劉江
(陜西延長石油(集團)有限責任公司,陜西 延安 716000)
“數據是未來世界的巨大能源”,隨著企業生產經營規模的不斷擴大,陜西延長石油集團的工程投資項目也越來越多,由此給工程審計帶來的巨大壓力也與日俱增。如何通過企業“數字化”轉型,構建起科學、系統的工程審計信息化管理體制,進而全面提升投資效益,成為擺在工程審計管理者面前的一個突出問題。本文立足延長石油集團延安審計中心的工作實際,主要從以下幾個方面開展了系統的研究與開發。
本系統研究、開發堅持“以問題為導向,以效益為核心”的原則,緊緊圍繞制約工程審計工作的突出問題與不足開展工作,努力為企業提升投資管理水平,提供有力的信息化支撐。
目前,企業各級審計機構業務數據管理主要特點:一是用Excel 進行記錄,格式不統一、信息不完整,只能進行簡單的篩選,無法根據管理需要進行復雜的定制查詢,使許多埋藏在數據下的“寶藏”無法發揮巨大的效力。二是各級審計部門各自為戰,下一級審計部門向上級審計部門只報送審核結果,而具體審減內容、工程量計算過程、爭議點等上級都看不到,不僅造成了工作的重復,而且對審計質量也有一定影響。通過本系統,將會很好地解決上述審計數據記錄、分析、傳遞等問題,助力審計效能的不斷提高。
根據《住房和城鄉建設部辦公廳關于印發工程造價改革工作方案的通知》(建辦標[2020]38 號),政府將逐步停止發布工程預算定額,要求各企業加快建立工程造價數據庫,利用大數據、人工智能等信息化技術為工程造價編制提供依據。而現在好多企業工程造價審計數據都存在各人的電腦里,沒有進行系統的積累。本系統的建成,可使企業工程造價審計數據得到科學、系統的分類保存,給未來工作的開展做好充分的知識儲備。
在企業內部,往往將工程造價、工程審計部門分別設立,工程造價部門負責工程前期投資估算、概(預)算、招標控制價的審核;工程審計部門負責工程后期竣工結算、決算的審核。由于部門間業務壁壘的存在,后期審定結算數據難以共享給前期造價部門,給前期編制的造價指標、招標綜合單價在貼合本企業實際上帶來了很大困難。本系統旨在將工程造價前、后期管理工作,整合在一個平臺進行,通過系統化、制度化的方式,打破信息孤島,實現前、后期工作相互融合、互相促進。
系統采用當今主流的B/S(Browser/Server,瀏覽器/服務器)架構,利用ASP+SqlServer 技術進行系統構建,具體過程如下:
根據工程審計工作的性質,在實際的設計過程中,應保證該系統具有以下基本功能,以滿足用戶的需求:
(1)項目庫功能:一是要能夠實現對各級審計部門工程審計基本信息的添加、顯示、修改、刪除和搜索分析功能。二是要能自動匯總計算維修項目的檢修周期。
(2)案例庫功能:要能夠實現工程審計典型案例的添加、顯示、修改、刪除和搜索分析功能。
(3)指標庫功能:要能夠實現工程造價指標數據的添加、顯示、修改、刪除和搜索分析功能。
(4)材料庫功能:要能夠實現工程設備、材料價格信息的添加、顯示、修改、刪除和搜索分析功能。
(5)資料庫功能:要能夠實現工程審計相關法規制度、理論文獻、操作實務、方法指南、專業工具的添加、顯示、修改、刪除和搜索分析功能。
根據需求分析情況,得出系統結構圖,如圖1 所示。

圖1 系統結構圖
企業通過系統提供的以下功能,可以促進工程審計、造價效能的進一步提高。
各級審計人員的業務數據、工作經驗匯集在一個系統平臺上,有效避免了各自為戰、重復審核等缺點。上級審計部門可以查看下級審核的重點內容、工程量計算書,各級審計人員均可以在項目庫、案例庫中查看、上傳典型問題與審核經驗,通過對全員經驗、智慧的不斷積累,企業審計知識體系將不斷豐富和完善。
如圖2 所示,一是在系統首頁點擊“項目庫”進入項目匯總頁面,可查看所有項目的概況。二是隨后點擊任意“結算名”進入圖2 項目庫審核匯總頁面,此處可查看該結算各級審計單位的審核情況。三是隨后再點擊任意“結算名”進入項目庫審核明細頁面,此處可查看審核項目的詳細情況,并可下載造價文件進行查看。四是點擊“案例庫”進入案例分析頁面,此處可查看典型案例的詳細情況,以便進行業務學習。

圖2 項目庫項目匯總頁面
系統可將管線、設備等檢修項目或設施的每次檢修間隔天數進行平均計算,即可得出該檢修項目或設施的檢修周期。基層工程管理單位可以據此進行研判,在檢修期臨近前,采取計劃檢修或預防維修措施,避免因設施突然損壞給企業造成的巨大損失。
如圖3 所示,一是點擊“檢修周期”進入圖3 項目庫檢修周期頁面,此處可查看所有維修設施的檢修次數和平均檢修周期,而且隨著數據的不斷積累,檢修周期數據會越來越準確。在單位設施眾多,檢修數據量非常大的情況下,系統可以重復發揮強大的計算能力,在很短的時間內算出結果,從而為企業提供科學、準確的管理參考。二是隨后點擊任意“設施名稱”進入檢修周期明細頁面,此處查看每次檢修情況,出現異常的檢修間隔,可調查是檢修質量問題,還是其他原因,據此制定改進措施,提升管理監督水平。

圖3 項目庫檢修周期頁面
可對企業各種設備、材料不同時期的信息價、市場價、詢價進行記錄,一方面集團內部詢價數據實現了共享,可有效避免成員單位重復詢價的工作量,提高定價準確性,加快定價工作。另一方面可查找材料的所有歷史數據,為預判價格走勢,提前集中采購降低成本,提供有力的數據支撐。
如圖4 所示,一是點擊“材料庫”進入圖4 材料分析頁面,可查詢相關材料各種渠道的所有時期歷史價格數據。二是隨后點擊任意“詢價”數據,進入材料庫詢價明細頁面,此處查看選中材料相同時期集團內所有單位的詢價數據。

圖4 材料庫材料分析頁面
在企業指標頁面,審計人員可實時查看最新的造價指標數據,據此進行審計結果復核;在個人指標頁面,審計、造價人員可上傳的審定預、結算,積累個人實時數據;在指標分析頁面,可修正、完善造價指標數據。項目全過程的其他人員可在資料庫查看工程各階段的結算數據、價格信息、問題建議、法律法規等,提升工程項目的整體管理水平。據此,在企業內部形成各環節互相支持、循環改進的良性工程項目管理機制。
如圖5 所示,一是點擊“指標庫指標分析”進入圖5 指標分析頁面,此處可查看企業及個人指標數據,自動分析偏差,并根據指標樣本數據計算修正值。二是隨后點擊任意“樣本數”進入指標庫樣本明細頁面,查看該指標所有樣本詳細測算數據。三是接著點擊樣本任意“材料費”,查看材料費的詳細組成。

圖5 指標庫指標分析頁面
通過應用本工程審計管理信息系統,可有力改進企業在傳統工程審計、造價工作中存在的數據不規范、經驗難積累、查詢分析困難、缺乏循環改進機制等問題,實現知識的有效沉淀,大幅提升工程審計、造價工作的信息化水平,促進企業的高質量發展。
