文/蔡雨彤

|瀚湄信息科技(上海)有限公司CEO 陳興旺
在企業發展的初期,孵化器能給企業一些指導,告訴企業前面有多兇險,這是初創企業最需要的。
“第一次融資之前,我們公司差點卷鋪蓋回家了,”瀚湄信息科技(上海)有限公司CEO陳興旺回憶起公司在漕河涇剛起步的時候,記憶的盒子慢慢打開。
陳興旺繼續說道:“也正是在最困難的時候,漕河涇創業中心為我們牽線,讓我們與上海思堯醫療器械有限公司簽下了第一筆單子,當時簽的合同是300多萬元,目前已經成功完成了200萬元的授權費用,真的非常感謝創業中心給我們的支持和幫助。漕河涇創業中心就像一個認識多年的老朋友,在你遇到困難的時候,二話不說拉你一把。”陳興旺坦言創業初期的艱難,“如果不是有了這一筆生意,我們早就不知道去哪上班了。”
瀚湄信息科技有限公司(以下簡稱“瀚湄”)是一家以做一次性內窺鏡為主的公司,成立于2016年9月。
作為一家主要經營醫療器械的公司,陳興旺率先注意到了國內醫療器械存在的隱患—內窺鏡的交叉感染。“這是一個很嚴重的問題,整個行業甚至是整個社會對這個問題都沒有引起重視,舉個簡單的例子,在泌尿科一些手術中,你會看到幾乎所有的手術器械都是耗材,但是內窺鏡卻不一樣,問題的根源就在于內窺鏡太貴,無法做到用過一次后就拋棄。”陳興旺解釋道。
手術器械作為耗材,但是其中重要組成部分的內窺鏡卻要重復利用,圍繞著這個問題,陳興旺決定自己生產出一次性內窺鏡。“交叉感染是真實存在的,但我們的內窺鏡依舊沿用復用性內鏡這種方式。既然我們承受不了高昂的拋棄成本,那么我們要做的就是把內窺鏡的成本降到最低,降到跟其他耗材差不多甚至更低的水平。”陳興旺說道。“與此同時,內窺鏡的內鏡性能指標、操作控制以及影像處理的質量,都需要已達到了專業內鏡的水平。”
對于整個醫療器械行業而言,傳統內窺鏡在圖像處理這部分的要求要比一次性的要求高很多,而瀚湄是根據傳統內窺鏡的圖像處理要求做一次性的,這樣一來質量確實上去了,但是控制成本還有很多事要做,對他們來說,這也是一個很重要的起點。
2017年3月,瀚湄信息科技有限公司正式入駐漕河涇創業中心,“我記得當時入駐的時候,還有路演迎接我們,一晃在漕河涇已經4年了。”陳興旺笑著感慨道。
陳興旺一直對漕河涇很有感情:“一方面是因為前公司捷普就在漕河涇,我們本身對漕河涇已經有了足夠的了解;另一方面是了解到漕河涇創業中心的一些相關政策,在漕河涇創業中心融洽的氛圍中,我們可以將公司慢慢做大,這也是我們當時的最優選擇,到現在我還是這么認為的。”
上海漕河涇新興技術開發區起步于1984年的微電子工業區,于1988年經國務院批準為國家經濟技術開發區,1989 年開始建設漕河涇科技創業中心的前身“農舍孵化器”,1991年經國務院批準為國家高新技術產業開發區,2000年又成為APEC國際科技工業園區。“漕河涇的整體氛圍是相當不錯的。”陳興旺繼續說道,“首先,漕河涇就是人才的聚集地,而且這個人才聚集并不是同一行業的,而是來自不同行業的聚集,產生了不同行業、人才的碰撞;其次是政策層面,像房租、創業的培訓活動等方面,漕河涇創業中心都給了我們很好的支持;最后就是創業中心有專門的支持團隊,從各個角度來配合公司,像知識產權申報、公司注冊以及大張江扶持資金等,都是有團隊一直在我們后面提供支持,并及時跟我們進行溝通,讓我們少走了很多彎路。”
除了合作關系,漕河涇創業中心與陳興旺更像是不拘小節的老朋友。“其實在最困難的時候,連創業中心的房租也經常不能及時支付,但創業中心深表理解,特別是疫情期間房租減免,在這種特殊時刻,往小處說是漕河涇創業中心給我們后面支撐一把,往大處說是整個國家都在后面給我們兜底,這種感受對我來說,到現在還是特別清晰的。”陳興旺說道。
疫情帶給瀚湄最大的警示,是整個行業供應鏈的變化。“疫情前,我們一直認為行業乃至全球的供應鏈都是扁平化的,無論哪個國家哪個角落,只要能溝通的能力,就可以采購服務和產品。疫情開始后,特別是貿易爭端之后,美國的三家供應商便無法如期交貨。我們馬上發展了國內供應商,這件事給我們最大的教訓就是:做產品尤其是在早期風險較大的時期,永遠不能一條路走到黑,要多準備解決方案,爭取在任何困難的時候都有路可走。”
2019年11月29日,瀚湄完成了1500萬元的融資。談及此次融資成功,陳興旺表示很感謝漕河涇創業中心的前期溝通,“融資其實是一個長期的過程,創業中心給我們介紹了很多投資方,沒有這些積累,是很難達成最后結果的”。
近年來,漕河涇創業中心舉辦了很多諸如“原力加速營”“科創嘉年華”關于創新創業的培訓活動,這些活動不僅有利于加快建設具有全球影響力的科技創新中心,同時幫助漕河涇創業企業更良性地發展。“‘原力加速營’是一個非常適合初創團隊相互交流的平臺。所謂的加速,就是從創業成功的角度來說的。坦率來講,創業團隊能走到最后的都是很小的一部分,這個過程中有太多的酸甜苦辣,而這個平臺恰好讓我們對相同的問題進行一些深入的探討,去尋求一些解決方法,甚至可以在這個平臺找到上下游的商機,對于企業來說,這些都是非常有益的。”陳興旺說道。
“在企業發展初期,孵化器能給企業一些指導,告訴企業前面有多兇險,這是初創企業最需要的。”陳興旺心中的孵化器和企業之間是良師益友的關系。初創企業剛開始一味向前沖,對于風險預估不足,導致很多企業發展到一半才發現動力不足,不可持續,而這些都需要孵化器的點撥和提醒。
“我已經從孵化器畢業了,”陳興旺笑著說道,“基本上來說,兩三年是一道坎,兩年之內,生意走不通,那么就很難再繼續堅持了。我能畢業,多虧了漕河涇創業中心一路上的扶持和幫助。漕河涇創業中心一直是我心中‘創業的福地’,也希望創業中心這位‘老朋友’可以發展得越來越好。”