大數據下醫院財務會計向管理會計轉型策略探究

從慧萍 楊瑩

摘要：現如今人們對醫療服務的質量要求越來越高，因此醫院要從各個方面進行改進，加大資金投入。醫院的資金管理來自于財務部門，由此可見財務部門對醫院的重要性。在信息技術的支持下，各個行業都利用大數據為自己的發展服務。在大數據的背景下，財務會計向管理會計轉型不僅符合各類醫院的實際需要，而且也具備了外部條件支撐。信息技術的發展為數據的處理提供了一個良好的平臺，在這個平臺上，大大加快了數據處理的速度。管理會計與財務會計最大的不同點是對數據的接收能力和處理能力。管理型會計對數據的處理不僅高效，而且處理后的數據對醫院的發展有很高的參考價值。本文主要分析醫院財務會計向管理型會計轉型的必要性，探討醫院財務會計向管理會計轉型的策略，希望對相關人員有一定的借鑒意義。

關鍵詞：大數據;醫院;財務會計;管理會計;轉型策略

財務部門是醫院的一個重要部門，管理著醫院日常的資金使用。傳統的醫院財務會計主要負責對醫院的資金進行管理，保障醫院的各項資金在合理的范圍內正常運行。隨著社會的不斷發展以及醫院加強管理的需求，醫院管理者逐漸認識到對財務進行管理也能在一定程度上加強對醫院的管理。在現實情況需求下，傳統的財務會計要向管理會計轉變。

一、大數據下醫院財務會計向管理會計轉型的必要性

（一）醫院發展的實際需求

醫院的主要職能是為人們提供優質的醫療服務，但是在做好這些工作的同時還要實現醫院各方面工作的平穩運行，合理分配資金，所以醫院必須要做好財務管理工作。為了提高醫院的財務管理質量，優化分配各種資源，必須對傳統的財務管理進行改革。不論是什么類型的醫院，財務管理最重要的工作是決策，決策的制定需要各種條件，比如資源、信息、管理手段等。這些都需要從其他部門獲得，因此要做好財務管理必須密切與醫院其他部門的聯系。基于醫院發展的需要以及社會環境的改變，醫院會計管理中要根據醫院各方面的實際情況滿足醫院各方面對資金的需求，實現醫院更好的發展。財務管理一方面要做好醫院各種事項的預算，還要對資金的使用情況進行一定的控制。向管理會計轉變后，要對醫院的資金進行有效的規劃管理，明確每一筆資金的去向，最大可能提高資金的利用價值。另外，還要針對醫院的各種會計信息進行深入分析，讓財務在各個方面發揮最大的作用[1]。

（二）傳統財務會計無法及時處理大量的信息數據

現在的社會是一個信息化的社會，傳統的財務會計很難及時對這些信息進行處理，不利于醫院各方面工作的進行。傳統的財務會計轉變為管理會計后，不僅需要處理醫院的各種財務信息，還需要處理各個部門的其他信息，這就擴大了管理范圍。管理會計借助一定的大數據平臺對醫院各方面的信息進行分類并管理，從而制定并不斷優化醫院的發展方案，促進醫院各方面的綜合發展，提升醫院的醫療水平。

二、醫院財務會計向管理會計轉型中存在的問題

（一）缺少管理會計相關理論的支撐

醫院財務會計向管理會計轉變后可以顯著提升醫院財務的管理水平。醫院財務人員在開展具體的管理工作時需要具有一定的理論知識作指導才能提高管理的效能，但是在很多醫院的實際會計管理工作中并沒有給相關人員提供一定的培訓，致使他們缺乏管理會計的理論知識，在開展具體的工作中會遇到一些困難。

（二）管理會計的發展速度滿足不了醫院的實際需求

很多具體的管理會計工作不能有效落實。出現這種情況有很多的影響因素，比如醫院會計人員無法有效的開展管理會計的工作，醫院管理會計人員工作效率不高等。另外，很多醫院的領導層并沒有充分認識到管理會計對醫院發展的意義，因而在醫院內部沒有做好管理會計的宣傳工作，醫院的其他部門也對管理會計工作的認識不夠，無法更好的配合管理會計做好相關的工作。

（三）缺乏高素質的管理會計人員

利用大數據對各種醫院的發展進行分析，發現普遍存在一個不重視財務會計人才培養的問題。很多醫院領導層認為要把人才培養放在醫療方面，忽視了財務人員的培養工作。財務會計向管理會計轉型需要高素質的人才來具體操作，但是醫院內部缺乏這樣的人才，也沒有引進優秀的人才。這樣就會降低管理會計的效能，甚至會使管理會計工作流于形式[2]。

三、大數據下醫院財務會計向管理會計轉型的策略

（一）積極改變財務管理理念

醫院管理人員在大數據發展的背景下應積極改變傳統的財務管理理念，并做好相關的準備工作，促使醫院財務會計順利向管理會計轉變。這樣有利于提高醫院的財務管理效率，提高醫院整體的實力。醫院管理人員要深入認識管理會計工作，并采取有效措施引導會計人員參與到醫院各方面的經營和決策中。醫院的財務人員為了更好的適應管理會計工作，應積極采用先進的管理會計理念，提高對醫院各種信息的搜集能力，熟練運用信息技術進行各種數據處理。

（二）充分借助信息化技術促進管理會計工作

醫院的管理會計工作要達到好的效果好必須借助信息化技術，充分利用大數據的優勢，提高處理信息的能力。一方面財務人員要認識到利用信息化技術對開展管理會計工作的意義，另一方面還要搭建信息查詢平臺，促進管理會計更好的開展工作。醫院的管理會計還要仔細分析醫院各個環節存在的風險，提前制定出措施降低風險，促進醫院平穩、高效發展[3]。

（三）注重醫院管理會計人才的培養

無論是什么樣的管理工作，歸根結底需要人來執行。醫院的管理會計工作要組織一支高素質的人才隊伍，為管理會計工作的開展提供人才保障。另外，還需要對管理會計人員進行思想教育，使其與醫院的管理理念相融合，使管理會計工作更好的在醫院各部門進行。醫院管理人員還要定期對管理會計工作進行總結，及時發現工作中存在的問題，使其更好服務于醫院的發展。

結語：

大數據背景下，醫院財務會計更需要向管理會計轉變。為了使轉變的過程更加順利，轉變后發揮出更大的作用，醫院管理人員要深入研究，不斷發現更多的轉型策略，促使醫院管理會計工作發揮出最大效能。

參考文獻：

[1]馬英靜.“互聯網+”視角下公立醫院財務工作轉型之我見[J].中國集體經濟，2018（30）：43-44.

[2]趙釗露.大數據視角下企業財務會計向管理會計轉型研究[J].中國集體經濟，2018（25）：143-145.

[3]王玉.淺談大數據背景下財務會計向管理會計轉型[J].經貿實踐，2018（5）：297-297.

作者簡介：從慧萍（1981.11-），女，回族，天津人，本科，會計員。研究方向：醫院運營管理、財務會計向管理會計轉型、全面預算管理