研發強度影響連續創業績效的多維度策略研究

李順軍

摘 要：針對研發強度與連續創業績效之間的邏輯關系進行討論，提出了創業企業、連續創業者、政府視角下相關管理建議，強調加大研發投入、完善組織策略、重視團隊培養、豐富知識儲備、吸納成員觀點、匹配先前經驗、創新中試平臺、打好政策組合拳等，以期為指導連續創業企業研發投入與績效提升提供參考。

關鍵詞：研發強度;連續創業績效;創業企業;連續創業者;政府政策

中圖分類號：F27???? 文獻標識碼：A????? doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.32.019

0 引言

近年來我國涌現出一大批連續創業者，如馬云、雷軍、史玉柱、王興等杰出企業家，為我國的經濟發展做出了卓越的貢獻。邊干邊學是連續創業的動力來源之一，隨著創業經驗的累積，連續創業者在創業中需要的組織管理、風險防范等能力會得到同步提升。而研發在企業的重要性已被廣泛學者在理論研究中論證及眾多創業者在實踐中證實，即研發投入將嵌入在創業意圖和架構中的隱性知識轉化為促進創新能力提升的顯性知識，以形成核心競爭力并實現創業成長與績效提升。中國人民銀行行長易綱在第十屆陸家嘴金融論壇上指出，我國中小企業的平均壽命僅為三年左右。僅就中小企業平均壽命而言，相較于美國的8年以及日本的12年，更顯示出我國中小企業存續時間短、存活率低的狀態，而中小企業又是國民經濟、社會發展的創新主力軍、生力軍，因此如何提升新創中小企業績效與生存能力尤為重要。依托已有經驗，連續創業者通常會持續加大研發強度，加快新產品和服務更新速度，破解市場進入壁壘，從而提升績效。諸多學者認為研發投入通過增強創新要素布局和利用，提升企業持續創新的力量，并達到連續創業企業績效增長的目的。基于此，本研究分別從創業企業、連續創業者、政府視角多個維度提出通過研發強度影響連續創業績效的創業策略，以期為連續創業企業提供一定參考。

1 基于創業企業視角

無論是一般創業企業還是連續創業者，研發強度都會正向促進企業績效的提升，然而隨著持續、高強度的研發投入，創新資源的利用效率則應被企業重視，既需要加大研發投入并提升創新自身的產出能力，又需要通過整體資源同步高效配置、培養創新團隊、提升學習能力等手段改善創新管理水平與創新項目運營效率，進一步提升既定研發投入的產出能力與績效貢獻。

1.1 加大研發投入，提升創新能力

近年來，我國企業飛速發展，在世界經濟體系中的地位不斷增強，但是總體而言，大多數企業仍處于全球價值鏈的中低端，產品和服務附加值較低，極大地壓縮了我國企業在國內外貿易中的利潤空間，造成這一困境的重要原因則在于，與發達經濟體相比，我國創業企業的研發投入強度存在較大差距。其一，創業企業首先需要明晰企業的創新方向，做好創新管理與計劃。創新是一個高風險、高投入和長期性的活動，創業企業在進行創新決策前，要全面調查市場需求，評估各方風險，謹慎選擇研發項目，避免出現“虎頭蛇尾”“半途而廢”等不利局面。其二，積極提高研發強度，強化人才素質培養。“巧婦難為無米之炊”，這個道理對于創業企業同樣適用，做好研發準備后，必須保障研發資金切實用于創新活動，另外，已有大量研究證明，相較于其他創新資源，人力資本的創新產出彈性更高，因此，對于創業企業而言，應該強化人才培養力度，引進國內外先進人才，制定科學的激勵措施，提高科研人員的創新熱情，建立交流合作的文化氛圍，為其提供良好的工作環境。

1.2 完善組織策略，優化資源配置

創業企業需要與之發展相適應的組織管理策略，促進創業企業內部創新資源合理有效的配置，最大程度幫助創業企業在市場競爭中保持源源不斷的內生增長動能。第一，轉變管理模式。創業企業必須清晰地認識到隨著市場需求的動態變化，其業務流程、供應鏈管理等方面也亟待同步發展，因此，創業企業應該立足于管理模式的轉變將創新行為和創新資源轉化為企業發展動能，以此獲得持續競爭優勢。第二，培育創新文化。企業管理理念是創業企業賴以生存和發展的關鍵，通過發揮管理理念的引導作用，重視顧客的需求，保持員工個人步伐與組織長遠目標同步，以便創業企業獲得更多高忠誠度的顧客，從而有助于其市場份額的提升。同時，在高速發展的科學技術催化下，產品更新換代速度不斷縮短，要想立于不敗之地，就必須在組織內部形成高度重視創新研發的文化氛圍，將創新理念融入企業管理的方方面面，構建特色化的創新精神風貌，為創業企業的不斷發展奠定堅實的精神保障。第三，優化資源配置。如何將有限的創業資源發揮無限的發展動力是所有類型企業都關注的重大問題之一，一方面，創業企業需要進行科學合理的決策，加強統籌控制能力，合理配置創新研發所需要的資源，不斷提高資源的利用效率，盡可能降低其他不必要成本支出;另一方面，提升向外獲取資源的能力，尋求拓展資源邊界的策略，豐富資源獲取方式，建立利益合作聯盟，打造資源共享文化。

1.3 重視團隊培養，強化動態學習

強大、全面、有經驗的創業團隊是企業創業成功的關鍵要素。專業的、經驗豐富的創業團隊對創業企業而言舉足輕重，需要實現企業經驗適度匹配與動態學習能力同步提升。首先，在鼓勵企業增加研發投入的同時，中低技術產業可以引進適當的國內先進技術。創業企業應更積極地促進國外先進技術的引進和使用，積極研究和借鑒國內外先進技術，充分利用全球科學技術資源，加快自身發展。創業企業必須明白，引進外來先進技術并不意味著一成不變，同時也應該加強自主創新，擺脫“引進-模仿-再引入-再模仿”的不利局面，逐步消除技術的路徑依賴，并充分利用全球科技資源，加快自身發展。其次，面對動態化的外部環境，創業企業應該主動加強與外部環境的聯系，加強利益相關者之間的互動與合作，獲取必要的需求信息、高新技術以及創業資源，通過彼此間的學習以便提升自身的動態能力;同時對接高端科研院所，創新合作方式，加強人才培養和輸送，有利于科研院所創新技術的轉化，亦對創業企業的創新知識的更新具有重要意義。