建筑工程中施工安全管理問題和對策

馬長生

【摘要】隨著我國經濟建設不斷發展完善，人們生活水平不斷提高同時，促進著建筑行業迅猛發展，并隨著信息化時代媒體報道或短視頻傳播，越來越多建筑安全問題被展現出來，建筑施工現場發生安全事故也時有發生，人們對于建筑工程安全性關注度越來越高。因此，在開展建筑工程施工項目時，建筑工程工作人員應明確施工安全管理對于建筑工程產生的影響，不斷提高安全生產意識，在施工安全管理時應根據建筑工程項目施工內容進行全面分析，不斷完善施工安全管理措施，這樣才能充分發揮施工安全管理自身價值，不斷提高建筑工程施工質量。

【關鍵詞】建筑工程;安全管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.28.049

近些年，建筑工程產業飛速發展，在施工技術不斷創新的支持下，建筑工程結構更加復雜，規模更加巨大，相應的建筑工程施工過程的安全風險也大大增加，安全管理任務更重。建筑工程由于本身性質的原因，存在眾多安全風險，一旦施工現場發生安全事故，在造成人員傷害和經濟損失基礎上，還會產生不良輿論風波。為了提高施工現場安全管理工作的質量，需要針對可能存在的安全隱患，制定針對性的措施，加強對風險因素的控制。

1、分析建筑工程中施工安全管理工作的意義

在任何時候，安全都應放在首要位置。建筑工程行業與其他行業相比存在著很高的風險。在開展建筑工程施工項目時，安全和質量有著非常密切的聯系，安全管理工作是施工質量的基礎，質量是施工安全的重要保障。因此，施工企業在開展建筑工程施工項目時，應明確施工安全管理的意義，逐漸培養工作人員自身施工安全意識。只有不斷提高建筑工程施工安全管理工作力度，才能順利開展建筑工程施工作業活動，并有效保護人們的人身和財產安全。如果施工時存在施工安全問題，對于建筑企業的自身發展會帶來很大阻礙。為了促進建筑施工企業的健康發展，需要把安全管理放在施工首要位置。在施工中需要保障施工人員和管理人員嚴格遵循制定的施工管理制度開展相關操作，及時處理施工中可能存在的問題，有效避免施工中安全事故的發生。

2、分析建筑工程中施工安全管理問題

2.1施工現場管理體系不完善

隨著建筑行業發展建設，建筑承包方式呈現著多樣化。例如，施工總包、施工分包、勞務分包等。將整個建筑工程進行拆分細化了，在一個建筑工程范圍內甚至出現多分包商同時進行施工，但卻沒有安全管理責任體系對施工安全進行保障，導致安全管理在施工過程中表現的很無力。雖然大多數分包企業施工單位，在其單位內部建立了安全生產責任制度，但卻沒有在施工過程中得以落實，使其不能發揮應有價值，一旦在施工過程中發生重大安全事故，由于施工現場管理體系不健全，難以對事故責任進行確定，對于建筑企業以及施工人員都是一種不負責任表現。

2.2缺乏良好的施工安全意識

安全意識作為施工的基本前提，有助于提高施工質量。然而，分析建筑工程施工的實際情況不難發現，施工人員和管理人員在施工中缺乏良好的安全生產意識。在施工管理時，管理人員更注重施工進程和施工質量，不具備良好的施工安全意識，沒有將施工現場實際情況和施工安全管理工作內容有效結合，直接影響到施工管理工作的質量。在施工前，工作人員沒有對我國建筑領域相關政策和法律法規等進行深入分析，沒有準確傳達相關信息，導致施工人員安全意識匱乏。由于施工現場的安全直接影響了建筑安全，一旦施工管理制度和責任存在混亂情況，那么在執行管理制度時就會流于形式，施工時出現違規操作現象，會加大施工安全事故的發生概率。

2.3安防投入不足

安全防護投入是建筑工程中安全風險預防的基礎。在建筑安全風險預防中，需要投入資金進行安全設施的安裝，大部分施工企業為了能夠節約施工成本，在安全措施費用中進行縮減，導致施工現場安全防護措施不到位，甚至一些存在較大風險的區域沒有進行防護管理。這種管理行為本身就是錯誤，一旦發生安全風險，不但會給建筑企業造成更大的損失，還會產生不良輿論影響，導致工程預期建設目標難以實現。

2.4安全管理工作人員工作能力有待提高

在建筑施工過程中好不了工作人員的支持，但實際過程中工作人員能力和工作人員受教育程度都存在一定差異性，這也使得工作人員安全專業知識了解不夠完善，對安全管理工作認識不夠深刻，在實際工作中很容易出現違規操作，進而導致安全事故出現。此外，由于工作人員能力意識存在差異性，造成安全管理制度在落實中不能夠順利進行，出現工作的交叉進行，或者管理不夠全面現象。與此同時，建筑工程行業的特點有較強的流動性和較長的周期性，在開展安全管理培訓工作時，無法保證工作人員長期在崗，這樣也會增加安全培訓工作的成本投入。也正是因為這樣，很多企業在施工前期并沒有進行全面的安全培訓工作，使得工作人員安全意識和安全技術水平不高。

2.5信息化管理方式落后

隨著社會經濟的發展，信息化技術的不斷進步，當前許多信息技術已被廣泛應用于建筑行業，信息化管理成為建筑行業管理發展的趨勢。但在當前大部分的建筑企業中，信息化管理的程度不高，管理方式比較落后。建筑工程安全管理基本都是人工管理的方式，作業口令下達靠人工口號傳達，現場施工信息的記錄由人工手動記錄，管理效率低。除此之外，由于部分信息化設備的成本較高，大部分的建筑企業并未普及，一定程度上影響了安全管理的信息化發展。部分建筑企業雖然運用了信息化管理的方法，但在信息化管理系統的先進性上有所欠缺，缺少完善的線上申請和審核作業機制等，導致信息化管理程度低。

3、探究建筑工程中施工安全管理問題相關對策

3.1建立健全施工現場安全管理體系

在建筑工程施工中，為避免重大安全事故發生，提高建筑工程現場運行安全、穩定性，建立健全施工現場安全管理體系是至關重要的。首先，若施工現場原有安全管理制度，則可依據施工概況對原有制度進行完善更正。在建立施工現場安全管理體系過程中，需要嚴格按照國家法律法規進行制定，保證管理體系有效性。安全管理體系應當以施工安全第一為原則，預防施工安全事故為主要方針，從而促進建筑工程施工向著標準化、規范化趨勢發展。在管理過程中明確管理責任及目標，落實安全管理責任制度，將每個人所負責區域進行責任綁定，將安全生產責任落實到人，提高管理人員責任意識。其次，可以在現場安全管理體系基礎上落實獎懲制度，對于安全管理落實到位、施工過程中嚴格安全規范安全操作的工作人員給予物質獎勵，對于不重視安全管理。安全意識薄弱工作人員進行嚴厲批評并進行處罰，從而提高全員對于施工安全重要性認識程度，強化安全管理。

3.2注重培養施工人員自身安全意識，定期開展員工職業培訓

由于施工人員自身專業素養和專業技能不高，不具備完善的施工安全管理意識，導致在施工中出現很多問題，直接影響了施工安全管理質量和建筑施工質量。因此，在開展建筑施工項目前，需要對施工人員和管理人員開展系統性培訓活動。管理人員和施工人員應對建筑工程施工項目中的施工內容全面了解，合理劃分施工內容，明確自身職責。在開展員工培訓時，要對施工人員和管理人員講解施工中注意的相關事項，加強施工安全知識的培訓，提高施工人員施工技能。在施工時，需要施工人員注重施工現場環境，分析其中存在的安全問題，并及時匯報給管理人員。通過開展系統性的員工培訓，不斷培養施工人員和管理人員自身施工安全意識。

3.3合理進行安防資金投入

施工現場安全管理工作的開展，資金投入非常重要。大部分施工企業對安全管理工作重視不足，降低施工安全管理資源投入，導致安全防范能力下降。為此，合理規劃安全措施費用的使用非常必要。在安全措施費用配置上，需要結合施工現場實際情況，按照安全風險評估結果，對于發生概率大、影響嚴重的安全問題，加大資金投入，對于影響小，或者發生概率極低的安全事故，以預防為主，做好事故的處理工作，最大限度保障安全管理工作開展的效率。

3.4提升管理人員的工作能力

許多建筑企業會使用臨時施人員，這樣一來會導致人員缺乏安全專業精神和能力，施工安全能力難以滿足需求。為了解決這一問題，在施工過程中應當提高建筑工作人員的整體素質和專業能力，可以并通過安全培訓來提高整體素質。管理人員應加強管理實施意識，嚴格遵守技術標準、安全規程和流程標準化原則，在各個環節和過程中實施技術管理，提高管理效率。施工企業招用施工人員過程中，應當講解施工知識和技術，進行現場安全知識示范和培訓，并充分注意安全問題。高素質的工人需要更有效的施工安全和施工技術培訓。做好施工技術優化管理，定期組織專業技術培訓和安全培訓，豐富施工人員的專業知識，提高安全意識和工作積極性，培養員工的合作意識，保證施工技術的實際效果和協調施工過程。對施工過程的技術使用進行有效控制，可以最大限度地提高所有人員和設備的效率，提高管理水平，確保項目的整體質量。

3.5更新安全管理技術，提高信息化程度

信息技術的發展為建筑施工安全管理提供了技術支持，科學有效的信息化管理技術能提高安全管理的效率和質量，減少人力資源成本，促進規范化、精細化管理。部分信息化設備能實現實時監控，為加強監督控制力度、杜絕違規操作提供有力支持。信息化管理系統能夠精確、及時地反映建筑施工各個環節的情況，方便安全管理人員進行信息數據的搜集和分析，提高安全管理的效率和質量，有效減少安全事故的發生。

3.6提高安全監管的力度

建筑工程施工過程中，提高安全監管力度是做好安全事故預防的手段之一，落實安全監管就需要對一切可能影響建筑工程安全的因素進行細致排查，發現問題及時進行解決。對于一些問題存在難度，不能第一時間進行解決，應當及時上報上級領導，盡早研討出解決辦法對安全隱患進行消除。安全監管人員要以身作則，對于不符合施工規范一系列行為及時制止并進行處理，將建筑安全管理落實到位。

3.7構建完善的施工現場緊急預案

在進行施工安全管理時，需要成立完善的施工監督管理應急小組，組內工作人員需要掌握施工中的員工性格特征和聯系方式，能夠確保在出現安全事故后，及時找到救助人員，盡可能縮短施工救援時間，并降低施工損失。施工現場需要管理人員開展巡視工作，全面了解施工現場的動態，及時解決施工現場存在的施工安全隱患。此外，應構建完善的施工安全生產監督管理機制。幫助施工人員更加明確施工現場監督責任主體，全面落實施工監督管理責任，并根據施工現場實際情況，及時調整施工方案，避免影響到后續施工進程和施工質量。

結語：

隨著建筑工程規模的擴大，建筑施工安全管理面臨著重大的挑戰，當前建筑施工安全管理中還存在很多問題。為確保建筑施工的順利進行，建筑企業須重視安全管理工作，建立和完善安全管理制度和體系，提高工作人員的安全意識，最大化地排除安全隱患，防止安全事故的發生。

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