在9月17日舉辦的第五屆人單合一模式引領(lǐng)論壇上,海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈舭l(fā)表演講。他認(rèn)為,在第四次工業(yè)革命中,要與時(shí)代共存,就需要?jiǎng)?chuàng)造出生態(tài)品牌,前提是讓所有員工從原來(lái)企業(yè)中的被動(dòng)執(zhí)行者變成自主人,進(jìn)而形成自組織、實(shí)現(xiàn)自循環(huán)。
“要構(gòu)建讓所有人成為自主人的生態(tài),其必要條件是活力的釋放。活力的釋放經(jīng)歷從自然人到創(chuàng)客,到小微組織,再變成鏈群合約的生態(tài)。鏈群就是生態(tài)鏈上的小微群。所有的小微可以根據(jù)市場(chǎng)需要,自己組合。
“要做到這一點(diǎn),就需要?dú)w還三權(quán),也就是將決策權(quán)、用人權(quán)、分配權(quán)等企業(yè)CEO擁有的三權(quán)歸還給員工。很多到海爾學(xué)習(xí)的企業(yè)CEO說(shuō)歸還三權(quán)是不可能的。沒(méi)有這三權(quán),員工都不聽(tīng)指揮了。其實(shí)所有員工在工業(yè)時(shí)代以前,本來(lái)就是一個(gè)自主人,不過(guò)工業(yè)革命之后為了適應(yīng)大規(guī)模制造,管理者把所有的權(quán)力收上來(lái),員工變成被動(dòng)執(zhí)行者,變成工具。所以現(xiàn)在要把三權(quán)再歸還回去。只有歸還三權(quán),員工才有可能成為自主人。
“自然界里,恐龍滅絕后哺乳動(dòng)物才迎來(lái)爆炸性增長(zhǎng)。因?yàn)闆](méi)有了天敵,食物充足。在企業(yè)里,如果權(quán)力都在CEO手里,那CEO就是這個(gè)企業(yè)的‘恐龍。這樣的‘恐龍消失,所有的人才可能發(fā)展起來(lái),所有人的活力才可能釋放出來(lái)。”