市政工程施工質量管理中存在的問題和對策分析

田蕓

摘要：隨著城市化進程的快速推進，市政工程數量與規模都得到了顯著的擴大，其質量和人們日常工作、生活的聯系也越加密切。因此，市政部門與施工單位必須跟上時代的發展潮流，綜合考慮工程項目實際與相關規定完成施工規劃設計。鑒于此，文章首先細致分析了我國市政工程施工質量管理存在的問題，然后以此為基礎提出了相關的應對策略。

關鍵詞：市政工程;質量管理;應對策略

社會經濟的進步帶動了建筑施工行業的發展，越來越多的新技術和新設備被應用到項目施工中，不僅提高了施工效率，而且為施工人員提供了 便利。但是受各種因素的影響，市政工程施工管理水平一直未得到有效提升，嚴重限制了項目施工質量和效率的提高。對于市政項目來說，施工技 術、施工設備、建設周期、成本預算等都會影響整個項目最終的施工水平。做好施工管理工作有利于保證技術、設備、材料、人員等得到最大化利用， 確保在工期內安全、高質量地完成建設工作，從而獲得良好的經濟效益。1 在市政工程施工質量管理過程中存在的主要問題

1.1嚴重缺乏質量管控意識

從現階段的實際情況來看，在針對市政工程現場施工管理流程進行深人分析的情況下，能夠發現有一部分的施工單位并不具備工程建設的質量 管控意識，或在已經有明文規定的條件下并沒有提高對質量管控的重視， 甚至沒有正確的質量管控認知，致使市政工程的質量管控意識長期處在缺 失狀態。項目施工過程中，施工質量控制具有極高的工程建設地位，與施 工成本、施工周期等密切相關，且與項目展開與實際應用的安全性以及可靠性更是有著緊密聯系，其重要性毋庸置疑。因此，對工程進行施工質量 管控具有極高的現實應用價值，應提高對質量管控工作的重視。但施工單 位管理人員由于并沒有意識到質量管理的重要意義，嚴重忽視了施工質量 管理環節，且對工程進行質量管理時所采取的措施多數起到的是形式作用。這就導致市政工程的建設質量受到了極大的影響，在增加后期施工質量修 復時間的基礎上也將會使得成本支出相較以往有顯著提升。導致一系列問題的根本，就是現場管理人員沒有意識到施工質量管理對于市政工程建設 的重要意義，質量管理的認知處于嚴重缺乏的狀態。

1.2施工材料存在質量問題

市政工程施工材料是工程項目建設中不能缺少的一部分，材料從采購 到使用經歷了多個程序內容，如果任何一個環節出現問題都有可能導致材 料質量不合格，從而給市政工程建設埋下風險隱患。相比于其他工程項目 而言，市政工程施工材料種類繁多，以管道工程為例：在材料價格、規格、尺寸、性能等方面都有著很大差異，材料種類豐富多樣。市政工程建設對 材料需求量大，一些單位為了眼前利益不惜購買一些質量差、價格低的材 料，由于質量參數、指標存在隱藏風險，這些不合格材料應用于市政工程建設增加了工程質量問題及后期二次施工、維護的成本費用。

1.3管理制度不夠完善

在對市政工程開展管理工作時，為了避免出現意外的混亂情況，必須 借助完善的管理制度為整個項目施工過程提供指導。在實際施工中，企業缺乏完善的管理制度;從業人員缺乏責任心，工作流于形式;即使制定了管理制度，但是由于管理人員和施工人員的不重視導致無法貫徹落實，監 督工作不到位，最終導致施工管理效果差。為此，必須將建立和完善市政 項目管理制度作為一項重要的工作，并且將其落實到實際施工中。

2市政工程施工質量管理的優化對策

2.1緊跟時代發展腳步，嚴格管理施工材料

市政工程項目建設施工過程中需要用到規模龐大且種類繁多的施工材料，因此，相關部門必須做好材料質量管理，這樣才能夠為后續施工建設夯實根基。但是，要想更好地達到上述目的，相關部門必須做好以下工作： 首先，政府部門應加大對材料經銷商的管理力度，按照相關法律規定嚴格檢查經營與販運施工材料的企業，取締不合格企業，從而在根源上完成施工材料的有效控制。同時，制訂更為合理的追責機制，如果由于材料引發項目質量問題，必須對材料生產與販運企業進行追責。其次，在施工現場進行材料質量檢測，及時退回質量不符合要求的施工材料，絕不能將這些材料應用到工程施工建設中去，避免質量隱患。最后，做好施工材料的儲 存管理及分類管理工作，以此避免施工材料出現雨淋、暴曬以及受潮等問題，切實保證材料質量，防止材料變質。

2.2加大監管力度，降低不可控因素的消極影響

因為市政工程比較復雜且龐大，所以在市政工程施工建設過程中，影 響工程項目質量的不可控因素非常多。因此，在進行施工質量管理時，施 工單位必須認識到不可控因素對項目質量的影響，開展施工全過程的監督管理，以此有效降低不可控因素可能引發的消極影響。同時，相關部門應 該展開從招標到投人應用后維修保養的全過程監管，從而有效避免不公平交易或者施工質量不過關等問題出現。例如，在進行招標時，監管人員必 須深人調查競標單位以及招標人員，以此防止收賄、受賄等情況出現，避 免資格不過關的企業取得施工權。此外，在市政工程施工建設完成后，政 府部門以及施工企業還應該加強對事后維修工作的重視，這樣才能夠為市政工程項目的正常運轉以及有效應用提供更有力的支持和保障。

2.3做好人員崗前培訓

施工人員是市政工程的實施者和參建者，相關人員的職業素養水平直 接影響整個市政項目的質量。為此，施工單位應做好施工人員的教育和培 訓工作，使其掌握更加豐富的知識和技能。建立培訓考核制度，將考核結果和員工薪酬福利等聯系起來，引導員工重視各類培訓和考核。這樣的方 式可以有效提高建設單位內部人員的專業素養水平，持證上崗制度有利于 減少項目施工中的問題。針對流動性的員工，建設企業需要做好崗前培訓， 向其宣傳安全知識以及注意事項，要求其在實際施工中多加注意。在分配 工作任務的時候，應將難度大、操作起來較為復雜的工作分配給更加專業 的工人，將相對簡單的工作分配給臨時工。另外，施工企業還要設置監督管理小組，加強日常施工操作的監督和檢查，制定合理的獎懲制度，激發員工的工作積極性，確保整個項目順利有序地開展。

2.4制定完善的質量管理體系

市政工程質量管理在施工管理中具有的關鍵位置是不容忽視的，制定完善的市政工程施工管理制度能夠為現場管理提供有力的依據，在實際管理過程中管理制度能夠約束各部門以及工作人員的行為意識，實現現場方面工作的協調發展。針對質量管理工作，結合不同的工作對象細化責任分工，實施績效考核將現場各種行為與獎懲相結合，激發員工的積極性和工作熱情，確保員工各方面工作行為都能夠符合規定要求。另外，根據現場質量情況明確風險機制，制定有效的施工方案和施工進度計劃，對施工中可能存在的質量隱患隱形預測，保證各項工作的科學、規范。

結束語

綜上所述，在對市政工程進行質量管理時，不僅需要樹立正確的質量 管控意識，同時需要從根本上提高施工管理人員的管理水平，以準確定位 施工問題從而制定出完善的施工方案，為市政工程的順利展開與措施的有效落實奠定基礎。

參考文獻

[1]張慧. 房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J]. 江西建材， 2017（14）：288+293.

[2]蘆雨清.試論市政工程施工質量管理的問題及對策[J].建材與裝飾， 2018（48）：162-163.

[3]杜靖.房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題及對策[J].工程建設與設計，2019（10）：210-211.

[4]高原.工程項目施工質量管理中 P_rdto 圖法的應用對策研究 [D]. 河北經貿大學，2019.