大學(xué)生健身房健身需求調(diào)查及經(jīng)營(yíng)改善建議

高璇 尹凡

[摘 要] 年輕人的健康問(wèn)題已成為社會(huì)問(wèn)題。近年來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，人們的生活方式發(fā)生了巨大改變，足不出戶便可以解決大部分生活問(wèn)題。大學(xué)生群體也深受其影響，身體素質(zhì)在逐漸下降，因此迫切需要體育鍛煉。現(xiàn)如今隨著社會(huì)對(duì)健康問(wèn)題的重視，大學(xué)生也開始意識(shí)到健身的重要性，對(duì)健身房的需求在逐年增大。文章以河北環(huán)境工程學(xué)院為例，通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷的方式對(duì)大學(xué)生的體測(cè)成績(jī)、健身頻率、喜愛的健身項(xiàng)目等多個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查，通過(guò)SPSS軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為以本校大學(xué)生為主要顧客的健身房提供參考建議，進(jìn)而改善經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，更好地滿足大學(xué)生健身需求。

[關(guān)鍵詞] 大學(xué)生;健身房;健身需求;經(jīng)營(yíng)改善

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2021.23.059

1 引言

根據(jù)最新的國(guó)民健康調(diào)查報(bào)告顯示，我國(guó)越來(lái)越多的大學(xué)生處于亞健康狀態(tài)，便捷豐富的互聯(lián)網(wǎng)生活使得他們普遍運(yùn)動(dòng)量不足，身體素質(zhì)下降，因此越來(lái)越多的大學(xué)生開始意識(shí)到健身的重要性，對(duì)健身及健身房的需求在逐漸增大。為此本文以河北環(huán)境工程學(xué)院為例開展了對(duì)大學(xué)生健身需求狀況的市場(chǎng)調(diào)查。

2 調(diào)查方案設(shè)計(jì)

2.1 調(diào)查目的

雖然大學(xué)生擁有充分且自由的課余生活，但大部分同學(xué)卻將時(shí)間利用在社團(tuán)、游戲、學(xué)習(xí)等方面，忽略了對(duì)自身身體素質(zhì)的提高。因此本次市場(chǎng)調(diào)查是為了在一定程度上了解大學(xué)生對(duì)健身的需求狀況和缺少鍛煉的原因，并為健身房提出合理建議，使大學(xué)生重視自身身體情況，進(jìn)而更好地開展健身活動(dòng)。

2.2 調(diào)查對(duì)象及樣本容量計(jì)算

調(diào)查對(duì)象為河北環(huán)境工程學(xué)院的在校生，包括大一、大二、大三、大四的同學(xué)。

在樣本容量選擇上，當(dāng)置信水平為95%時(shí)為1.96，允許誤差值為20，總體標(biāo)準(zhǔn)差為205，則樣本容量為：

n=（1.96×205/20）2≈404

在計(jì)劃抽取的人數(shù)中，大一、大二、大三、大四分別為101人、113人、121人、69人，然而各個(gè)年級(jí)實(shí)際問(wèn)卷填寫人數(shù)均超過(guò)了計(jì)劃調(diào)查人數(shù)（大一108人、大二116人、大三131人、大四77人），因此滿足樣本容量的要求。

2.3 調(diào)查內(nèi)容

本文調(diào)查內(nèi)容包括三個(gè)方面，具體信息見表1。

2.4 調(diào)查方法

（1）隨機(jī)抽樣中的分層抽樣法。將河北環(huán)境工程學(xué)院總體學(xué)生10166人按照年級(jí)分為大一至大四四個(gè)群組。

（2）問(wèn)卷調(diào)查。運(yùn)用問(wèn)卷星向各年級(jí)大學(xué)生發(fā)放網(wǎng)上問(wèn)卷，等待填寫完成后進(jìn)行回收。

3 統(tǒng)計(jì)分析

3.1 個(gè)人基本信息

由表2可知，顯著性為0.000，表明每月的生活費(fèi)與每學(xué)期可接受的健身花費(fèi)之間存在顯著的線性相關(guān)關(guān)系，同時(shí)皮爾遜相關(guān)系數(shù)又為正數(shù)，則代表兩者之間是正向相關(guān)。

表3方差分析的顯著性表明了每月的生活費(fèi)可以顯著影響每學(xué)期可接受的健身花費(fèi)。

表4顯示具體定量的影響關(guān)系為每月的生活費(fèi)每增加1分，則每學(xué)期可接受的健身花費(fèi)增加0.296分。所以可得出線性方程：每學(xué)期可接受的健身花費(fèi)=1.442+0.296每月的生活費(fèi)。

調(diào)查結(jié)果顯示，絕大部分同學(xué)的生活費(fèi)為每月1000～2000元，根據(jù)此結(jié)果健身房的工作人員可制定最為合適的價(jià)格方案。

3.2 健身情況現(xiàn)狀調(diào)查

通過(guò)觀察表5的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)大學(xué)生選擇在晚上健身的最多，推斷其原因是晚上時(shí)間比較充裕，但其他時(shí)間段也有占比且相差并不懸殊，由此可見大學(xué)生的健身意識(shí)比較強(qiáng)，對(duì)于健身房來(lái)說(shuō)這是一個(gè)不錯(cuò)的市場(chǎng)。

由表6可知，大學(xué)生對(duì)健身最看重的兩個(gè)因素為減肥塑身和增強(qiáng)體質(zhì)，因此在宣傳過(guò)程中應(yīng)該注重突出這兩個(gè)功能。

由檢定統(tǒng)計(jì)資料可知，卡方擬合度小于0.5，所以數(shù)據(jù)具有統(tǒng)計(jì)學(xué)分析意義。從表7的數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)選擇跑步的人數(shù)最多，而一些器械類或者比較專業(yè)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目選擇的同學(xué)較少且接近，例如拳擊、舞蹈、器械等。推斷其原因?yàn)榕懿讲恍枰囟▓?chǎng)所，即使不去健身房的同學(xué)也可以在戶外完成，因此對(duì)于健身房的工作人員來(lái)說(shuō)，在宣傳方面可以多普及運(yùn)用專業(yè)器材跑步的益處。

3.3 對(duì)健身房的需求調(diào)查

由圖1可以看出，有近一半的同學(xué)并沒(méi)有進(jìn)健身房健身的意愿，所以對(duì)于商家來(lái)說(shuō)開發(fā)大學(xué)生市場(chǎng)并不是一件容易的事。可以發(fā)現(xiàn)同學(xué)們有意愿但一直未去的主要原因是價(jià)格太貴，這就需要商家重新考慮定價(jià)問(wèn)題。

4 大學(xué)生健身需求調(diào)查結(jié)論與健身房經(jīng)營(yíng)改善建議

4.1 大學(xué)生健身需求調(diào)查結(jié)論

（1）大學(xué)生具有較大的健身潛力。調(diào)查發(fā)現(xiàn)大學(xué)生最喜歡的健身項(xiàng)目是跑步，健身的主要目的為減肥塑身和增強(qiáng)體質(zhì)，因此可知他們對(duì)健身運(yùn)動(dòng)持較為認(rèn)可的態(tài)度，具有很大的健身潛力。

（2）經(jīng)濟(jì)收入（生活費(fèi)）是影響大學(xué)生選擇健身房的主要因素。調(diào)查發(fā)現(xiàn)大學(xué)生每月的生活費(fèi)與每學(xué)期可接受的健身花費(fèi)具有一定的相關(guān)性，并且了解到大多數(shù)同學(xué)的生活費(fèi)在每月1000～2000元，因此健身房應(yīng)參考本次結(jié)果重新定價(jià)。

（3）大學(xué)生健身時(shí)間具有一定的規(guī)律性。調(diào)查發(fā)現(xiàn)選擇在晚上健身的大學(xué)生占比最多，根據(jù)此規(guī)律健身房可重新調(diào)整會(huì)員方案與經(jīng)營(yíng)時(shí)間。

4.2 健身房經(jīng)營(yíng)改善建議

（1）加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的宣傳，打開健身房的潛在市場(chǎng)。健身房應(yīng)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的宣傳，在宣傳內(nèi)容上做到投其所好，如普及跑步機(jī)的優(yōu)點(diǎn)，突出專業(yè)設(shè)備與課程對(duì)其健身需求的有效性，進(jìn)而充分把握這個(gè)潛在顧客群。

（2）合理細(xì)分大學(xué)生的健身需求，制訂最適宜的價(jià)格方案。細(xì)分大學(xué)生健身需求，制訂不同的健身方案分別進(jìn)行定價(jià)。例如推出增強(qiáng)體質(zhì)訓(xùn)練班，既可有針對(duì)性地滿足大學(xué)生需求，又可在價(jià)格上做出讓步。

（3）推出會(huì)員制度，調(diào)整經(jīng)營(yíng)時(shí)間，減少人員開支。推出學(xué)生晚間會(huì)員制，使其只能在此時(shí)間段進(jìn)入健身房，這不僅可以降低他們的支付成本，還可根據(jù)不同時(shí)間段的人流量調(diào)整健身房的經(jīng)營(yíng)時(shí)間和員工數(shù)量，減少人員開支。

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[基金項(xiàng)目] 本文系河北環(huán)境工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)“市場(chǎng)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)”課程結(jié)課報(bào)告的部分成果（指導(dǎo)教師：尹凡）;2018年河北省教育廳“中美產(chǎn)教融合+高水平應(yīng)用型高校建設(shè)項(xiàng)目”成果之一;2020年河北環(huán)境工程學(xué)院教學(xué)改革項(xiàng)目“基于OBE的‘市場(chǎng)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)課程教學(xué)改革與實(shí)踐”。

[作者簡(jiǎn)介] 高璇（1998—），女，漢族，河北滄州人，河北環(huán)境工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)Z192在校生，研究方向：市場(chǎng)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)學(xué);尹凡（1983—），女，漢族，河北石家莊人，河北環(huán)境工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系副教授，燕山大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)博士，研究方向：區(qū)域經(jīng)濟(jì)、復(fù)雜系統(tǒng)評(píng)價(jià)等。