劉軍軍,湯真清,晏嫦君
(1.南京醫(yī)科大學(xué)鹽城臨床醫(yī)學(xué)院/鹽城市第三人民醫(yī)院,江蘇 鹽城 224000;2.上海市衛(wèi)生和健康發(fā)展研究中心/上海市醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)情報研究所,上海 200031;3.上海市徐匯區(qū)楓林街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,上海 200030)
衛(wèi)生健康領(lǐng)域目前存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源短缺、供給結(jié)構(gòu)失衡、衛(wèi)生服務(wù)可及性不足等問題導(dǎo)致了衛(wèi)生資源供給效率低下的現(xiàn)象。2017年原國家衛(wèi)生計生委頒布的《“十三五”國家醫(yī)學(xué)中心及國家區(qū)域醫(yī)療中心設(shè)置規(guī)劃》中明確指出在區(qū)域范圍內(nèi)設(shè)置綜合實力強、優(yōu)勢明顯的醫(yī)療中心。區(qū)域醫(yī)療中心的規(guī)劃設(shè)置對實現(xiàn)衛(wèi)生服務(wù)均等化、保障衛(wèi)生服務(wù)可及性、改善衛(wèi)生服務(wù)公平性具有重要意義[1-3]。本研究通過對國內(nèi)區(qū)域醫(yī)療中心綜合評價的對象、理論基礎(chǔ)與模型、指標(biāo)、方法等進行梳理,并對國外經(jīng)驗進行介紹,以期為建立更適合我國國情的區(qū)域醫(yī)療中心綜合評價體系提供借鑒。
區(qū)域醫(yī)療中心是指在特定范圍內(nèi),能夠為患者提供本區(qū)域高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)并承擔(dān)部分醫(yī)學(xué)教學(xué)、醫(yī)學(xué)科研、醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)以及區(qū)域內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置與技術(shù)指導(dǎo)等職責(zé)的大型綜合醫(yī)療機構(gòu)。區(qū)域醫(yī)療中心的功能定位與內(nèi)涵價值具體表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)醫(yī)療方面強調(diào)醫(yī)療服務(wù)的領(lǐng)先水平,承擔(dān)疑難危重疾病的診斷治療和學(xué)科建設(shè)工作[4]。(2)教學(xué)、科研方面突出人才隊伍建設(shè)和科研創(chuàng)新能力培養(yǎng),實現(xiàn)醫(yī)、教、研的深度融合。(3)預(yù)防、康復(fù)方面重點在于全生命周期提供預(yù)防保健及健康指導(dǎo)服務(wù)。(4)管理方面關(guān)鍵在于醫(yī)院管理理念和方法適應(yīng)改革創(chuàng)新需要,同時積極使用數(shù)據(jù)信息平臺[5]。
國內(nèi)學(xué)者對于區(qū)域醫(yī)療中心綜合評價理論基礎(chǔ)與模型的研究較少,多從評價框架構(gòu)建的角度進行探討。方鵬騫等基于國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)的指導(dǎo)思想并結(jié)合發(fā)展特點,從基礎(chǔ)資源、創(chuàng)新力、輻射力、發(fā)展?jié)摿Α⒛哿Α⑨t(yī)療質(zhì)量安全與綜合管理能力6個方面形成區(qū)域醫(yī)療中心評價框架[6]。趙要軍以價值管理理論為基礎(chǔ),嘗試從價值導(dǎo)向、機制設(shè)計、服務(wù)體系、質(zhì)量管控、投入產(chǎn)出等方面構(gòu)建區(qū)域醫(yī)療中心治理效能評價體系,并認為區(qū)域醫(yī)療中心評價體系應(yīng)針對不同發(fā)展階段和生命周期進行動態(tài)調(diào)整[7]。田偉等基于文獻梳理法和德爾菲法構(gòu)建出包含醫(yī)療服務(wù)狀況、衛(wèi)生資源配置、科研創(chuàng)新及學(xué)科建設(shè)、衛(wèi)生費用、醫(yī)療服務(wù)輻射范圍這5個維度的區(qū)域醫(yī)療中心評價指標(biāo)體系,并通過層次分析法確定各個維度的指標(biāo)權(quán)重[8]。同時田偉等學(xué)者對四川省3年區(qū)域醫(yī)療中心相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)進行集中化處理,使用綜合評價模型分析地區(qū)間醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與差異成因[9]。
我國常用的區(qū)域醫(yī)療中心評價一級指標(biāo)與二級指標(biāo)見表1。
梳理國內(nèi)現(xiàn)有關(guān)于區(qū)域醫(yī)療中心評價的文獻,可將評價方法分為3類:定性評價法、定量評價法和綜合評價法,具體歸納結(jié)果見表2。
英國以人口、床位、病例數(shù)為三要素統(tǒng)一規(guī)劃配置醫(yī)療資源并建立區(qū)域醫(yī)療中心,同時為加快醫(yī)學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化速度,采取國際合作的模式建立學(xué)術(shù)型健康科學(xué)中心(AHSC)以增強跨機構(gòu)、跨區(qū)域的合作關(guān)系[15]。梅奧診所的功能也類似于區(qū)域醫(yī)療聯(lián)盟,通過整合型醫(yī)療服務(wù)體系做到了高度區(qū)域化[16]。實踐過程中由于國家間實施方式和建設(shè)理念的不同,衍生出各種具有代表性的區(qū)域醫(yī)療中心:美國的Kaiser醫(yī)療集團、德國的RHK醫(yī)療集團、英國的Smith醫(yī)療集團等。

表1 國內(nèi)區(qū)域醫(yī)療中心綜合評價常用指標(biāo)初步匯總

表2 國內(nèi)有關(guān)區(qū)域醫(yī)療中心綜合評價的方法
國外有關(guān)醫(yī)院評價的理論基礎(chǔ)與模型較為豐富,多從系統(tǒng)性與動態(tài)性評價的角度出發(fā),包括通用評估框架、微系統(tǒng)評估工具、關(guān)鍵績效指標(biāo)、功能整合量表等。Reiss—Brennan等學(xué)者基于結(jié)構(gòu)—過程—結(jié)果的分析框架評價了美國Kaiser醫(yī)療集團整合醫(yī)療項目的實施效果[17]。Hjelmar等學(xué)者利用資源依賴?yán)碚摵徒M織間網(wǎng)絡(luò)理論重點評估了丹麥整合醫(yī)療項目的實施過程[18]。Browne等學(xué)者構(gòu)建整合連續(xù)度模型評價整合衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)的諸多要素[19]。除此之外,國家層級公布的評分量表如美國的質(zhì)量績效測量標(biāo)準(zhǔn)、英國的質(zhì)量與結(jié)果框架也被廣泛應(yīng)用到區(qū)域醫(yī)療中心績效評價中[20]。
新加坡公立醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)按照地域分為新加坡保健集團(東部集團)和國立保健集團(西部集團),兩大集團內(nèi)部之間強化了衛(wèi)生資源的共享、醫(yī)療技術(shù)的協(xié)作并突出“以病人為中心”的原則[21,22],因此區(qū)域醫(yī)療集團績效考核主要側(cè)重于醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)安全、運轉(zhuǎn)效率及醫(yī)療消費方面。英國區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體分為基于社區(qū)構(gòu)建的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)院診治中心、教學(xué)醫(yī)院3個層級,但由于衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)存在效率低下的困境[23],因此對于區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體的評價主要聚焦到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與醫(yī)療服務(wù)效率方面,包括服務(wù)效果、患者滿意度、臨床差錯、醫(yī)務(wù)人員行為等。澳大利亞衛(wèi)生服務(wù)體系以網(wǎng)格化管理框架為基礎(chǔ),將區(qū)域內(nèi)技術(shù)水平最高的公立醫(yī)院作為中心,并聯(lián)合區(qū)域內(nèi)全部的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、康復(fù)保健中心、全科診所等,系統(tǒng)評價則使用包含效力、安全、響應(yīng)能力、醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性、服務(wù)可及性、效率和可持續(xù)性等6個維度的國家衛(wèi)生績效框架[24]。美國最佳醫(yī)院的評價體系則是按結(jié)構(gòu)(醫(yī)院可使用的資源)—過程(醫(yī)師臨床決策的凈效應(yīng))—結(jié)果(醫(yī)療服務(wù)的實際效應(yīng))三要素對區(qū)域醫(yī)療中心進行綜合評價[25]。
國外綜合應(yīng)用多種定性和定量的方法對醫(yī)療機構(gòu)進行評價。Eyre等學(xué)者使用研究者參與法定性評估英國整合醫(yī)療項目的質(zhì)量[18]。Linna等學(xué)者對比研究橫斷面數(shù)據(jù)模型與兩種SFA模型在醫(yī)院效率評價中的適用性[26]。Huckman等學(xué)者使用HHI指數(shù)和數(shù)據(jù)包絡(luò)法測量美國醫(yī)療集團的生產(chǎn)、經(jīng)濟效率[27]。Bannick等學(xué)者在平衡病例指數(shù)與復(fù)雜程度的基礎(chǔ)上使用秩和檢驗分析現(xiàn)役軍人醫(yī)院和退役軍人醫(yī)院的運行效率差異[28]。Martin等學(xué)者以整合后的綜合醫(yī)院為研究對象,將財務(wù)狀況、臨床治療、病人等候時間等作為研究內(nèi)容,通過倍差法綜合考察醫(yī)院運行狀況的變化情況[29]。
目前采用的區(qū)域醫(yī)療中心綜合評價方法主要為德爾菲專家咨詢法、文獻分析法、平衡計分卡法,這些定性研究方法很大程度上依靠專家經(jīng)驗來確定指標(biāo)權(quán)重,使得評價結(jié)果具有一定的主觀性。同時,相關(guān)理論基礎(chǔ)研究的缺乏具體表現(xiàn)在:(1)與國內(nèi)區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展相契合的建設(shè)理念、實施框架、優(yōu)劣勢分析浮于表面,未能系統(tǒng)評價和歸納總結(jié);(2)鮮有研究針對不同地區(qū)特點、不同目標(biāo)人群健康需求來評價區(qū)域醫(yī)療中心具體實施效果;(3)如何權(quán)衡區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)過程中衛(wèi)生政策決策者、衛(wèi)生服務(wù)需求者、衛(wèi)生服務(wù)提供者等利益相關(guān)者之間的關(guān)系及主體作用的理論研究較少。因此,為彌補理論研究領(lǐng)域不足、豐富區(qū)域醫(yī)療中心綜合評價方法,應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)區(qū)域醫(yī)療中心的組建特點和政策執(zhí)行目標(biāo),積極探索并創(chuàng)新使用定量評估工具與理論模型,進而提高評估結(jié)果的穩(wěn)定性和客觀性[30]。
現(xiàn)行建立的評價指標(biāo)體系多以國家政策文件、同類研究文獻為基礎(chǔ),對于不同地域、不同層級的區(qū)域醫(yī)療中心綜合評價缺乏系統(tǒng)全面的理論體系和科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。同時,區(qū)域醫(yī)療中心綜合評價是一個系統(tǒng)、動態(tài)的連續(xù)過程,但目前的評價指標(biāo)以靜態(tài)指標(biāo)為主,導(dǎo)致綜合評價缺乏連貫性和動態(tài)性,不利于區(qū)域醫(yī)療中心的整體績效考核[31]。由于衛(wèi)生資源配置方式、健康狀態(tài)、經(jīng)濟發(fā)展、社會文化制度存在差異,生搬硬套國外區(qū)域醫(yī)療中心評價指標(biāo)體系也是不可取的。因此,國內(nèi)區(qū)域醫(yī)療中心評價指標(biāo)體系的構(gòu)建應(yīng)在理論闡明的基礎(chǔ)上實現(xiàn)評價方法創(chuàng)新,評價過程方面更注重動態(tài)性和系統(tǒng)性、評價結(jié)果方面更注重精確性和客觀性、實踐應(yīng)用方面更注重指導(dǎo)性,進而為促進區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展提供決策依據(jù)。
目前部分地區(qū)雖然已積極開展區(qū)域醫(yī)療中心的建設(shè)工作,但由于起步較晚的現(xiàn)實原因?qū)е玛P(guān)于區(qū)域醫(yī)療中心長期實施效果評價與實證性跟蹤評價的研究很少,缺乏不同地區(qū)區(qū)域醫(yī)療中心實施效果的對比評價。因此,應(yīng)當(dāng)在梳理當(dāng)前區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)主要模式的基礎(chǔ)上,積極開展區(qū)域醫(yī)療中心實施效果的長期跟蹤調(diào)查并建立數(shù)據(jù)分析庫,正確評價區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)的政策效果,總結(jié)和分析制約區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展的關(guān)鍵因素,為我國完善區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)工作和制定優(yōu)化政策提供借鑒。