融媒體背景下《當代農(nóng)機》期刊品牌影響力提升淺析

段晉會

關(guān)鍵詞 融媒體；期刊品牌；品牌影響力

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2021）16-0080-03

《當代農(nóng)機》的前身《農(nóng)機動態(tài)》創(chuàng)刊于1972年，1978年11月更名為《山西農(nóng)機》，2006年3月更名為《當代農(nóng)機》。作為省級創(chuàng)刊最早、發(fā)行量最大的綜合性農(nóng)機刊物，創(chuàng)刊近50年來，期刊始終堅持“立足農(nóng)機化、服務(wù)大農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村”的辦刊宗旨，忠實地記錄了近半個世紀以來山西以至全國農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的偉大歷程，在推廣農(nóng)機新技術(shù)新機具、引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展、引領(lǐng)農(nóng)民增收致富以及推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化等方面發(fā)揮了重要作用，積累了良好的社會聲譽和一定的影響力，奠定了其行業(yè)大刊的品牌地位。

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展及移動智能終端的普及，微博、微信、短視頻等各類新媒體以勢不可擋之勢迅速崛起，給傳統(tǒng)紙刊帶來了巨大沖擊。在這種沖擊下，傳統(tǒng)紙刊面臨讀者群體流失、廣告收入下滑、品牌影響力下降等一系列問題，發(fā)展前景一片黯然，有的甚至以停刊而慘淡收尾。

在這一背景下，作為最晚受到新媒體沖擊的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，尤其是以“三農(nóng)”為服務(wù)對象的農(nóng)業(yè)科普期刊，《當代農(nóng)機》緊跟行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐，堅持品牌定位、深入挖掘資源、不斷拓展媒體業(yè)務(wù)、延伸品牌效益，在推進媒體融合的進程中，著力提升期刊品牌影響力。

1 《當代農(nóng)機》的媒體融合實踐

融媒體背景下，《當代農(nóng)機》以紙質(zhì)期刊的內(nèi)容建設(shè)為基礎(chǔ)，積極開拓創(chuàng)新，捕捉行業(yè)熱點與焦點，注重內(nèi)容與形式的結(jié)合，搭建起“刊-網(wǎng)-微”媒體聯(lián)動的發(fā)布平臺，探索多媒體、跨媒體的多元融合發(fā)展，使期刊品牌得到創(chuàng)新。

一是做優(yōu)紙媒。抓住關(guān)鍵農(nóng)時農(nóng)事、行業(yè)熱點焦點開辟了專欄，特邀農(nóng)機行業(yè)專家、企業(yè)家、記者撰寫刊發(fā)高質(zhì)量的稿件，為期刊多媒體發(fā)展積累了豐富的優(yōu)質(zhì)稿源。同時，利用“科技下鄉(xiāng)”“專家智庫建設(shè)”“三支隊伍包聯(lián)服務(wù)”（山西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)專家團隊、項目工隊、營銷戰(zhàn)隊下沉鄉(xiāng)村包聯(lián)服務(wù)）等實現(xiàn)“雜志下鄉(xiāng)”，為期刊吸引了眾多忠實的“粉絲”。二是優(yōu)化網(wǎng)站。開通期刊電子閱覽，實現(xiàn)了文稿網(wǎng)絡(luò)首發(fā)提要閱覽；及時更新發(fā)布“三農(nóng)”資訊，豐富網(wǎng)站內(nèi)容，提高信息傳播效率；建立“智庫專家”服務(wù)平臺，推行“線上+線下”服務(wù)，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)咨詢、遠程答疑、線上指導(dǎo)等服務(wù)。三是建立微信公眾號。定期推送農(nóng)機行業(yè)資訊、期刊電子微刊，通過開展網(wǎng)上農(nóng)機展示、農(nóng)機攝影網(wǎng)絡(luò)展覽、農(nóng)機手大賽網(wǎng)絡(luò)投票等互動活動，有效地提升了平臺活躍度，期刊微信公眾號影響力逐步提升。

在實踐中，期刊不斷探索適合媒體融合發(fā)展的運營模式，對原有管理機制、組織模型進行變革，深入挖掘期刊資源，拓寬期刊發(fā)行渠道，有效提升了期刊的活力、傳播效果和網(wǎng)絡(luò)影響力。

2 《當代農(nóng)機》期刊品牌影響力提升路徑

2.1 堅持內(nèi)容為王，打造精品期刊

內(nèi)容質(zhì)量是期刊的立身之本。進入融媒體時代，雖然信息的傳播方式和讀者的閱讀習(xí)慣發(fā)生了變化，但內(nèi)容作為期刊的核心價值和競爭力的地位依然非常重要。尤其是《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》提出“要推進內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，更加注重網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)，始終保持內(nèi)容定力，專注內(nèi)容質(zhì)量”[ 1 ]。可見，無論紙媒還是新媒體，內(nèi)容為王是永不過時的法則，沒有高質(zhì)量的內(nèi)容支撐，期刊的發(fā)展就很難持久。《當代農(nóng)機》在內(nèi)容建設(shè)方面，充分利用其行業(yè)期刊優(yōu)勢，發(fā)揮傳統(tǒng)紙刊在內(nèi)容制造和信息篩選方面的強項，不斷提升刊物內(nèi)容質(zhì)量，探索精品化、專業(yè)化的辦刊之路。

2.1.1 精心策劃選題，打造特色欄目

只有具備品牌的媒體和欄目才具有長遠的生命力。《當代農(nóng)機》在選題策劃上堅持“立足行業(yè)，貼近市場、服務(wù)用戶”的定位，緊跟形勢，結(jié)合行業(yè)工作重點，把分析市場運行態(tài)勢、預(yù)測市場發(fā)展趨勢、報道市場行情等作為選題重點，組織邀請業(yè)內(nèi)知名專家、學(xué)者、企業(yè)家深入調(diào)研、點評論述、撰寫刊發(fā)了一批內(nèi)容新穎且有深度，又結(jié)合實際的市場分析預(yù)測類稿件。憑借這些業(yè)內(nèi)的獨家報道，在期刊影響力逐漸擴大的同時，相繼推出了“葉紅知秋”“柳葉新裁”“朱眼觀象”“農(nóng)人視角”等獨具特色的欄目，并逐漸成長為刊物在市場方面的品牌欄目。借助全媒體傳播，欄目刊發(fā)的文章在期刊網(wǎng)站、微信公眾號、中國知網(wǎng)均有很高的點擊率和下載率。有的被業(yè)內(nèi)報刊轉(zhuǎn)載，有的被生產(chǎn)企業(yè)用于指導(dǎo)新產(chǎn)品的研發(fā)和投放，有的還被一些基層農(nóng)機專業(yè)合作組織作為選購農(nóng)機具和組織生產(chǎn)的參考，有的甚至還被管理部門用作制定政策的依據(jù)，在一定程度上起到了指導(dǎo)生產(chǎn)、引導(dǎo)市場、促進農(nóng)機化發(fā)展的作用。由此，逐步樹立起刊物在市場報道方面的權(quán)威性，引起了讀者的深度關(guān)注，受到業(yè)內(nèi)普遍好評，取得了良好的社會效益。

2.1.2 提升內(nèi)容質(zhì)量，積淀豐厚底蘊

質(zhì)量是期刊的生命，期刊的質(zhì)量是最核心、最根本性問題，是需要解決的重中之重[2]。《當代農(nóng)機》在內(nèi)容質(zhì)量管理上：

一是建立起較為完備的作者庫。利用各市縣農(nóng)機行業(yè)通聯(lián)站線挖掘優(yōu)秀作者，包括科研專家、行業(yè)管理者、一線“土專家”、企業(yè)家等。作者隊伍穩(wěn)定、專業(yè)性和指導(dǎo)性強，在為期刊質(zhì)量把關(guān)的同時提供了有價值的原創(chuàng)稿件。二是刊發(fā)內(nèi)容有針對性、實用性。有計劃地組織采編人員、專家學(xué)者深入基層一線、田間地頭，切身體驗農(nóng)機人的辛勤勞作，了解他們的疾苦，感受他們的喜樂，獲知他們的需求，并通過稿件報道對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題進行有效的解決，將新政策、新機具、新技術(shù)傳遞給農(nóng)戶，對農(nóng)戶開展生產(chǎn)作業(yè)具有很強的指導(dǎo)性。三是注重人才培養(yǎng)。通過組織采編人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流活動等方式，提升采編人員專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，同時建立積極的人才激勵機制，吸引全媒體人才，培養(yǎng)了集策、采、編、發(fā)、營等技能于一身的人才隊伍。

2.2 探索多媒體融合，實現(xiàn)品牌創(chuàng)新

2.2.1 推進“互聯(lián)網(wǎng)+科普”，構(gòu)建立體化科普傳播平臺

隨著數(shù)字經(jīng)濟、新媒體技術(shù)進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，《當代農(nóng)機》緊跟時代步伐，依托大數(shù)據(jù)、人工智能收集用戶閱讀習(xí)慣、生活方式，分析用戶需求特征，利用新媒體技術(shù)對科普內(nèi)容進行深加工，融入文字、圖像、聲音、視頻等元素，創(chuàng)造出新的更具傳播價值和影響力的內(nèi)容產(chǎn)品，結(jié)合期刊、網(wǎng)站、微信、短信等媒體平臺進行推送，實現(xiàn)跨媒體、跨平臺、跨渠道傳播，增強讀者閱讀體驗感，構(gòu)建適合讀者與受眾的“期刊+網(wǎng)站+微信公眾號+短信平臺”的立體化科普傳播模式[3]。該模式的探索對媒體的深度融合、開展科普宣傳、拓寬期刊發(fā)行渠道具有重要的意義，實現(xiàn)了期刊品牌影響力從傳統(tǒng)紙媒向新媒體領(lǐng)域的延伸。

2.2.2 嘗試“直播+短視頻”傳播模式，營造全媒體傳播格局

在構(gòu)建“期刊+網(wǎng)站+微信公眾號+短信平臺”的立體化科普傳播模式基礎(chǔ)上，《當代農(nóng)機》深入探索交互性更強的“直播+短視頻”傳播模式，適時融入快手、抖音、今日頭條等平臺，開展直播和短視頻傳播。如新冠肺炎疫情期間，為滿足廣大用戶需求，《當代農(nóng)機》開通了直播課堂，錄制小視頻，請專家出鏡為農(nóng)民答疑解惑、免費為企業(yè)宣傳、指導(dǎo)農(nóng)戶購機，并通過微信公眾號、抖音等平臺推送直播課堂。春耕備播期間，共開展直播活動8期，此舉在業(yè)內(nèi)大受好評。這種將視頻、音頻、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融合的跨界傳播新模式，彌補了紙媒互動性、靈活性不足的缺陷，營造了全媒體傳播格局，大大提高了期刊的品牌知名度。

2.3 拓寬期刊業(yè)務(wù)，實現(xiàn)品牌延伸

2.3.1 組織技術(shù)培訓(xùn)，培育潛在用戶群體

用戶是農(nóng)機化發(fā)展的主體，是整個行業(yè)發(fā)展的基石和主力軍，也是刊物讀者最重要的組成部分。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面推行，尤其是2018年《中共中央國務(wù)院關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》出臺，對“大力培育新型職業(yè)農(nóng)民”進行了前所未有的強調(diào)，并將其作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要抓手之一[4]。為提高農(nóng)民讀者的技術(shù)應(yīng)用水平及創(chuàng)業(yè)技能，刊社以新型職業(yè)農(nóng)民培育為契機，積極與省農(nóng)機發(fā)展中心各業(yè)務(wù)部門對接，組織承辦技術(shù)培訓(xùn)班，通過現(xiàn)場培訓(xùn)、遠程教育、專家指導(dǎo)、直播課堂等方式，強化對機手、農(nóng)機大戶、農(nóng)機合作組織經(jīng)營主體、家庭農(nóng)場主等“新農(nóng)人”的技術(shù)培訓(xùn)和政策指導(dǎo)。

近年來，《當代農(nóng)機》聯(lián)合省農(nóng)機社會化服務(wù)部、農(nóng)機安全監(jiān)理部、農(nóng)機研發(fā)部、農(nóng)機新技術(shù)服務(wù)中心等業(yè)務(wù)部門、市縣農(nóng)機部門、種植示范基地（園區(qū)）等，針對農(nóng)機資產(chǎn)收益性扶貧、農(nóng)機安全生產(chǎn)、新機具推廣、智慧農(nóng)業(yè)（農(nóng)機）等開展10余種培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)達1萬人次以上。《當代農(nóng)機》刊物作為農(nóng)機行業(yè)培訓(xùn)教材，被越來越多的農(nóng)民讀者所認可，其“農(nóng)機一堂課”欄目成為機手入門的必讀課程。

2.3.2 整合期刊資源，創(chuàng)新運營模式

為用戶和企業(yè)提供服務(wù)、促進農(nóng)機行業(yè)發(fā)展，是《當代農(nóng)機》作為行業(yè)期刊應(yīng)盡的社會責(zé)任。近年來，刊社在宣傳推廣、活動開展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面塑造了良好的形象，贏得了讀者口碑，提升了期刊社會價值。具體做法：

一是承辦“農(nóng)機地頭展”。與中國農(nóng)業(yè)機械流通協(xié)會、山西省農(nóng)業(yè)機械發(fā)展中心、運城市人民政府合作，在第三屆中國農(nóng)民豐收節(jié)主會場承辦農(nóng)機地頭展——果園機械走進運城專題演示、展示活動。在為展會提供宣傳報道的同時，借用中國農(nóng)機流通協(xié)會精心打造的農(nóng)機地頭展行業(yè)公用品牌價值，提升帶動期刊的知名度和影響力。二是編輯出版內(nèi)刊。協(xié)助行業(yè)與企業(yè)出版了《山西省農(nóng)機安全監(jiān)理人員培訓(xùn)教材》《機械深松整地作業(yè)技術(shù)》《農(nóng)機駕駛員操作手冊》等，宣傳推廣了農(nóng)機新技術(shù)、新機具，為行業(yè)和用戶提供了更多有價值的信息，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。三是組織競賽活動。組織承辦了兩屆全國農(nóng)機化（平遙）攝影大賽、五屆“五征杯”農(nóng)機手大賽，并利用多媒體平臺開展網(wǎng)上投票和視頻直播，高頻度的點擊和互動，為媒體積攢了大量的人氣，也憑借活動的品牌效力，為期刊塑造了良好的品牌形象。四是舉辦行業(yè)會議。協(xié)助承辦了全省農(nóng)機化工作會議、全省農(nóng)機資產(chǎn)收益性扶貧交流會議等，并借助新媒體平臺對會議進行直播或多方位的報道，提升了會議的影響力。同時通過行業(yè)會議，期刊積累了大量的作者資源和專家資源，擴大了讀者群體，豐富了期刊的稿源，使參會者加深對期刊的了解，提升了期刊的品牌影響力[5]。

2.4 推進集群化發(fā)展，提升期刊運營水平

面對期刊同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，競爭力弱的現(xiàn)狀，特別是“創(chuàng)建一流科技期刊”文件的發(fā)布，同類期刊開始集團化、規(guī)模化發(fā)展成為期刊轉(zhuǎn)型發(fā)展的又一路徑。2012年，《當代農(nóng)機》也開啟了轉(zhuǎn)型之路。在主管單位原山西省農(nóng)機局的主持下，期刊實行轉(zhuǎn)企改制，與《農(nóng)業(yè)技術(shù)與裝備》《農(nóng)產(chǎn)品加工》“抱團取暖”，組建了山西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程出版?zhèn)髅街行模行У卣狭速Y源。三刊抱團發(fā)展，既避免了內(nèi)部同質(zhì)化競爭，同時在業(yè)務(wù)開展、新媒體發(fā)布、信息資源上實現(xiàn)共享，優(yōu)化了資源配置，發(fā)揮了1+1+1>3的效力，形成了期刊集群品牌效應(yīng)。

3 結(jié)語

對于傳媒業(yè)來說，當前是“一個最好的時代”，又是“一個最壞的時代”。因為信息與技術(shù)的發(fā)展使一切皆有可能；也因為信息與技術(shù)，又面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。面對媒體融合轉(zhuǎn)型的時代潮流，《當代農(nóng)機》經(jīng)過媒體融合，對農(nóng)機行業(yè)內(nèi)信息、人才、平臺等進行梳理，整合了期刊資源，形成了媒體融合新業(yè)態(tài)。在此基礎(chǔ)上，期刊可持續(xù)梳理行業(yè)新動態(tài)、聚焦技術(shù)研究新方向、鏈接行業(yè)專家資源，利用新媒體平臺為農(nóng)機行業(yè)技術(shù)研究發(fā)展提供智力支持，為企業(yè)和用戶提供更加廣闊的產(chǎn)品展示平臺和專業(yè)的信息服務(wù)平臺，做大做強期刊品牌。

參考文獻

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