生活用紙委員會(huì)征集“中國衛(wèi)生用品行業(yè)培訓(xùn)班”師資力量

各有關(guān)企業(yè)：

中國衛(wèi)生用品行業(yè)經(jīng)過30多年的蓬勃發(fā)展，生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平得到了極大的提高。但由于吸收性衛(wèi)生用品所采用的多種原材料涉及不同的專業(yè)領(lǐng)域，屬于交叉學(xué)科，國內(nèi)大專院校也沒有設(shè)置衛(wèi)材專業(yè)，因此，中國衛(wèi)品企業(yè)要提高自主研發(fā)能力和基礎(chǔ)工藝水平，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就需要加強(qiáng)高水平的專業(yè)技術(shù)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，因此，衛(wèi)品行業(yè)技能人才培養(yǎng)工作迫在眉睫。

為響應(yīng)國家大力發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的號召，同時(shí)應(yīng)廣大會(huì)員企業(yè)人才培養(yǎng)訴求，生活用紙專業(yè)委員會(huì)已向國家人力資源和社會(huì)保障部主管部門進(jìn)行匯報(bào)并申請立項(xiàng)，擬組建“中國生活用紙和衛(wèi)生用品行業(yè)培訓(xùn)工作委員會(huì)”，籌備組織開展行業(yè)系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓(xùn)工作。現(xiàn)面向行業(yè)企業(yè)、大專院校、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等資源力量，進(jìn)行師資力量和培訓(xùn)內(nèi)容的征集，歡迎衛(wèi)材行業(yè)企業(yè)積極舉薦專家講師，或企業(yè)專家自薦講師。

具體要求如下：

1.師資征集

請掃描二維碼，填寫舉薦專家或?qū)＜易运]講師信息表。

2.培訓(xùn)內(nèi)容征集

請參考以下培訓(xùn)體系初稿框架，將自己擅長領(lǐng)域的培訓(xùn)內(nèi)容（word格式，字?jǐn)?shù)不限）發(fā)郵件至cidpex@cnhpia.org

一 生產(chǎn)和技術(shù)篇

1.生產(chǎn)管理

（1）精益生產(chǎn)（結(jié)合6西格瑪工具應(yīng)用和實(shí)際案例講解）；

（2）節(jié)能降耗；

（3）生產(chǎn)如何持續(xù)可傳承的機(jī)制建立（主要針對標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的打造）；

（4）生產(chǎn)條件和環(huán)境基本要求及現(xiàn)場管理；

（5）企業(yè)生產(chǎn)物料控制計(jì)劃（PMC），平衡產(chǎn)銷，提升庫存周轉(zhuǎn)、降低庫存、精準(zhǔn)生產(chǎn)及物耗管控；

（6）工藝參數(shù)設(shè)定和標(biāo)準(zhǔn)化；

（7）一線班組長管理技能提升；

（8）5S目視化現(xiàn)場。

2.品質(zhì)管理和提升

（1）質(zhì)量戰(zhàn)略/管理體系；

（2）質(zhì)量管理如何減少消費(fèi)者的質(zhì)量要求和質(zhì)量控制體系——項(xiàng)目、目標(biāo)的偏差；

（3）全員質(zhì)量管理；

（4）QC的七大質(zhì)量工具應(yīng)用；

（5）HACCP質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別與改善；

（6）FMEA失效模式與后果分析；

（7）主任級質(zhì)量管理體系與審核。

3.產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新

（1）主要原材料基礎(chǔ)知識(shí)（特性、基理、新技術(shù)創(chuàng)新、檢測方法、對產(chǎn)品的影響等）；

（2）衛(wèi)生用品常見生產(chǎn)工藝及設(shè)備工藝，研發(fā)與工藝的邏輯關(guān)系；

（3）消費(fèi)者需求調(diào)研及匯總，用戶需求研發(fā)任務(wù)分解；

（4）產(chǎn)品研發(fā)的管理體系——輸入、控制、輸出和評價(jià)；

（5）衛(wèi)生用品企業(yè)的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室建立和管理。

4.衛(wèi)生用品設(shè)備

（1）衛(wèi)生用品生產(chǎn)設(shè)備的基本功能、原理和配置；

（2）熱熔膠設(shè)備原理和維護(hù)；

（3）設(shè)備快速換型操作指南；

（4）設(shè)備維護(hù)；

（5）設(shè)備技術(shù)改造（TPM設(shè)備管理系統(tǒng)）和推動(dòng)：從設(shè)備點(diǎn)檢、分級保養(yǎng)機(jī)制、備件安全庫存管理、設(shè)備全壽命周期管理逐步達(dá)到全員設(shè)備保全；

（6）衛(wèi)生用品生產(chǎn)設(shè)備的工藝原理及驗(yàn)證；

（7）自動(dòng)包裝機(jī)的應(yīng)用與技術(shù)；

（8）質(zhì)量檢測設(shè)備的應(yīng)用（視覺系統(tǒng)vision、金屬探測器、自動(dòng)重量檢測儀）。

5.供應(yīng)鏈

（1）供應(yīng)鏈管理體系打造和提升；

（2）如何進(jìn)行供應(yīng)鏈成本管控與成本降低和供應(yīng)商的選擇策略；

（3）供應(yīng)鏈質(zhì)量管理；

（4）供應(yīng)鏈績效評價(jià)；

（5）上游原材料的價(jià)格走勢與目前原材料的價(jià)格波動(dòng)的關(guān)系和趨勢。

二 營銷篇

（1）市場營銷策劃（如何提升業(yè)績，市場渠道的開發(fā)）；

（2）品牌管理（品牌定位、調(diào)性、品牌建設(shè)、品牌推廣等）；

（3）產(chǎn)品視覺應(yīng)用（產(chǎn)品包裝顏值打造與消費(fèi)者喜愛的關(guān)系研究）；

（4）電商運(yùn)營、新媒體（直播、社交電商、私域流量打造等）實(shí)操等領(lǐng)域的課程；

（5）衛(wèi)生用品行業(yè)的主要銷售渠道現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢；

（6）衛(wèi)品用品行業(yè)如何借力IP的紅利助力于自有品牌的發(fā)展。

三 信息化篇

（1）企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型；

（2）產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)導(dǎo)入和打造；

（3）智能制造；

（4）產(chǎn)品追溯系統(tǒng)與防串貨體系的搭建。

委員會(huì)將對師資水平和培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行評審，經(jīng)認(rèn)證的優(yōu)質(zhì)師資和課程給予頒發(fā)相關(guān)證書，講課專家也將被納入成為中國衛(wèi)生用品行業(yè)專家?guī)斐蓡T。

此外，對行業(yè)培訓(xùn)工作積極建言獻(xiàn)策、踴躍舉薦技術(shù)專家的業(yè)內(nèi)人士，將被納入“中國生活用紙和衛(wèi)生用品行業(yè)培訓(xùn)工作委員會(huì)”組織機(jī)構(gòu)。

歡迎有關(guān)企業(yè)或行業(yè)專家聯(lián)絡(luò)溝通！

委員會(huì)秘書處聯(lián)系方式

曹寶萍 手機(jī)：13671398980（同微信）

孫 靜 手機(jī)：13671209582（同微信）

邱文倫 手機(jī)：13671271737（同微信）

張玉蘭 手機(jī)：13901235180（同微信）

E-mail:cidpex@cnhpia.org