李斯
摘要:在經濟新常態背景下,我國調整了經濟發展戰略,并開始重視發展質量。為使經濟健康、平穩地發展,必須要加強工商管理職能的發揮。通過創新管理模式和優化監管流程,不斷協調工商管理與企業發展需求關系,為企業經濟發展保駕護航。文章就經濟新常態背景下工商管理職能的路徑,進行簡要分析與探討,希望能夠對工商管理工作提出一些有價值的建議。
關鍵詞:經濟新常態;工商管理;企業經濟
一、關于經濟新常態的概述
經濟新常態是一個經濟學概念,它是指國家在經歷經濟風險或危機后,結合實際情況和制定發展策略,對整體經濟運行作出調整,以實現經濟發展向更合理化、科學化的方向過渡。經濟新常態與經濟舊常態是相對而言的,所以在經濟政策上二者會表現出諸多不同。如在經濟舊常態時期,國家將更多的精力投入到提升經濟總量,經濟發展對環境、資源所產生的影響沒有給予嚴格的制約和管理,造成一系列的環境污染、資源浪費情況。在經濟新常態時期,國家重視經濟發展結構,對污染環境和浪費資源的行為進行嚴格的管控,推動經濟健康可持續發展。如在經濟舊常態時期,發展經濟的方式較為粗放,只重視對外擴張,忽視發展的質量。在經濟新常態時期,經濟政策強調質量優先,大多數企業開始走向集約化,不再盲目地求量不求質,極大地推動了經濟社會發展綠色化。
二、經濟新常態下工商管理的職能
在經濟新常態背景下,國家依托強制的手段,加強了對市場經濟發展的管理,使得市場經濟發展速度放緩。由于經濟結構發生變化,經濟發展動力有了更多的支持,使得新常態經濟環境下,企業有了更多的發展機遇。在這種經濟形勢下,工商管理的功能和效用變得越來越大。
(一)引導與管理
要保證企業經濟的可持續發展,就要依托工商的引導與管理職能。在引導方面,要強化對企業發展方向的指引,以及制定明確的發展計劃。企業是國民經濟的細胞,生產與經營活動是為了盈利。在新常態經濟環境下,企業可以從創造利潤和節約成本中提高盈利能力。加強工商引導與管理,可以幫助企業及時有效地整合信息,以及深入了解企業的發展情況,促進經濟戰略和措施的調整。此外,企業在發展經濟過程中,會受價值規律、市場機制等因素的影響,使產品不能滿足商品市場需求。發揮工商引導職能,可以使企業提升技術水平和升級產品。發揮工商管理職能,可以使企業優化制度和管理方式,提升資源利用率,進一步提升盈利能力。
(二)控制與服務
除了引導與管理職能,工商管理還具有控制與服務職能。控制職能主要集中在對企業人力、財力、物力等方面的控制。人員管理是企業內部工作的重點,工商管理可以為其提供管理手段和方式,促進員工在規章制度下按部就班地完成工作任務,防止工作人員出現工作失誤。同時,還能為企業制定發展計劃提供支持,幫助企業減少生產與經營的成本浪費。工商管理的服務職能,主要是面對企業的消費者。通過制定營銷策略,滿足消費者消費需求,在保證消費者利益的同時,推動企業的經濟發展。
三、經濟新常態背景下工商管理存在的問題
(一)組織結構不健全
在經濟新常態背景下,一定要利用完善的管理體系與健全的組織結構,應對市場變化及時發現存在的問題。但現階段工商管理管理體系和組織結構不完善,對企業內部控制力薄弱,導致工商管理職能難以發揮時效性作用,這已嚴重影響到了工商管理水平。如在組織結構方面,存有明顯的管理不清的情況。管理結構過于復雜,職權和責任過于分散,導致決策慢,制定策略不準確,給企業埋下了安全隱患。如內部審計工作制度上存有漏洞,不能對企業經濟活動進行及時、有效的監督,難以結合實際情況,指導和控制企業的經濟行為。
(二)監督執法力度差
工商管理是國家實施宏觀調控的主力,其監督與管理職能尤為重要。但在實際工作中,由于監督執法力度不足,導致對整個市場缺乏行之有效的監管,違規違法行為層出不窮。首先,在經濟新常態背景下,國家出臺了一些政策和法規,對高污染、高能耗企業經濟活動的限制。但由于部分條款內容過于模糊,很難進行有效的界定,給工商管理人員執行工作帶來一定的困難。其次,政策存在差異化,法律存在一些漏洞,以及部分工商管理人員能力參差不齊,使監督執法不夠科學合理。最后,在工商管理工作過程中,存在明顯的地方保護主義思想。對于本地企業放寬政策,對于外地企業加大監管力度,沒有做到真正意義上的公平,嚴重違背了自由市場競爭原則,給經濟發展帶來負面影響。
(三)缺乏監督管理人才
隨著經濟社會的快速發展,人才的重要性日益突出。為提高工商管理效果,就要打造一支素質高、能力強的工商管理人才隊伍。但在傳統工作思想的影響下,工商管理人才儲備工作滯緩,難以適應經濟新常態的要求。如我國經濟環境較為復雜,市場配置資源呈現多變化,對工商管理人員的職業能力和市場洞察力要求較高。但大多數工商管理人員綜合能力不足,難以感知和預判企業發展方向,以及采取必要的管理措施,使得危機爆發后容易造成巨大的經濟損失。此外,工商管理人才培養機制滯后,企業經營與新經濟環節脫節,使人才培養不能滿足經濟新常態的需求。同時,沒有重視引才和育才工作,沒有加強工商管理人員專業技能、職業素質的培訓力度,造成素質高、能力強管理人才嚴重匱乏的局面。
四、經濟新常態背景下工商管理的發展路徑
(一)適應經濟新常態,強化工商管理意識
在經濟新常態背景下,企業需要轉變傳統的工作思維,強化工商管理意識。為使企業健康可持續發展,需要依托經濟新常態的指導思想,讓工商管理人員樹立新的工作意識。通過制定科學合理的戰略計劃,保證企業發展方向與現行的經濟建設需求相統一,才能有效提高企業的生存與發展能力。首先,要積極更新管理理念和方式,突破傳統管理模式下的工作瓶頸。通過在管理中注重提升企業的主體地位,發揮企業思想的主導作用,盡可能地避免行政指令強制執行的情況出現。其次,工商管理人員要明確自身的職責和使命。通過提高自身的素質能力,向企業提供更多的優質服務,不斷為企業生產與經營營造健康、舒服的環境。最后,在開展工商管理工作時,一定要從企業文化、企業價值觀等角度出發,對企業經濟活動進行監督與管理,對于不符規章制度要求的活動提出質疑,并依法解決相關問題。