國有企業基層黨支部黨員積分制管理的實踐與思考

陶洪

摘 要：國有企業基層黨支部如何發揮直接教育、管理、監督黨員的職能，提高黨員隊伍的素養、作風和能力，不僅關系到黨在職工群眾中的威信和地位，也是推進企業高質量發展的重要手段。本文詳細講述了黨員積分制管理在國有企業基層黨支部的實踐運用，全面提升黨支部標準化建設水平。

關鍵詞：黨員積分制;國有企業;黨支部標準化建設

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的根和魂，是我國國有企業的獨特優勢。當前，隨著國有企業改革的不斷深入和現代企業制度的建立，國有企業黨組織如何適應新要求，發揮黨組織在企業發展中的領頭羊，成為當前各級黨組織面臨的重要而又緊迫的任務。如何做一名合格黨員？什么樣的黨員才是合格的？現實工作中黨員們經常出現困惑，于是我公司黨支部在黨員大會上進行討論后，大家一致認為，要提出一個能考核、可量化、可執行的黨員考核標準，在反復論證和修改的基礎上，“黨員積分制”考核制度應運而生，為黨員定出了學習標準，指明了努力方向。

一、實施黨員積分制管理的目的和意義

“黨員積分制管理”的目的和意義是國有企業實施“從嚴治黨”的基本要求，是引導廣大黨員遵守黨規黨紀，嚴肅黨內生活，履行工作職責，自覺接受黨組織管理，主動參加組織生活，積極爭當先鋒模范，從而將黨員的黨內生活和日常工作進行量化和積分化，使黨組織評價黨員有依據，實現黨員日常管理的精細化、規范化。

二、黨員積分制的實踐

黨員積分制對黨員的日常行為、履職情況和黨性狀況等進行量化，以累計積分的形式體現。實行黨員積分制考核，進一步增強了黨員創先爭優意識，引導黨員認真履行義務，搭建黨建工作融入到實踐工作中。

支部從黨員積分管理上推動黨建與生產工作有機結合、深度融合，制定切實可行的評分標準，包含履行崗位職責、履行黨員義務與權利、加分項和否決項四大類別，具體細化為工作任務、安全環保、職業健康、5S精益管理、設備管理、產品質量、節能降耗、勞動技能、愛崗敬業、勞動紀律、理想信念堅定、學習教育、組織生活、繳納黨費、遵章守紀、弘揚新風尚等16小項，采取負面清單形式明確具體評分標準。

黨員積分實行百分制考核管理，一年為一個積分運行周期。采用單次錄入、分類計分、年度匯總的計算辦法。黨小組、支委會初評收集整理黨員上月積分情況，經黨小組核實確認、支委會討論初評每名黨員的積分。每季度在黨員大會上向全體黨員通報支委會初評的黨員積分情況，聽取參會黨員意見建議，確定黨員積分結果。每季度將黨員積分情況在黨務公開欄上進行公示，接受黨員、職工群眾監督。年終實行季度加權平均匯總，考核結果按得分高低進行排序，實行強制分布。

支部明確規定支部黨員積分排名靠前的，才具備黨內表彰推薦、評先評優、以及年度考評優秀、良好資格。對于積分落后、出現重大扣分項的黨員，由黨支部進行誡勉談話，限期整改提高，并在黨內表彰推薦、評先評優以及年終績效考評等方面一票否決。

三、黨員積分管理的成效

“黨員積分制管理”經過一年多的實踐運用，產生了一定的管理成效，進一步提升了支部黨建工作的活力和實效，為本課各項工作的穩定發展提供了有力組織保證。

1、黨員的工作責任意識明顯提升。黨員積分與生產工作業績相融合，增強了黨員自我管理和自我提升的意識，在日常安環、5S、設備管理、工作任務完成等方面更加積極主動細心，促進了生產工作的平穩高效。

2、黨員綜合素質有效提高，黨性觀念進一步增強。采用黨員積分制管理后，黨員參加支部“三會一課”和各類活動的積極性明顯提升，學習教育效果明顯提升，一年多來，無一起黨員組織生活無故缺勤及違規違紀等行為發生。

3、通過設置諸多加分項，拓寬了黨員積分的渠道，激勵了黨員創先爭優的熱情，推進了本單位科研技改、管理創新、提質增效等方面工作，助力解決了安環、5S、生產管理等方面的重點和難點問題，取得了實實在在的效果。

四、存在的問題

在黨員積分制管理實施過程中也發現一些問題，需要在今后工作中進一步改進、完善。

1、評分標準不夠科學規范。積分設置沒有體現不同工作崗位和工作內容的區別，不同工作性質的黨員在同一量化模式下考核，導致部分黨員的積分不能完全反映黨員工作真實工作業績。個別關鍵崗位黨員，因工作指標多、任務重反而扣分較多，在積分上落后，影響積極性。

2、積分管理工作流程不夠完善。在實施過程中，黨員積分制管理評分標準修訂、以及評分等基本以工作組和支委會討論為主，在小組確認和支部大會評議等環節基本無意見和問題反饋，不利于黨員積分制管理的進一步改進完善。

3、激勵作用不夠突出。黨員積分制管理的激勵機制缺乏有效制度支撐，雖然在黨內表彰、評先評優和年終考評等方面有所體現，但與黨員日常績效考核、管理等結合不夠，激勵效果不明顯。此外，對于黨員積分落后的黨員僅以談話提醒為主，起到的效果不夠明顯。

五、改進措施

1、提高黨員對積分制管理的認識。加強學習宣貫，進一步提高黨員對于黨員積分制實施的思想認識，讓全體黨員深刻認識到，黨員積分制是黨員管理工作的“晴雨表”，每名黨員需高度重視，以身作則，共同推進黨員積分制管理落地見成效。

2、完善評分標準。結合生產、管理、技術等不同崗位工作對黨員積分制進行具體化、量化，使評分標準更能體現黨員的真實崗位工作業績和表現，更具操作性和指導性，實現黨員績效優、黨員身邊無事故、零違章、零違紀等目標。

3、改進工作流程。大力推行“一事一積分，一月一評分，一季一匯總，一年一總評，一人一檔案”機制，積分情況及時公示和發布，做到公開、公正、公平，相互監督陽光操作，讓黨員實時了解自己積分情況，動態掌握其他黨員情況，激勵黨員創新爭優、比學趕超。

4、建立健全考核標準完善積分制管理考核標準，使黨員積分與日常績效考核、年度考評等掛鉤。對積分落后和“改進”等次黨員的誡勉談話、限期整改，并依規處罰。同時，每季度或年年度開展一次“黨員之星”評比活動，發揮積分制管理正面激勵作用。

六、結語

通過黨員積分制管理的實施有效激勵促進了黨員主體作用的發揮，經過一段時間的實施，可以明顯看到黨員積分制產生了明顯的效果，在考核體系的監督要求下，黨員的政治理論學習和黨性修養得到進一步強化，堅定了理想信念，在言行上向優秀看齊，在思想上同黨中央保持一致。黨員積分制確實起到了明顯效果，但在實施過程中仍然遇到諸多問題，需要基層黨支部負責人根據實際情況進行處理，不斷改進完善，逐步使黨員積分制管理轉化為黨員自覺服務公司中心工作的內在動力。

參考文獻：

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