關(guān)于國(guó)際物流貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防控工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)及建議

王曉冬

隨著大型國(guó)有企業(yè)國(guó)際物流貿(mào)易規(guī)模地不斷擴(kuò)大以及經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下物流貿(mào)易手段方式的復(fù)雜化、多重化、隱蔽化，國(guó)際物流貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)在逐年加大。為不斷適應(yīng)企業(yè)擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模的迫切要求，在堅(jiān)持?jǐn)U大貿(mào)易量創(chuàng)效益的基礎(chǔ)上，需要高度重視風(fēng)險(xiǎn)防控工作，做好物流貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范與控制，從而推進(jìn)國(guó)際物流貿(mào)易業(yè)務(wù)穩(wěn)健安全開(kāi)展。

一、關(guān)于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的粗淺認(rèn)識(shí)

（一）物流貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防控第一位重要的是完善內(nèi)控制度。內(nèi)控制度無(wú)法防范物流貿(mào)易的全部風(fēng)險(xiǎn)，但健全完善的內(nèi)控制度是防范風(fēng)險(xiǎn)必不可少的一道防線。為此，圍繞物流貿(mào)易業(yè)務(wù)的一系列流程制定規(guī)范健全的內(nèi)控制度，及時(shí)修正、創(chuàng)新內(nèi)控制度必不可少。要遵守相關(guān)法律法規(guī)、結(jié)合本行業(yè)本企業(yè)物流貿(mào)易的具體實(shí)際，堅(jiān)持防范風(fēng)險(xiǎn)與強(qiáng)化激勵(lì)相結(jié)合，堅(jiān)持細(xì)化內(nèi)控制度與可操作可執(zhí)行相結(jié)合，堅(jiān)持簡(jiǎn)化程序與便于開(kāi)展貿(mào)易業(yè)務(wù)相結(jié)合，確保依托健全完善內(nèi)控制度實(shí)現(xiàn)源頭把關(guān)，為物流貿(mào)易提供科學(xué)健康良好的內(nèi)部環(huán)境。

（二）物流貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防控是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作。每一項(xiàng)物流貿(mào)易業(yè)務(wù)從市場(chǎng)調(diào)查，開(kāi)發(fā)客戶，盡職調(diào)查，商務(wù)談判，風(fēng)險(xiǎn)把關(guān)，合同簽訂，貨物采購(gòu)與銷(xiāo)售，貨款回收等都不是孤立的工作，而是一個(gè)整體性系統(tǒng)性工作，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，都會(huì)給整個(gè)貿(mào)易業(yè)務(wù)帶來(lái)現(xiàn)實(shí)的而不可逆轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，因此，風(fēng)險(xiǎn)防控工作貫穿于整個(gè)物流貿(mào)易業(yè)務(wù)過(guò)程，要高度重視業(yè)務(wù)過(guò)程性跟蹤管理。每一個(gè)職能（業(yè)務(wù)）部門(mén)、每一名工作人員都要高度負(fù)責(zé)，履職盡責(zé)，不失職瀆職，不徇私舞弊。同時(shí)，各個(gè)職能及業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，通過(guò)信息共享完善本職工作，從而有效防控風(fēng)險(xiǎn)。

（三）開(kāi)展物流貿(mào)易業(yè)務(wù)國(guó)有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作更重。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革與對(duì)外貿(mào)易往來(lái)地不斷深化，各種所有制企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái)與融合愈加深入，特別是在國(guó)有企業(yè)與個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)交往過(guò)程中，他們的責(zé)任意識(shí)、利益觀念更強(qiáng)，從而在公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的要求更高。此外，當(dāng)前處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，一部分個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加劇，信用保障風(fēng)險(xiǎn)較大，這些都為國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控工作帶來(lái)挑戰(zhàn)。

二、關(guān)于對(duì)做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作的幾點(diǎn)建議

（一）防控風(fēng)險(xiǎn)首先要做到對(duì)物流貿(mào)易業(yè)務(wù)熟悉甚至精通。風(fēng)險(xiǎn)防控工作的目的是保障物流貿(mào)易業(yè)務(wù)的規(guī)范、健康、安全地開(kāi)展，在擴(kuò)大物流貿(mào)易業(yè)務(wù)的過(guò)程中做好保駕護(hù)航工作，這也是風(fēng)控工作的主線條。因此，從事風(fēng)控的工作人員要深刻認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)流程的重要性。首先，要多深入貿(mào)易業(yè)務(wù)部門(mén)及相關(guān)公司，熟悉了解相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容與難點(diǎn)、與業(yè)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，了解第一手資料信息，盡力做到對(duì)物流貿(mào)易業(yè)務(wù)的所有流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要節(jié)點(diǎn)都有深刻而正確的認(rèn)識(shí)。其次，從事風(fēng)控工作人員要加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)提高。圍繞公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域要多了解相關(guān)國(guó)內(nèi)外政策走向、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息、價(jià)格走勢(shì)、交易量變化、重要客戶的信息搜集，以便于自身開(kāi)展工作。只有如此方能準(zhǔn)確把握風(fēng)險(xiǎn)防控工作，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策判斷提供依據(jù)，為業(yè)務(wù)部門(mén)防控風(fēng)險(xiǎn)做好參謀。同時(shí)在無(wú)法避免的商務(wù)性糾紛處理過(guò)程中，風(fēng)控工作人員才能充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，在糾紛處理中占有主動(dòng)地位。

（二）防控風(fēng)險(xiǎn)可以在事前防控中重視風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)明確工作。風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于事物的不確定性，同樣注定風(fēng)險(xiǎn)防控工作是一個(gè)復(fù)雜多變、動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程。當(dāng)前物流貿(mào)易業(yè)務(wù)中發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)恰恰是由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和把握不夠全面，在業(yè)務(wù)中只發(fā)現(xiàn)部分風(fēng)險(xiǎn)，而忽視了其他風(fēng)險(xiǎn)因素。因此，在一部分物流貿(mào)易業(yè)務(wù)流程相對(duì)穩(wěn)定的情況下，可以比照紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)權(quán)力運(yùn)行的思路，按照業(yè)務(wù)流程細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將決策過(guò)程和業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行指標(biāo)化和標(biāo)準(zhǔn)化，超前做好事前防控工作。一方面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的梳理。由各相關(guān)業(yè)務(wù)（職能）部門(mén)從工作崗位到工作部門(mén)，從下到上，上下結(jié)合等不同角度，對(duì)照工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，全面梳理風(fēng)險(xiǎn)因素。另一方面，建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。伴隨貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展的新形式、新變化，風(fēng)控部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)要素，利用部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

（三）防控風(fēng)險(xiǎn)要高度重視各領(lǐng)域高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。國(guó)際物流貿(mào)易具有諸多其他領(lǐng)域不具備的獨(dú)特性，比如業(yè)務(wù)錯(cuò)綜復(fù)雜、交易流程環(huán)節(jié)多、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、各種技術(shù)手段先進(jìn)等等，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤或差錯(cuò)都會(huì)致使業(yè)務(wù)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，而確保各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)業(yè)務(wù)流程在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位的就是人才。一是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域人才引進(jìn)。比如對(duì)高端管理、財(cái)務(wù)、貿(mào)易、法律等方面人才的引進(jìn)（當(dāng)然受各個(gè)公司體制機(jī)制等原因影響，需要靈活應(yīng)對(duì)）。二是注重員工的素質(zhì)提升。在素質(zhì)提升機(jī)制，可以加強(qiáng)對(duì)有潛力員工的輪崗交流，提升員工的綜合素質(zhì);在業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)上可以豐富培訓(xùn)的內(nèi)容，注重高端培訓(xùn)。同時(shí)及時(shí)到相關(guān)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)交流等等。

以上內(nèi)容僅作為本人一些粗淺認(rèn)識(shí)與體會(huì)，由于相關(guān)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力與水平的局限性，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防控工作的宏觀理念、關(guān)鍵環(huán)節(jié)還無(wú)法把握的十分準(zhǔn)確到位，敬請(qǐng)諒解！