新農(nóng)村建設背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理之我見

顧國芹

摘 要：在黨和國家的領導下，全面建成小康社會的目標已經(jīng)完成，城鄉(xiāng)差距進一步縮小，農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展水平大大提高。可是，我們不能裹足不前，農(nóng)村經(jīng)濟要想進一步發(fā)展而且持續(xù)向好的方向發(fā)展，必須搞好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，激發(fā)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的活力，借助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟促進農(nóng)村經(jīng)濟的良性發(fā)展。

關鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理；建議；法治化管理

就目前，在脫貧攻堅戰(zhàn)浪潮的推動下，我國各地的農(nóng)村幾乎都找到了適宜當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展方式?？墒?，有的地方卻因為管理不到位而導致了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進入疲勞狀態(tài)，甚至倒退，本文就在此談談新農(nóng)村建設背景下關于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的一些看法。

1 目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的存在主要的問題

1.1 管理者專業(yè)水平不高

目前，有一大部分的農(nóng)村地區(qū)由于聘請不起專業(yè)的管理人員（或者不愿意聘請），就將當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理交給當?shù)卮逦瘯芾?，或者在村委會在村子里尋找有知識的村里人負責管理?？蛇@兩類人大多沒有進行過專業(yè)的培訓，并不善于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理，更多的是憑借自己多年的勞作經(jīng)驗進行管理。

1.2 缺乏管理者

部分地區(qū)直接沒有對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進行專門管理的人?，F(xiàn)在的部分農(nóng)村地區(qū)有人組織種植作物，但是管理是由農(nóng)民自己進行管理，后期來收購的商人也是缺乏統(tǒng)一的管理，這很容易造成作物種植的質(zhì)量不高以及價格的大起大落。

2 關于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的一些建議

2.1 在當?shù)卦O立專門的管理機構

2.1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的最大的問題就是關于水源的問題，水源的問題在缺少灌溉工程的農(nóng)村比較嚴重，突出表現(xiàn)為枯水期水源的爭搶。一旦發(fā)生水源地爭搶不僅會耽擱農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，更會影響村鄰和睦。因此，關于水資源的調(diào)配必須有專門的機構進行管理，既不能誤了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，更不能傷了和氣。

2.1.2市場調(diào)節(jié)存在弊端，農(nóng)民對市場的嗅覺不太靈敏，很多時候會跟風種植。簡單來說就是什么價格高種什么，一旦價格下降，受傷的是農(nóng)民。因此，設立的管理機構要負責對市場預測，指導農(nóng)民種植作物的種類以及種植面積。

2.1.3銷路問題的解決得依靠農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理機構，農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟作物的收購老板主要來自外地，而這些收購商沒有受到當?shù)卮逦瘯墓芾?，雖說有保底的收購價，但是收購價格還是會起起伏伏。如果同一種作物有好幾個收購老板，收購價格不同，那么農(nóng)民會帶著自己的作物去尋找最高收購價，這無疑增加了農(nóng)民的負擔。此外，我們無法保證收購商之間沒有相互勾結、串通一氣。有的農(nóng)民會自己種植作物，這種非集體種植的作物當?shù)赝鶝]有收購商，農(nóng)民需要自己銷售，當?shù)厥袌觥俺浴辈幌拢r(nóng)民只能自己載著貨物到別的市場銷售，如此不僅成本增加，還增添許多麻煩，尤其是在疫情防控期間。這個機構一旦設立，它所掌握的資源一定比農(nóng)民豐富，它需要幫助農(nóng)民解決非集體種植作物的銷路問題。

2.2 打造一批業(yè)務水平高的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍

2.2.1隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展，種植規(guī)模會進一步擴大，需要解決的問題會更多。因此，打造一批為當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟服務的高質(zhì)量管理隊伍顯得十分必要，上面提到的管理機構就是這批管理人才的就業(yè)場所。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展必須以高質(zhì)量的管理作為輔助，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理打造一批業(yè)務水平高的管理隊伍既是為了此時農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，也是為了未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

2.2.2管理隊伍的人員要盡可能地從當?shù)匚{。當?shù)厝藢ψ约杭亦l(xiāng)的狀況更加熟悉，而且當?shù)厝烁菀兹谌胱约杭亦l(xiāng)的田野，更接地氣，農(nóng)民樂于與之交談，在開展工作會更加順利。

2.3 推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理法治全面化

由于受傳統(tǒng)儒家思想文化的影響，很多時候情大于法，這種現(xiàn)象在農(nóng)村地區(qū)還是比較嚴重的。在農(nóng)村，每家每戶或多或少都存在關系，礙于情面，很多事情農(nóng)民不愿意明說，其實心里并不好受，最好是能根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，在獲得批準后制定單行的法律條文，而且要嚴格執(zhí)行，試著去改變農(nóng)民情大于法的思想觀念。

3 結語

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理工作任重道遠，這里我主要從管理者和管理機構這兩方面進行敘述，側(cè)重于二者之間的相輔相成，另外談到法律方面的問題。不過，事物是復雜的，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理要考慮的問題還有很多。