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論水利水電工程項目管理

2021-09-16 00:48:01李紅杰
新農民 2021年12期
關鍵詞:項目管理問題工程

李紅杰

摘要:水利水電作為利國利民的大型工程,具有系統性強、環節多、施工難度大等特點。建設單位要想保障水利水電工程項目質量,提高經濟收益,必須規范項目管理。本文結合目前水利水電工程項目管理潛在問題,對怎樣增強項目管理進行了建議。

關鍵詞:水利水電;工程;項目管理;問題

在經濟發展中,水利水電行業不僅為我國帶來了清潔能源,也提供了良好的經濟保障。在經濟節奏不斷加快的今天,對能源有了更多的要求,傳統火力發電由于污染嚴重,逐漸被其他能源替代。在多種因素的綜合影響下,水利水電誕生,但水利水電的施工周期長、工程復雜,所以在施工期間,水利水電工程必須不斷提高管理技能,根據項目管理方案,確保相關工作正常進行。

1? 水利水電工程項目管理潛在的問題

1.1? 施工成本高

水利水電工程作為一項復雜的項目,它需要大量的資金投入,所以從最開始就要做好防微杜漸的工作部署。在前期施工中,不僅要科學分析成本,還要掌握每一筆資金的流向;施工中,不僅要調節工作布局,還要及時調整工作偏差,讓施工費用結合預定規劃進行。但在實際施工中,很容易出現機械故障等意外情況,從而增加成本。選材期間,受技術影響需要最新材料,都在無形中提高了施工成本。

1.2? 管理制度滯后

科學的管理體系能夠有效保障施工進程,但在實際工作中,很多施工單位都沒有一套有效的管理制度,最后造成施工進度緩慢、管理松散等問題,極大的提高了施工成本。因為管理制度不夠全面,項目后期一旦出現質量問題很難第一時間找到責任人,進行補救,所以對工程帶來了極大的影響。

1.3? 施工安全伴有隱患

有的施工單位其綜合實力不理想,在整個施工過程中很難按照既定步驟執行。一方面,由于實力偏低,不能按照既定要求施工;另一方面,施工單位不夠關注安全性,讓施工過程存在安全隱患,如果施工期間或者運營階段出現問題,不僅會對業主帶來經濟損失,還會對社會帶來不良影響。因此,在施工中,必須嚴格按照相關要求實施。

1.4? 管理技能有待提高

在水利水電項目管理中,管理人員由于技能不足,很難達到施工要求。最近幾年,在科學技術的帶動下,知識的更新力度加大,一些管理人員還沒有掌握現有的技能,就有新技能誕生,時間一長,就會出現技能斷層。對此,管理單位必須重視這方面的問題,這樣管理人員才能熟練應用相關知識。

2? 增強水利水電工程項目管理的建議

2.1? 做好水利水電工程項目投資管理

在項目執行期間,由經驗豐富的造價公司編制概算,然后再落實工程成本考核、投資結余等工作。在年中、季度、年末為單位的投資核算中,結合工程形象和投資規劃及時糾偏,這樣才能保障投資規劃順利實施。造價作為整個水利水電工程的重點內容,若造價太低,將難以達到工作要求,甚至出現安全和質量問題;若造價太高,施工團隊將面臨賠本的問題。對此,在水利水電項目管理中,必須形成完善、高效的造價管理體系。

2.2? 規范水利水電工程的管理制度

管理制度是水利水電工程項目人員必須遵守的原則與規范,為提高管理效率,必須增強管理制度。作為水利水電工程的管理部門,需在安全生產的基礎上,以安全為重點,落實施工安排。管理部門需結合現實情況,搭建管理小組,在確立負責人的同時,及時懲處相關問題,以保管理小組的工作責任。針對管理人員,通過培訓工作和管理知識,清楚自身工作職能,以不斷深化安全意識。

2.3? 增強水利水電工程的安全管理與合同管理

在水利水電工程管理中,不能僅限于施工現場,還應關注合同管理,結合安全管理的內容與要求,以法律為依據,深化管理進程。通過合同管理,落實施工規劃,形成以合同為重心的管理模式,利用安全監督體系,做好施工以及其他管理內容的引導工作。如果條件允許,可以適當開展安全培訓,通過增強安全管理的理念,確保施工安全。

2.4? 提高管理者的綜合技能

在經濟帶動下,人們對水利水電工程的要求逐漸增高,所以管理者的綜合技能也要提高。作為管理者不僅要具備豐富的經驗,還應熟知建設要求,清楚水利水電工程技術措施。因此,水利水電工程必須精簡管理機構,通過引進現代人才,建成良好的用人機制。在融媒體時代,互聯網的應用非常普遍,所以在水利水電工程中,要充分利用互聯網優勢,通過信息化與現代化的管理手段,優化數據庫,這樣才能提供良好的數據支撐。

2.5? 深化水利水電工程的質量與技術管理

在水利水電施工中,需嚴格按照相關要求施工。為保障施工質量,項目負責人需結合施工進程做好管理工作,落實施工驗收安排,如果發現質量問題,及時采用補救措施。在工程分包中,通過監管,從源頭上杜絕質量問題。施工技術作為確保項目順利進行的重要原因,施工期間要充分運用施工技術,節約成本,在專業人才和新型技術相整合的同時,通過技能培訓,讓管理者充分掌握新技術與新手段。

3? 結語

水利水電工程作為一項復雜、系統的工作,在與日俱增的項目建設中,如果處理不好,將帶來嚴重的影響。因此,在現實工作中,要多方面、多環節的開展綜合管理工作,通過提高綜合素養,清楚管理目標,落實管理工作,以保障水利水電工程的高效性和安全性。

參考文獻

[1] 何理禮.水利水電工程項目管理實踐 ——評《水利水電工程項目管理》[J].人民黃河,2020,42(11):169.

[2] 郭磊,崔爭,李慧敏,等.水利工程項目管理信息系統應用研究[J].工程管理學報,2019,33(1):106-111.

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