張秋琳
(北京北方車輛集團有限公司,北京 100072)
21世紀是信息時代,信息化技術的不斷發展,企業信息化應用也經歷了從單機電子文檔管理到目前的各種復雜信息化管理系統,信息化系統在軍工類單位普及化程度較高。然而企業信息化在建設和應用層面總體看仍處于初步階段,各系統間由于主要管控功能的獨立應用狀態,信息難以集成和共享,從而導致出現大量的重復數據、重疊業務工作,大大增加了現場工作量;不僅影響了系統的應用效果,而且影響到企業的整體生產效率。如何準確、高效地將企業內各系統的主數據和業務統一對接起來,減少重復工作,提高整體工作效率,已經成為制約企業信息化建設的重要因素。
目前,企業在信息化建設上通常具有以下主要問題:
1)信息孤島現場普遍:企業由于信息系統集成性較差,許多數據無法通過信息化系統進行實時傳遞,而是通過人工方式錄入。
2)獨立或外包開發:集成性較差,由于在企業信息化建設中,難以有一體化信息化軟件,且各系統軟件由不同開發服務商提供,系統平臺不統一,不易實現集成。
3)重軟件,輕管理:軟件系統是信息化應用的載體,但核心是管理,在信息化應用過程中,企業管理流程的優化容易被忽視,軟件功能則被關注度高;信息系統本身并不僅僅是一個系統,其管理理念需要被企業管理者借鑒和吸收。
4)較少長期規劃:隨著信息化技術發展,信息化建設需求越來越多,企業需要針對自身發展制定長期規劃,且需要根據企業發展進行及時修訂和調整,才能使信息化建設更全面有序。……