土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理淺析

張蕊

摘?要：土木工程施工質(zhì)量與安全管理受重視程度較高，在相應(yīng)的項(xiàng)目工程建設(shè)施工中，項(xiàng)目工程管理的重點(diǎn)基本聚焦在施工質(zhì)量與安全管理層面。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工質(zhì)量控制;安全管理

引言

隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展和國(guó)家建設(shè)的深入，建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展。提升土木工程施工質(zhì)量管理與安全管理水平成為建筑企業(yè)提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心內(nèi)容。

1土木工程施工質(zhì)量控制

1.1施工前做好準(zhǔn)備

在施工之前要認(rèn)真仔細(xì)做好準(zhǔn)備工作。在施工之前，管理人員需要了解施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，要對(duì)施工布局圖進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，并持續(xù)關(guān)注施工項(xiàng)目的進(jìn)度。管理人員必須了解施工所需要的各種建筑材料，并在確定施工條件以及時(shí)準(zhǔn)備施工計(jì)劃。在組織工作時(shí)，管理人員應(yīng)將任務(wù)分到每個(gè)建筑工人的身上，讓他們各自明確自己的職責(zé)，以確保施工的效率。由于施工技術(shù)工作在建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中起著非常重要的作用，因此管理層必須了解每一位施工技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)能力水平，以確保項(xiàng)目的實(shí)際施工效果，尤其是那些對(duì)于質(zhì)量要求高的工程項(xiàng)目，管理層必須要嚴(yán)格把控項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理。

1.2實(shí)現(xiàn)土木工程施工質(zhì)量和材料質(zhì)量管理的創(chuàng)新

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和材料質(zhì)量是保障土木工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，因此，建筑企業(yè)必須充分重視工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工材料質(zhì)量的管理及創(chuàng)新提升。具體的創(chuàng)新提升策略有以下兩方面：一是設(shè)定專門人員負(fù)責(zé)施工材料質(zhì)量的監(jiān)督和審核。建筑工程施工材料種類和型號(hào)具有多樣性，其質(zhì)量和成本存在較大的差異性。為了更好地提升工程材料的質(zhì)量，避免偷工減料、以次充好等情況的發(fā)生，必須重視監(jiān)督管理工作方式的創(chuàng)新提升。可以在材料入場(chǎng)過(guò)程中安排具有專業(yè)知識(shí)和材料檢測(cè)技能的人員，使用先進(jìn)的檢測(cè)手段對(duì)施工材料進(jìn)行檢測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)流程，嚴(yán)禁不合規(guī)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。二是注重工程質(zhì)量管理。建筑企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到工程施工質(zhì)量管理對(duì)于工程項(xiàng)目順利開(kāi)展的重要性，同時(shí)運(yùn)用科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)管理效果的提升。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和材料質(zhì)量是防范施工安全事故發(fā)生的重要管理手段，同樣也是提升企業(yè)社會(huì)效益的重要途徑。

1.3加大工藝技術(shù)控制力度

首先在土木工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)行施工前，需要充分根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際條件以及土木工程合同中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立一套相關(guān)的工藝技術(shù)措施方案以及其他相關(guān)的管理要點(diǎn)，需要把土木工程項(xiàng)目的工藝技術(shù)與其施工過(guò)程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制有機(jī)地融為一體，確保了目標(biāo)的統(tǒng)一性，并且能夠從實(shí)質(zhì)上預(yù)防因?yàn)檫@些工藝技術(shù)的缺陷給項(xiàng)目帶來(lái)的安全隱患。其次還需要根據(jù)自己的土木工程實(shí)際確定了項(xiàng)目的技術(shù)控制目標(biāo)和工藝技術(shù)管理的要點(diǎn)，在技術(shù)層面對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化和調(diào)整，進(jìn)而有效地保證了建筑施工的效果，防止其在施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督管理中出現(xiàn)一些通病。需要基于國(guó)家戰(zhàn)略的全局視野去思考這個(gè)問(wèn)題，抓住工藝技術(shù)各個(gè)方面的重點(diǎn)和核心環(huán)節(jié)，持續(xù)地優(yōu)化對(duì)于施工人員以及建筑機(jī)械等各個(gè)方面的工藝技術(shù)質(zhì)量管理控制，從而有限度地保障工藝技術(shù)各個(gè)方面專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，不斷地提高工程建設(shè)中的質(zhì)量監(jiān)督管控能力。

1.4加強(qiáng)工程竣工后的質(zhì)量驗(yàn)收

影響工程質(zhì)量管理的另一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于竣工后的質(zhì)量驗(yàn)收。此時(shí)工程已經(jīng)竣工，很多企業(yè)會(huì)如釋重負(fù)，因此往往會(huì)忽略這一環(huán)節(jié)的管理。根據(jù)要求，工程竣工之后，需要對(duì)工程進(jìn)行全面驗(yàn)收，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)之后，才能真正結(jié)束工程項(xiàng)目。驗(yàn)收環(huán)節(jié)，首先要依據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行驗(yàn)收，其次，在驗(yàn)收過(guò)程中要依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，判斷各個(gè)環(huán)節(jié)是否達(dá)標(biāo)。如果各環(huán)節(jié)能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到技術(shù)方案的要求，則說(shuō)明驗(yàn)收合格。如果某一環(huán)節(jié)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，則說(shuō)明工程上存在著質(zhì)量問(wèn)題，需要返工處理，消除隱患。最后，驗(yàn)收人員會(huì)根據(jù)驗(yàn)收的實(shí)際情況，填寫(xiě)驗(yàn)收單，竣工驗(yàn)收合格之后，相關(guān)驗(yàn)收工作人員才會(huì)簽字，表示驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，可以投入使用。

2土木工程施工安全管理

2.1土木工程施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)鍵也是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，而其也是工程施工安全監(jiān)管中不可或缺的一項(xiàng)內(nèi)容。在進(jìn)行建設(shè)工程施工時(shí)，往往存在較大的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，而如果想將風(fēng)險(xiǎn)有效地規(guī)避，做到安全施工，使施工作業(yè)人員的人身安全得到保障，就要求工程企業(yè)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度。第一，以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果為基礎(chǔ)，構(gòu)建科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)防范方案，并將其落到實(shí)處;第二，以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果為基礎(chǔ)，建立行之有效的管理制度，支持工程施工安全監(jiān)管管理的順利實(shí)施。第三，把責(zé)任制落到實(shí)處，將建設(shè)單位、施工單位以監(jiān)理單位各自的安全管理職責(zé)清楚告知，保證有序開(kāi)展工程安全監(jiān)督管理。第四，還需從技術(shù)角度著手，讓作業(yè)人員充分了解施工過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)，提高認(rèn)識(shí)，讓施工行為更加規(guī)范。

2.2提高土木工程施工安全管理水平

在土木工程施工過(guò)程中，安全管理顯得尤為重要，為了給施工工作提供更好的工作環(huán)境，可采取以下幾種管理措施。其一要求土木工程管理部門加強(qiáng)安全防護(hù)，在危險(xiǎn)多發(fā)區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)記，提升人們的安全管理意識(shí)。其二，定期開(kāi)展施工設(shè)備的檢修工作，做好施工設(shè)備的科學(xué)管理，避免因?yàn)椴僮鞑划?dāng)造成安全事故。比如定期進(jìn)行施工設(shè)備的用電管理，杜絕裸露電線，減少觸電事故。做好現(xiàn)場(chǎng)變壓器的防雨處理和防雷處理，提升土木工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。其三，實(shí)現(xiàn)科學(xué)可靠的安全監(jiān)管，結(jié)合監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出的整改意見(jiàn)，采用完善的安全管理體系，選擇具有專業(yè)資質(zhì)的監(jiān)管單位，通過(guò)進(jìn)行監(jiān)管單位的多方面考核安排專業(yè)人員持證上崗。除此之外，工程管理人員還要定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排查，采用嚴(yán)格的監(jiān)督體系，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，要立即整改，為土木工程工人提供可靠的安全保障。提高土木工程施工的安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全可靠的規(guī)范管理。

2.3土木工程的施工中實(shí)時(shí)進(jìn)行安全性的檢查工作

在土木工程進(jìn)行過(guò)程中很多的事故都是由于人為的因素所造成的，這就意味著在進(jìn)行土木工程的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)建筑施工的安全檢查就可以及時(shí)地將隱患進(jìn)行排除。所以，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該制定相應(yīng)的制度保證進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢查，在施工中對(duì)一些表現(xiàn)不好的職工可以及時(shí)地采取措施進(jìn)行懲罰，對(duì)于表現(xiàn)好的職工，應(yīng)該采取相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，這樣一來(lái)，就可以逐步地提升整體的安全意識(shí)。與此同時(shí)，進(jìn)行安全性的檢查的工作還可以有效地在檢查的過(guò)程中對(duì)相關(guān)的職工起到提醒的作用，對(duì)于施工中一些職工沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的安全隱患，在進(jìn)行檢查的過(guò)程中就能夠發(fā)現(xiàn)，通過(guò)善意的提醒可以在一定的程度上減少安全事故的發(fā)生，以及提升員工對(duì)施工安全的重視水平，逐步地提升土木工程施工項(xiàng)目的整體施工安全管理水平。

結(jié)語(yǔ)

各類型建筑企業(yè)需要在土木工程施工管理中重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量與安全管理，切實(shí)將質(zhì)量與安全管理落到實(shí)處。值得注意的是，土木工程工程規(guī)模不同，以及施工環(huán)境不同等都會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)質(zhì)量與安全管理帶有一些特殊性。為此，在對(duì)應(yīng)管理中，從實(shí)際出發(fā)需要成為一個(gè)基本原則，即相應(yīng)管理活動(dòng)在開(kāi)展上應(yīng)當(dāng)充分聯(lián)系項(xiàng)目工程實(shí)際。同時(shí)，質(zhì)量與安全管理本身具有一定差異，這也要求建筑企業(yè)做好區(qū)分，有針對(duì)性地進(jìn)行相應(yīng)管理。

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