淺析工商管理提升企業管理水平的意義

鐘海龍?曾紹林?葉建華

在我國市場經濟國際化的背景下，越來越復雜的市場環境中企業的管理模式成為企業維持穩步發展中的首要建設目標，除了對企業自身經營生產管理建設的內容之外，還需要加入企業工商管理的手段，從而促使企業在新經濟的條件下，發展建設出一個對企業有幫助的，高專業水平的管理團隊。文章就工商管理提升企業管理水平的意義進行討論，對加強工商管理的意義加以了解，明確當前企業工商管理方面的問題，并對加強工商管理實現企業管理水平有效提升的方法進行探討和描述，希望能夠為企業的健康發展提供相應的支持。

隨著經濟體制的完善，企業將要面臨的市場競爭不斷加劇，在這種情況下，想要更好的生存及發展，必須要對自身的管理水平進行不斷的提升，而這種目標的實現，需要企業運用發展的眼光，認識到工商管理對于自身創新發展的重要意義，并將工商管理中的先進理念及方法融入到企業的管理工作中，不斷提高自身的管理水平。企業要想在當前競爭激烈的市場競爭中占據有利地位，得到更好的發展，企業管理者就必須要轉變管理理念，加快企業管理模式的革新創造，從而更好的適應不斷變化市場環境。工商管理，在企業發展過程中發揮著不可替代的作用，但是，隨著社會的飛速發展，傳統的工商管理理念和手段已經無法有效適用于當今的市場環境，所以，企業必須要進行工商管理的創新，根據企業的實際情況，引入先進的管理模式理念，從而為企業的發展制定科學正確的發展方向，從而促使企業實現可持續性發展，這對于企業市場競爭力的提升意義重大。

一、工商管理的概念

工商管理指的是，在企業的發展過程當中主要負責企業內部行為的管理和制定企業的經營策略，其主要就是根據會計學、管理學和經濟學等相關的技能知識，通過使用現代企業的管理手段來實現對企業的管理以及經營決策，從而推進企業的健康發展。企業的戰略活動是企業工商管理主要負責的方面，在企業發展的過程中，企業工商管理根據企業的實際情況以及所處的市場環境為企業制定發展方向以及經營策略。工商管理在企業實際開展工作的過程中會涉及到財務管理、生產管理、成本管理、品牌管理等多領域的協調工作。在當今市場競爭越來越激烈的背景下，企業的生存和經營更加艱難，這就需要企業選擇正確健康的發展方向，企業發展戰略也要順應時代的發展，只有以正確發的展方向為前提，企業才能夠在激烈的市場競爭中得以生存和發展，尤其是，當前我國企業正處于轉型時期，就更加需要企業工商管理在其中完成其使命，為企業的轉型制定正確的發展戰略，從而促進企業可持續發展，實現企業的轉型，這就是企業工商管理的意義。

企業工商管理的專業在企業生產生活中有著不可或缺的作用。不僅僅能夠有效提升企業管理的水平，提高企業生產的工作效率，也能夠減少浪費企業資源，讓企業得到更佳的經濟效益。但是，現今很多企業的工商管理在發展的過程中還有著許多不可忽視的問題。

二、對企業加強工商管理的意義

將企業工商管理的內容應用在企業管理活動中能夠極大程度上的將國際貿易知識以及國際市場下金融進行有機結合。一方面，企業的工商管理對于企業內容管理人員的專業技能水平也是有效的發展手段，為管理人員提供了另一種管理平臺，使企業管理人員對企業經營活動的決策更加精準正確。另一方面，企業的工商管理對于企業自身的市場競爭力也有著正面影響，通過管理水平的提升促進了企業在工程管理中的進度控制、整體控制以及成本控制的內容。而且工商管理的內容很符合市場經濟需求，工商管理對于企業管理的重要性主要集中體現在以下幾個方面：

第一，能夠對國家經濟發展產生一定的促進作用。強化企業工商管理，能夠對我國經濟秩序進行有效的維護，保證市場經濟活動的有序開展。而且工商管理培訓的有效落實，能夠實現市場主體的有效培育和監督，促進相關資源的優化配置，使國家能夠更好的落實宏觀調控政策，從而為經濟發展提供相應的保障。

第二，能夠對企業管理人員的綜合素質進行提升。對于企業管理而言，人是最為核心的要素，想要提高企業的管理水平，必須要從人入手進行不斷的強化。但就目前的企業發展情況來看，還有很多企業管理人員存在工商管理能力不高的情況，導致相關工作難以有效開展，無法對企業管理水平進行有效的提升。而對工商管理水平進行提升，能夠有效提高相關管理人員的綜合素質，使其在企業發展中發揮更大的作用。

第三，有利于企業的健康發展。企業管理主要是對企業生產經營活動的計劃、組織、協調與控制，將工商管理與這個管理過程相結合，能夠使企業的決策更加科學有效，并推動其向著正確方向不斷前行。而且工商管理的強化，能夠幫助企業及時了解自身生產經營的實際情況，并對內部管理工作進行有效的指導，使企業能夠將相關問題及時的發現和解決，確保其發展的健康性。

我國企業的經濟發展逐步加入到全球化的市場競爭中是市場發展的必然，所以，針對全球化的市場經濟內容就更需要完善科學的的管理約束，要想實現完善企業在復雜市場環境下的服務，就需要工商管理來輔助監督從而促進完善企業管理，由此可見，企業對工商管理的應用已經成為目前市場經濟環境下，保障企業健康穩步發展的重要舉措。

三、企業在工商管理培訓方面的相關問題

（一）對于工商管理不夠重視

很多企業領導層對于工商管理工作還存在重視程度不高的情況，特別是一些規模相對較小的企業，往往會將工作的重點放在生產經營等方面，忽視了工商管理培訓工作，甚至對于該項工作的認識過于片面，覺得工商管理對于企業發展并沒有什么實際作用，不僅費時費力，浪費企業資源，還會對企業的生產經營活動造成一定的影響。也正是由于企業領導對于該項工作不夠重視，導致工商管理在企業當中的建設始終浮于表面，并不能對企業的管理水平進行有效的提升。

（二）師資力量薄弱

對于企業的工商管理培訓工作而言，師資力量是保證其培訓效果的基礎條件，但受到諸多因素的影響，很多企業在工商管理培訓方面還存在很大的不足，尤其是師資力量薄弱的情況普遍存在，很多負責相關培訓工作的講師都是兼職人員，專業水平難以得到有效的保證。而即便是專職人員，也存在綜合素質參差不齊的情況，更有甚者為了降低成本投入，甚至要求職工對相關知識進行自主的學習。而受到這些因素的影響，導致工商管理培訓落實不到位，相關培訓內容過于膚淺，使得該項工作出現了嚴重的形式化問題。