文/林萍姍

民族要復興,鄉村必振興。自2019年起,由徐鵬程帶領的大學生創業團隊扎根鄉村,研究鄉村建設發展,探索孵化鄉村振興專業運營團隊新模式,取得了較好的成果,為鄉村振興的發展貢獻了青年的智慧與力量。
徐鵬程出生于1999年5月,河南省南陽市新野縣人,是莆田學院休閑體育專業大三年級的學生。2018年7月9日,莆田學院組織學生“三下鄉”,作為學生干部,徐鵬程積極響應團中央“三下鄉”號召,隨系主任、教授等到龍巖市考察了“漁博園”“古田會址”等項目,對當地旅游產業及經營模式進行規劃,為村鎮及企業提出發展建議;同年12月,第二次“三下鄉”,系主任帶領徐鵬程到寧德市古田縣長嶺村考察,同行的還有他的三個舍友,他們在長嶺村對2015級學長黃清文的項目進行了深入了解和學習。
兩次“三下鄉”的積累,為徐鵬程探索鄉村建設提供了寶貴的范本與經驗,他對許多鄉村建設過程中存在的不利因素產生了深刻的思考。
“絕大多數鄉村同質化嚴重,缺少專業的鄉村運營團隊。不少鄉村農家樂、采摘園、民宿、荷花池、花海及白墻黑瓦的徽派民居建筑風格千篇一律,色彩單調。同時,政企不分家、運營模式混亂、毀滅式修繕等各種非專業運營因素,直接或間接地導致鄉村運營成果差。人才是鄉村建設的主體,鄉村人才流失嚴重,許多項目都沒有辦法實施,經濟發展停滯,鄉村振興難以實現。”
徐鵬程是農村長大的孩子,看到社會日益進步的今天,城鄉差距未能大范圍縮小,仍有如此多的鄉村難以充分開發,感到十分惋惜,想為鄉村振興貢獻力量,從而投身鄉村創業。他與三個舍友共同探討鄉村文旅的創業項目,四人一拍即合,組成“東籬團隊”,懷著一腔熱血,開啟“青年紅色逐夢之旅”。
“2018年至今,我們走訪了58個鄉村建設的重點村莊,調查了數百個鄉村,發現鄉村產業具有超萬億級的巨大市場。以2019年為例,當年鄉村休閑農業與鄉村旅游接待人數高達30.9億人次,即使在新冠肺炎疫情影響下,仍舊有巨大發展空間。受創業學長黃清文的影響,結合此前‘三下鄉’時的考察積累,我們決定首先以長嶺村的振興作為創業目標。”為了有針對性地制定規劃,2019年,東籬團隊再赴長嶺村,駐村數日進行調研,與創業學長交流,學習創業經驗。
2020年6月上旬,由于疫情致使徐鵬程長期滯留家中,看著電視中黨員和醫護人員為疫情防控拼盡全力,作為當代青年大學生黨員,他不想無為于社會,在國家復工復產的號召下,他不顧家人反對,毅然遠赴一千公里外的古田縣,號召東籬團隊為鄉村建設貢獻力量。由此,東籬團隊再赴長嶺村鄉村基地,開始正式的鄉村創業。7月15日,東籬團隊參與策劃執行陽光學院現代管理學院與古田縣城西街道辦事處校地合作的項目;7月下旬,考察羅峰村、夏地村、龍溪村、澳柄村等地,參與建設運營屏南縣戶外基地民宿、戶外拓展、真人CS、叢林挑戰等戶外項目;12月下旬,在后黃村策劃執行了2020年度“莆田工匠”茶藝職業技能大賽。東籬團隊不斷擴大,最終有能力承接后黃村整體規劃運營,投入到當地鄉村規劃建設當中。其間,11月27日,他們在福建省第七屆“創青春”創新創業大賽暨第二屆返鄉青年創新創業大賽中斬獲二等獎,實現莆田學院“創青春”省賽零突破。
2021年3月27日,東籬團隊回到長嶺村籌辦執行古田縣長嶺村云上桃花漢服節暨建黨100周年慶典古田特色產業推介會(桃產業專場),該活動被多家省級媒體報道并被央視“春日中國”取景;4月19日,在后黃村執行莆田學院“青馬工程大骨班”后黃游園與創業交流活動,在大學生返鄉創業方面與各學院老師、學生骨干進行深入探討,呼吁學生骨干帶頭投入鄉村振興之中。
經過三年的鄉村探索以及實操三個鄉村營地的建設與運營,東籬團隊最終扎根于具有地理優勢、政策優勢及人才輸入優勢的后黃村。
“后黃村靠近荔城大道與省道,面向莆田市三個主要城區,且毗鄰莆田大學城,自身為3A景區,具有極其豐富的大學生、周邊游、研學、旅游團客流量資源及極高的創業成本優勢。以我們運營的漢服館為例,在類比了一線城市及莆田市漢服館的成本及利潤后,不難發現我們以極低的房租、建設成本和人力成本取得了遠超二線城市的營業利潤。”
東籬團隊深入后黃村后,以低成本高質量的模式構建民宿、咖啡館、漢服館、研學及劇本殺、密室逃脫、萌寵園等鄉村文旅業態,構建起鄉村運營網絡。一方面,通過業態優勢和大學城人才優勢不斷培育孵化鄉村運營團隊,輸出運營團隊到其他鄉村進行復制裂變;另一方面,通過與文化與傳播學院合辦莆田市第三屆茶藝比賽、與管院校企共建阿巴卡巴咖啡館、與商學院合作探索休閑農業與鄉村旅游結合的忘憂農家樂、與體育學院共建研學公司及基地,以及與其他多個莆田學院二級學院達成合作意向,促進產學研成果轉化,培養鄉村振興新農人。

在探索過程中,他們承辦的各項活動被各省市級媒體報道,省市級領導也對其高度關注。2020年12月25日上午,福建省委書記尹力專程走訪后黃村,莆田市委書記劉建洋更是先后5次對各個業態進行指導。在社會各界的關注與支持下,雖創業成本極低,東籬團隊按照公司制度規定運營鄉村各個業態,結合景區資源地理位置優勢及大學生人才優勢建設了多個新型鄉村業態,其中忘憂閣、忘憂園、忘憂小筑咖啡館三個業態已實現盈利。相比其他民宿入住率達60%~80%才可實現盈利,其構建的忘憂小筑,即使在10%的入住率下仍然能實現盈利,完美詮釋了地域價值最優化。
東籬團隊發展至今核心成員達20人,其鄉村文旅項目直接帶動就業數十人,幫助景區吸納更多游客,為當地村民帶來旅游收益。在項目構建的過程中,解決了大學生就業難的問題,同時響應國家“三創”號召,鼓勵大學生創新創業,幫扶大學生項目落地,為國家鄉村振興培養一批新農人,助力鄉村新興事業的發展。
“作為一個從農村走出來的當代青年大學生,是黨培育了我、教育了我,我常常在思考如何將專業所學運用于服務農村農民。農村條件艱苦,但總有人要承擔起這份責任和義務,農村更需要像我們這樣的年輕人用知識和青春報答家鄉和黨的養育之恩。我希望未來能有更多的大學生加入到鄉村振興的隊伍當中,為國家、社會建設貢獻青春力量,讓青春之火,燃燒在鄉村振興一線。”
徐鵬程告訴記者,雖然如今事業步入正軌,但是早期的不易與團隊的堅守始終歷歷在目。創業初期缺乏資金,東籬團隊制定制度統一食宿,由成員負責做飯,減少生活成本開支,并且積極構建業態,促進盈利;鄉村項目知識技能短缺,團隊成員們通過刻苦學習和參與培訓,考取了國家高級茶藝師、糕點師、營地指導員、游泳救生員等多項職業技能證書,為創業做了充分的知識理論準備;當學習生活與創業實踐發生沖突,團隊進行了多番嘗試,合理規劃創業、安排任務,最終維持了每個成員學業與創業的平衡。在長嶺村創業的三個月里,他們沒有任何收入,與世隔絕,雖然條件極其艱苦,但是仍然堅守,在為村委會解決實際困難的同時,磨煉了意志。“我們不會因為一時的窘迫而忘記初心,創業拓寬了我們的視野,改善了我們的思維,增加了人生的維度,使我們更加敢闖敢試,具有冒險精神。”
當前,東籬團隊正在后黃村進行各個業態的完善與新業態的構建,為暑假過后的中小學生研學、貓咖、劇本殺、密室逃脫等新項目的構建,以及大學生孵化園、學校“三創”基地等做好建設準備。接下來,他們將打造地方產業及IP,建立一個鄉村振興的人才孵化基地,實現后黃村產業振興、人才振興、文化振興、生態振興、組織振興,打造鄉村振興的示范基地和模板,同時儲備一批鄉村振興青年人才。最后,合理利用儲備的人才資源進行裂變,打造出一個又一個鄉村振興的運營團隊,引導更多青年大學生加入鄉村振興的隊伍中,為國家建設“增磚添瓦”。
“未來國家仍會大力推進鄉村振興事業,作為一個年輕的創業團隊,我們也會繼續學習、與時俱進,繼續扎根于鄉村,探索孵化鄉村振興專業運營團隊新模式,促進產學研成果轉化,培養出一批投身于鄉村振興事業的新農人,為國家鄉村振興貢獻自己的青春力量!”