn)行，確保周圍的環(huán)境，都能夠保持良好的狀態(tài)，并且減少一些噪音的產(chǎn)生。

總而言之，在建筑施工現(xiàn)場的各方面的管理，應(yīng)該從多角度進(jìn)行有效的管理控制。既能保證項(xiàng)目的整體安全性，也能夠在多種角度進(jìn)行科學(xué)的管理研究，從而能在有效的管理程度上，進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)提升。根據(jù)當(dāng)前的質(zhì)量問題的全面有效的保證，積極開展人才的引進(jìn)，能夠發(fā)揮出業(yè)務(wù)培訓(xùn)的良好作用。因此為了加強(qiáng)建筑施工的現(xiàn)場管理，應(yīng)該從施工人員、項(xiàng)目工程以及各方面的安全設(shè)施的使用等情況。從而形成良好的工作管理環(huán)境，提高工程的整體的管理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]廖永根.淺談加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的要點(diǎn) [J].建材與裝飾，2016，12（7）：143-144.

[2]王美云，徐棟梁.土建施工現(xiàn)場管理存在問題及對策分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018，（16）.