分析人性化護(hù)理管理在手術(shù)室護(hù)理中的應(yīng)用價(jià)值

李麗芝

摘要：目的：試論人性化護(hù)理管理在手術(shù)室當(dāng)中的應(yīng)用效果。方法：隨機(jī)劃分180例擇期手術(shù)患者為2組（對(duì)照組90例僅實(shí)施以往常規(guī)的護(hù)理管理模式;觀察組90例在此基礎(chǔ)上融入人性化護(hù)理管理模式），并對(duì)比。結(jié)果：觀察組患者滿意度評(píng)分更高，呈P<0.05。結(jié)論：人性化護(hù)理管理利于緩和當(dāng)前緊張的護(hù)患關(guān)系，建議推廣應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：手術(shù)室護(hù)理;人性化護(hù)理管理;患者滿意度評(píng)分

【中圖分類號(hào)】R47 ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ?【文章編號(hào)】1673-9026（2021）10--01

對(duì)于接受手術(shù)治療的患者而言，臨床需充分重視其心理方面的干預(yù)，給予充分的人文關(guān)懷，這樣才能保障手術(shù)順利展開(kāi)，并拉近護(hù)患關(guān)系。

1 資料與方法

1.1一般資料

遵循拋硬幣隨機(jī)分組原則劃分我院180例擇期手術(shù)患者為對(duì)照組與觀察組，每組共計(jì)90例患者，時(shí)間維度2020年6月份至2021年6月份，兩組患者病歷基本資料呈P>0.05，詳見(jiàn)表1：

1.2方法

對(duì)照組：仍舊實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理。觀察組：①完善手術(shù)室壓力緩沖機(jī)制是緩解患者心理負(fù)擔(dān)的重要途徑，也能有效規(guī)避護(hù)患糾紛事件的發(fā)生，所以要根據(jù)目前手術(shù)室管理現(xiàn)狀來(lái)進(jìn)一步完善壓力緩沖機(jī)制，在保證患者可以受到多方面照拂的同時(shí)，防止護(hù)理人員工作任務(wù)過(guò)重而產(chǎn)生職業(yè)倦怠，與此同時(shí)，如情況允許，建議對(duì)手術(shù)室環(huán)境加以改進(jìn)，引入先進(jìn)設(shè)備，保障采光、溫度濕度適宜，為患者營(yíng)造人性化的治療環(huán)境。為保障手術(shù)的順利開(kāi)展，做好術(shù)前訪視工作是重中之重，負(fù)責(zé)訪視工作的護(hù)理人員除全面檢查患者基本情況以外，也要注意自身態(tài)度，在與其交流期間需保持親切、溫柔的態(tài)度，也可以加用握手、拍肩等非語(yǔ)言溝通技巧，來(lái)使患者情緒得以平和。②患者在進(jìn)入手術(shù)室后，護(hù)理人員要主動(dòng)迎接，在進(jìn)行麻醉時(shí)，不僅要做好麻醉醫(yī)師的配合工作，更是要注意安撫患者情緒，比如簡(jiǎn)短解釋每項(xiàng)操作的意義與注意事項(xiàng)、注意遮蓋暴露肢體等等，一視同仁的對(duì)待患者，合理使用約束帶、軟枕等輔助工具，最大程度減輕患者痛苦，給予充分的心理支持。一般來(lái)說(shuō)，術(shù)后1-2d方可深入病房進(jìn)行術(shù)后回訪，鼓勵(lì)患者就護(hù)理方面提出建議與意見(jiàn)，使其感覺(jué)到護(hù)理人員的關(guān)心與呵護(hù)。

1.3療效評(píng)價(jià)：

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

將數(shù)據(jù)納入SPSS22.0軟件中分析，P<0.05為有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

觀察組患者護(hù)理滿意度評(píng)分更高（以我院手術(shù)室自擬的滿意度問(wèn)卷內(nèi)容為主），呈P<0.05，詳見(jiàn)表2：

3.討論

手術(shù)這類外科治療手段對(duì)人體造成的創(chuàng)傷較大，無(wú)論哪種術(shù)式都會(huì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)性，這對(duì)患者而言無(wú)疑是一種嚴(yán)重的創(chuàng)傷應(yīng)激，不僅如此，醫(yī)學(xué)知識(shí)專業(yè)性強(qiáng)，很多患者由于對(duì)自身疾病情況與具體手術(shù)流程不甚了解，在臨近手術(shù)時(shí)內(nèi)心狀態(tài)會(huì)不可避免地受到影響，嚴(yán)重者甚至?xí)蜻^(guò)度緊張焦慮而導(dǎo)致血壓、心率等指標(biāo)紊亂，從而干擾到手術(shù)的順利實(shí)施，這無(wú)論是對(duì)患者，還是對(duì)醫(yī)護(hù)人員，都會(huì)造成不良影響，甚至?xí)ぐl(fā)醫(yī)療糾紛[1]。當(dāng)今社會(huì)，人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與醫(yī)護(hù)人員的工作態(tài)度都提出了更高的要求，在接受治療時(shí)，也愈發(fā)重視自身多方面的感受，在這樣的背景下，便應(yīng)重視患者的人文關(guān)懷，給予人性化的護(hù)理照拂，這樣才能解決以往護(hù)理工作中的不足之處，保障手術(shù)效果。

本文嘗試將人性化護(hù)理管理融入到觀察組患者的護(hù)理工作中，發(fā)現(xiàn)其取得了更佳的護(hù)理效果，呈P<0.05，由此可見(jiàn)，人性化護(hù)理管理存在確切優(yōu)勢(shì)，也適用于手術(shù)室護(hù)理管理工作中，建議進(jìn)一步推廣。

根據(jù)上述研究結(jié)果得知，人性化護(hù)理管理在手術(shù)室護(hù)理工作當(dāng)中起到了舉足輕重的作用，值得大力推廣。

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