園林綠化工程的造價特點與控制對策分析

邱敏

摘要：縱觀目前市場上的相關施工建設行業，園林綠化工程是一項比較特殊的工程項目。但是和其他房屋建造工程項目一樣，在建設中都應該重視成本控制與工程造價方面的工作。不斷采取一定的措施控制成本支出，保障企業最終的效益能夠達到預期計劃。

關鍵詞：園林綠化工程;造價特點;控制對策分析

在當前，各地城市化建設速度越來越快。園林工程對城市化的發展起到了舉足輕重的作用，有效的改善了城市的風貌和民眾的生活環境。工程承包方在建設園林工程時，要想獲得可觀的收入，就需要對建設中的各個環節進行成本控制。工程的造價管理工作很不集中，需要分散到各個環節中。

1 工程造價特點分析

1.1地域影響大

對于園林綠化工程造價的特點分析，首先非常明顯的一個特點是，工程造價的最終結果受地域影響比較大。首先比較容易理解的是園林建設的地區，不同的地區所需要花費的費用不同，包括征地費用和土地管理保護費用。發達的一線城市和三四線城市，城市地區和鄉鎮地區等，在費用方面有很大的差距。除了本身地區存在一定的價格差異之外，對于南方地區和北方地區所種植的植物類型不同，那么投入的成本也就不同。南方地區和北方地區氣候條件不一樣，能夠適應生長的植物類型也不一樣。有的植物類型價格昂貴，有的價格比較便宜。所以綠色景觀植物的選擇，也會給工程的造價帶來一定的差異。

1.2計劃與實際不一致

其實對于每一項工程來說，在施工之前都會對各項支出進行一定的計價。所謂技巧可以簡單的理解成園林工程項目在苗木種植方面，預計花費x萬元。X的數額主要是根據當前市場苗木的價格綜合考量工程項目的大小，將材料的價格和所需要的苗木數量進行一定的計算，最終得出大概的金額。但是由于各種可變性因素比較強，例如施工中不可避免的出現苗木被破壞，導致苗木的利用率較低。其次，苗木的保存效果較差。所以一般采用少量多次的苗木購買方法，在苗木邊購買邊種植的過程中，不可避免的出現苗木單價上漲。如果出現價格上漲的情況也會增加實際的成本支出，而且實際花費和所列舉的工程清單無法核對。不僅導致成本支出增加，還會對后續的相關造價工作帶來一定的難度。

1.3造價控制較難

造價工作不是隨意開展的，要真正使造價工作開展之后達到預期目標，要求整體人員有較強的專業素質。首先在制定工程造價計劃，使相關人員能夠結合實際情況和工程的具體特點來制作科學的造價計劃書。在造價控制工作開展中，會遇到大大小小的重點和難點。一些比較棘手的問題，如果能夠及時解決，可以將影響危害降到最小。所以說，應該工程開展之前就對可能出現的各種重點和難點進行規劃設計。制定出具體的解決措施，便于后續使用。

1.4后期養護花費大

園林工程和其它建筑工程相比，那明顯的一個特點是在后續養護方面不僅工作繁雜，而且花費也比較高。因為園林綠化工程實際上就是對各種植物的種植和培育，植物的生長速度是比較快的，如果不及時進行修剪，會使園林景觀喪失最初的美觀性。除了定期的進行裁剪之外，還應該注重及時的灌溉和病蟲害的治理[1]。植物在生長中需要隨時的水分補充，如果長時間天氣干旱不下雨，就需要人工進行抽水灌溉。如果缺乏人工灌溉的環節，會使植物因缺水變得枯萎，嚴重會導致植物植株死亡的情況。另外對于病蟲害的防治問題，及時觀察植物是否出現病蟲害，提前做好預防措施，一旦發生病蟲害的問題及時想辦法進行，解決防治病蟲害的蔓延。

2 控制策略分析

2.1提高造價意識

要使園林工程造價工作開展的質量足夠高，首先要求全體人員都必須要有造價意識。并不要求全體人員都投入到造價管理工作中，但是造價的意識是必須要有的。例如，最基層的苗木栽培者，如果有造價意識的話，可以在栽培過程中更加用心的對待苗木，提高苗木的使用率。減少苗木受到的破壞，實則也是為成本造價工作獻出力量。

施工方應該派遣專門的人員，對于造價工作的理念進行宣傳，不斷對各階層的施工者進行心理培訓，讓其意識到的重要性。可以通過后期的培訓來提高操作者的專業素養，在苗木栽種的環節，栽種者的專業素養和成本控制工作有著直接的聯系。如果在用者的專業素養較高，可以更加認真的對待苗木栽培的工作，減少由于不恰當的行為對苗木造成的破壞。例如，在園林施工中，苗木利用率80%和苗木利用率95%，給企業的成本造成的影響是非常明顯的[2]。

最后非常重要的一點是，要進行造價控制工作，必須遵循從一而終的原則。不能半途而廢，如果在前期造價熱情很強烈，但是到了中后期熱情逐漸消減，甚至取消造價控制管理工作，那么對企業的效益來說，影響是非常大的。

2.2完善管理體制

無論開展任何管理工作，都必須有管理體制作為支撐，造價控制管理工作也是一樣，相關人員在開展工作之前必須完善控制體系和監督體系。控制管理體系是給具體的人員帶來更加明確的施工計劃和指導，讓相關管理者知道如何去開展管理工作，如何開展管理工作才能取得更大的效果。監督體系是給具體的監督人員指明監督的方向，讓監督人員指導在進行監督工作時，對于哪些方面應該進行監督，哪些行為是嚴厲禁止的。各類體系的存在是非常有必要的，通過管理體系和監督體系的管理與約束，提高全體人員的工作規范性。

2.3加強項目管理

對項目工程中的每一環節都要進行詳細的控制，一些施工者在開展控制工作，是指對于一些明顯的環節進行造價控制，忽視一些細節方面的問題。要想真正取得理想的造價控制效果就必須提高管理效率，無論是準備階段、施工階段、還是竣工驗收階段，都應該將造價管理工作具體到每一個環節。對于任何一筆支出都應該制定科學合理的預算范圍，給出操作者一定的范圍，會讓操作者更有意識的進行成本控制和節約。

結語：

工程造價管理工作對于園林工程來說是必不可少的，只有科學的工程造價才能讓施工方獲得更好的效益。在開展造價工作時，需要從材料，人員和制度多方面來執行。不斷加大管理力度，在管理的過程中尋找紕漏，及時解決。

參考文獻

[1] 施云龍， 馬燕雷. 園林綠化工程的造價特點與控制策略探討[J]. 中國室內裝飾裝修天地， 2020， 000（005）：205.

[2] 毛瑟華. 園林綠化工程的造價特點與控制策略探討[J]. 消費導刊， 2020， 000（004）：201，204.