建筑工程項(xiàng)目管理信息化存在的問(wèn)題及對(duì)策

摘 要：隨著計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，建筑工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展也逐漸深入，但是目前來(lái)看，我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目管理的信息化發(fā)展仍然存在一些問(wèn)題。存在問(wèn)題的原因并非是計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展不成熟，也不是項(xiàng)目管理的技術(shù)和方法，而是具體的工程項(xiàng)目系統(tǒng)的使用及協(xié)調(diào)。本文通過(guò)分析建筑工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，積極探索解決現(xiàn)有問(wèn)題的對(duì)策和方法，爭(zhēng)取形成一套相對(duì)合理的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目管理;信息化

一、建筑工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展趨勢(shì)

現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展逐漸讓其受到多個(gè)產(chǎn)業(yè)的重視，體現(xiàn)在建筑工程行業(yè)，建筑工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)和研究也成為了近幾年的熱點(diǎn)。工程項(xiàng)目管理信息化主要有兩個(gè)層次，一是硬件發(fā)展，包括項(xiàng)目管理所依托的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，二是軟件發(fā)展，比如項(xiàng)目管理的操作端和有關(guān)信息化管理制度和手段等。從我國(guó)目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，工程項(xiàng)目的信息化硬件發(fā)展和儲(chǔ)備相較其他國(guó)家差距不是很大，但是在軟件的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新上，就相差甚遠(yuǎn)，甚至在大部分項(xiàng)目管理系統(tǒng)當(dāng)中，都是直接引用的國(guó)外的軟件系統(tǒng)。

國(guó)外的建筑工程項(xiàng)目管理信息化歷經(jīng)多年發(fā)展，已經(jīng)有較為成熟的體系，在目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)了在網(wǎng)際范圍內(nèi)多元化資源的聯(lián)通，試圖將整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)融合成一個(gè)巨大的信息集散中心，實(shí)現(xiàn)信息、資源、軟件和知識(shí)的全面共享。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為目前各行業(yè)研究的熱點(diǎn)，也引起了工程領(lǐng)域的重視，諸多學(xué)者認(rèn)識(shí)到在建筑工程領(lǐng)域有了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的加持，會(huì)帶來(lái)前所未有的變革。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)背景下的項(xiàng)目管理信息化建設(shè)，有更多的發(fā)展空間，也有較高的發(fā)展價(jià)值，建設(shè)以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，也是未來(lái)項(xiàng)目管理信息化發(fā)展的主要趨勢(shì)。

二、建筑工程項(xiàng)目管理信息化存在的問(wèn)題分析

在近幾年，國(guó)內(nèi)信息化建設(shè)成果有目共睹，但依然留下了許多問(wèn)題，比如技術(shù)浪費(fèi)、資源空置、信息轉(zhuǎn)化率低等等，所以盡管在建筑工程領(lǐng)域，信息化建設(shè)有了許多開(kāi)荒式的發(fā)展，但是依然不足以解決現(xiàn)有問(wèn)題。在諸多工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)試錯(cuò)之后，也影響了相關(guān)人員開(kāi)發(fā)建設(shè)的積極性。縱觀現(xiàn)有發(fā)展成果，在肯定成績(jī)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)我國(guó)工程項(xiàng)目管理信息化與國(guó)外的差距。從微觀和宏觀兩個(gè)角度，分析我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理信息化存在的不足。

（一）微觀角度

當(dāng)前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)過(guò)程中，存在的一大問(wèn)題是項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中各個(gè)流程和各個(gè)階段的信息傳遞不通暢，各階段的資源和信息難以實(shí)現(xiàn)交流和共享，項(xiàng)目的參與方彼此之間的信息交流渠道缺失，導(dǎo)致在項(xiàng)目管理信息化的具體呈現(xiàn)上還不如發(fā)達(dá)國(guó)家上世紀(jì)的發(fā)展水平。并且在具體的工程進(jìn)程當(dāng)中，項(xiàng)目的需求方難以在雙方商討的初始階段一次性將須注意到的問(wèn)題說(shuō)完，隨著工程進(jìn)程的推進(jìn)，不可避免的會(huì)產(chǎn)生一些需求方面的改變，然而因?yàn)轫?xiàng)目的各板塊的信息不互通，導(dǎo)致調(diào)整需求無(wú)法及時(shí)傳遞，就影響工程的整體開(kāi)展。

（二）宏觀角度

當(dāng)前我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)基本上處于開(kāi)發(fā)建設(shè)單位各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，政府和社會(huì)缺乏有效的監(jiān)督和引導(dǎo)。因?yàn)楫?dāng)前我國(guó)的投資體制正處于改革階段，需要建立起統(tǒng)一的投資信息發(fā)布系統(tǒng)，通過(guò)投資信息來(lái)引導(dǎo)社會(huì)公眾的方向，防止行業(yè)投資盲目無(wú)度，給國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系帶來(lái)沖擊，尤其是在關(guān)乎民生的建筑行業(yè)。政府想要對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)監(jiān)管，就需要有一個(gè)凌駕于各個(gè)單一系統(tǒng)之上的監(jiān)督管理平臺(tái)，通過(guò)實(shí)時(shí)記錄項(xiàng)目相關(guān)信息，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效引導(dǎo)，把握好投資方向，實(shí)現(xiàn)國(guó)家的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

三、建筑工程項(xiàng)目管理信息化的改良對(duì)策

（一）建設(shè)統(tǒng)一的項(xiàng)目管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源的互通

實(shí)現(xiàn)信息資源互通的前提是，信息和資源能夠得到有效的收集，因此，在開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)工作的時(shí)候，可以積極引入數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行當(dāng)中產(chǎn)生的信息展開(kāi)收集和分類(lèi)，并存儲(chǔ)在云端當(dāng)中，各部門(mén)和各階段的參與人員都能夠在短時(shí)間內(nèi)識(shí)別和處理相應(yīng)的信息。工作人員作出操作的具體的痕跡也可以被保存下來(lái)，便于后期的查驗(yàn)和校對(duì)。另外，在工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)工作中，應(yīng)當(dāng)重視交流渠道的建設(shè)，即可以采用社交軟件，將所有的參與者集中在一個(gè)溝通平臺(tái)上，便于領(lǐng)導(dǎo)階層及時(shí)對(duì)各階段、各部門(mén)工作的調(diào)整。

（二）建立工程項(xiàng)目管理信息化的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

在同一行業(yè)內(nèi)，面對(duì)同一問(wèn)題倘若各自為戰(zhàn)，必然不會(huì)實(shí)現(xiàn)行業(yè)的全面發(fā)展。因此，應(yīng)當(dāng)在政府的引導(dǎo)下建設(shè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，包括進(jìn)度識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)以及人員管理和數(shù)據(jù)處理標(biāo)準(zhǔn)，便于監(jiān)管部門(mén)的識(shí)別和統(tǒng)計(jì)。這就需要信息化管理系統(tǒng)在研發(fā)和使用的過(guò)程中有一個(gè)全盤(pán)的考慮，最終形成一個(gè)一體化的市場(chǎng)環(huán)境。

結(jié)語(yǔ)

總之，建筑工程信息化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目管理的方方面面。做好工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)，需要在政府的統(tǒng)一要求下，發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)建設(shè)的改革和創(chuàng)新，在多方人員參與，眾多人員努力下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程信息化系統(tǒng)建設(shè)的趕超和跨越。

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作者簡(jiǎn)介：張司婧，女，民族：漢族，籍貫：吉林長(zhǎng)春，專(zhuān)業(yè)：建筑工程管理。