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強化油田企業安全生產管理的特殊性及主要策略

2021-09-17 10:07:30劉應乾宋沙沙趙媛師燕妮程雪濤
油氣·石油與天然氣科學 2021年4期
關鍵詞:安全生產安全管理

劉應乾 宋沙沙 趙媛 師燕妮 程雪濤

摘要:油田企業在我國社會經濟發展中有著非常重要的作用,然而油田企業在進行生產過程中會存在不同的風險性,因此需要對安全生產提出更高的要求,減少油田企業在生產過程中所出現的風險。通過分析油田企業安全生產的特殊性了,解油田企業在生產過程中所面臨的風險,提出相應的安全管理措施,才能夠有效確保油田企業能夠實現安全生產。

關鍵詞:安全生產;安全管理;特殊性

油田企業在生產過程中一定要堅持以人為本、安全第一的生產原則,減少安全事故的發生。油田企業的高收益與穩定生產有著直接關系,因此油田企業的安全生產工作是一項非常重要的內容,然而油田企業在生產過程中的特殊性較強,因此需要采取相應的安全管理措施,才能夠有效提高油田企業的安全性和可靠性。

1油田企業的安全生產特殊性

1.1油田企業生產的風險大,難度大

油田企業作為我國的重點企業,是我國經濟發展的重要基礎,首先油田企業的工作地點具有較強的特殊性,而且地形也較為復雜,所面臨的環境惡劣,工作條件艱苦,并且容易發生自然災害,因此油田企業在生產過程中所面臨的風險非常大,想要實現安全生產的難度較高。

1.2工作時間長、任務重

油田的初期開發階段也是整個開采過程中的重要階段,油田的勘探開發對于工作人員來講是一項非常枯燥無味的工作,并且所面臨的危險性較大,在進行勘探過程中,所選擇的地區較為偏遠,自然環境惡劣,容易對工作人員的人身安全造成威脅。另外在油田開采過程中所使用到的大型機械在操作過程中較為困難,需要依靠精準的技術和方法,才能實現機械設備的正常運作,如果出現操作失誤很有可能導致人員傷亡的情況發生。油田企業在生產過程中的每一個環節都需要人員進行嚴格操作,不能出現任何錯誤,因此長時間的工作會對工作人員帶來極大的挑戰。

1.3危險類型多

在整個油田生產過程中所存在的安全隱患較多,與其他生產工作相比,油田企業在進行生產過程中的危險類型比較多。首先油氣資源的溫度高,壓力大,對工作人員來講是一項非常嚴峻的考驗。同時油氣資源中含有大量的有毒物質,如果與其他物質發生化學反應,很有可能導致爆炸事故的發生。另一方面,相應的機械設備也會導致安全風險的發生,因此加強相應的消防設備配套設施,可以有效減少安全事故的發生。

2油田企業安全生產的強化管理

2.1遵守相關法律法規,發揮監督作用

油田企業在生產過程中,一定要按照相應的法律法規進行生產,不能為了單純地提高經濟效益而違反相關規定,這樣做只會造成更大的風險發生。同時企業的相關部門也要發揮出作用,積極履行責任,為油田事業的發展貢獻出自己的力量。

執法監督部門要積極打擊違規生產的油田,防止違法行為的發生,對于受到不公平待遇的員工,企業應當進行停業整頓,同時油田企業需要給員工一個良好的工作氛圍,才能夠確保油田企業的生產工作圓滿完成。

執法監督部門在管理過程中還需要依靠普通群眾的努力,當群眾和員工發現問題時,應當及時報告給相關部門進行處理,將安全隱患去除。同時,新聞媒體作為重要的環節能夠起到監督作用,使油田企業的各項指標和制度能夠實現透明化,能夠使更多的人員了解到油田的相關知識,確保油田企業能夠實現安全生產。

2.2加強科技投入

油田企業要改變傳統的管理模式和生產模式,加強科學技術的投入。,增加企業在生產過程中的科技含量,使企業的生產模式逐漸向著自動化信息化的方向發展。同時在生產車間安裝安全監控系統,當發現安全隱患之后能夠實現自動報警,避免造成更大的經濟損失。另外,在容易引起爆炸的設施和房間內安裝自動滅火裝置,與此同時,企業還可以進行遠程控制,能夠對生產現場所發生的情況進行有效控制,實現及時救援。

2.3提升人員的綜合素質和設備安全

相關工作人員的技術水平、操作能力、職業道德和安全意識等都會對采油生產造成一定的影響。因此油田企業需要重視工作人員的綜合素質和安全意識的培訓工作,制定科學合理的培訓計劃,培訓內容要跟隨油田的施工進度而不斷變化,并且要不定期對工作人員的培訓內容進行考核,設立相關的獎懲制度,從而能夠有效提高工作人員的積極性。另外,油田企業需要大力宣傳安全工作,使安全教育能夠融入工作人員的日常生活中,從而有效促進油田企業的發展。

2.4完善內部管理制度

油田企業要想實現安全生產,就需要不斷完善企業內部的管理制度,完善的管理制度,能夠有效提高工作人員的積極性,幫助企業實現更高的經濟效益。因此油田企業要想實現安全生產,就必須要完善內部管理制度。

第一,油田企業需要堅持以人為本的管理理念,將人身安全放在首位,企業在生產過程中,一定要確保工作人員的生命安全,企業只有認真履行這一管理理念,工作人員才能夠安心留在企業進行工作。如果企業無法保證工作人員的人身安全就會導致企業的形象受到損壞,并且會嚴重影響到企業的經濟效益。

第二,不斷創新工作模式。單一的工作模式可能會導致工作人員在工作過程中出現消極心理,油田企業可以采取多種多樣的活動形式,增強員工的業余生活,并且可以利用活動的形式普及安全生產知識,使員工能夠更加深入地了解到安全生產對于企業和自身的重要性。

第三,企業需要與同行類的企業進行相互交流學習,取長補短,吸取教訓,在以后的生產過程中,可以更加熟練地掌握安全生產所需要的管理內容。

結束語

油田企業是我國經濟發展的重要基礎,能夠為我國各行各業帶來更多的經濟效益,但是油田企業在生產過程中的安全問題是一項非常重要的內容,只有將油田企業的安全生產達到相關水平,才創造出更高的經濟效益,因此油田企業需要結合實際情況,不斷強化安全管理水平,才能為我國油田事業的發展奠定基礎。

參考文獻

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[3]路芳銀.當前企業安全生產管理中存在的主要問題及對策[J].石油化工安全技術,2006:5+25-26.

長慶油田分公司技術監測中心 陜西 西安 710000

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