工程建設管理的影響因素及對策分析

郭曉晨

摘要：隨著建筑行業發展速度越來越快，建筑工程管理的重要性也越來越突出，不僅影響著建筑工程項目的質量和效率，還影響著建筑企業的經濟效益。但是影響建筑工程管理的因素非常多，應該以工程質量和安全為指導，強化人才意識、做好現場管理，落實權責。只有這樣才能讓建筑行業發展更有動力，并且才能迎合時代發展潮流，逐步實現持續環保發展目標。

關鍵詞：工程建設管理;影響因素;對策

1建筑工程管理的影響因素

1.1市場變化因素的影響

建筑工程管理具有動態性的特征，實施專業化、規范化的建筑工程管理，完善各項管理方式有助于工程管理整體水平的提升。然而目前建筑工程管理中存在著很多問題，比如市場變化就直接影響著建筑工程管理的各項工作。目前國內建筑工程正處在變革、轉型的關鍵時期，這一時期建筑工程面臨著復雜的、嚴峻的外部環境，不僅很多技術手段都在不斷更新和發展，同時建筑工程建設過程中所面臨的材料市場也變得越來越復雜，這種情況必然會對建筑工程管理造成一定影響。

1.2施工環境因素的影響

良好的施工環境往往可以確保工程項目順利完成。在城市化不斷推進的背景下，城市在污染控制、工程安全與環境保護等方面都提出了更加規范、嚴格的要求，這種情況下城市內建筑工程建設中所面臨的施工環境變得非常復雜，需要在有限的施工空間之內嚴格控制施工時間，施工排放標準也非常嚴格，這些因素都對施工進程形成了一定影響[3]。一些企業由于缺乏對施工環境問題的考慮，在施工開始之前沒有到現場進行地質勘測，缺少審批報備以及有關的溝通工作，因此施工過程中遇到了很多阻礙，這對建筑工程施工目標的高效完成極為不利。

1.3施工設備因素的影響

建筑工程施工過程中，每個環節都與施工設備分不開，合理運用施工設備有利于施工順利實施，從而加快施工進程，縮短施工周期。然而要想實現這一目標，操作人員面臨著非常高的要求。一些企業的設備操作人員都是臨時從外地調遣來的，他們沒有經過培訓或者僅經過簡單的培訓就上崗，這種情況下施工過程中極易出現失誤，造成一系列施工問題，甚至影響工程整體施工，不得不往后延期，也可能會引發一些工程質量問題。因此，企業選擇操作人員時必須嚴格，應選擇經專業培訓的人員來操作施工設備，從而最大程度上確保設備運行正常，為施工的順利進行提供有效保證。

1.4施工材料因素的影響

施工材料為建筑工程建設提供了重要的物質基礎，同時施工材料也從某種程度上影響著建筑工程管理，具體表現：（1）材料采購價格與成本管理、造價控制直接相關，而成本管理、造價控制是建筑工程管理中的重要環節;（2）材料的好壞與工程建設質量、安全管理存在關聯;（3）材料供應是否及時，與施工進度管理直接相關。因此，建筑工程管理中，施工材料管理是非常重要的一項因素，必須加強對施工材料的管理，嚴格做好檢測工作，避免不合格材料進入現場。

2建筑工程管理的優化對策

2.1做好準備工作

想要保證施工順利必須做好準備工作，一定要加強業主單位和施工單位的溝通與交流。在招標過程中，業主單位必須先規定好工程成本與進度，同時設定評分標準時也應該保證施工單位的價格和技術實力具有平衡性。在施工過程中，為了保證工程進程和資金的穩定性，應該提前做好設計溝通驗收溝通，避免竣工后出現任何問題。

2.2建立優秀的人才團隊

建筑工程管理工作非常重視管理人才，首先，建筑企業應該強化人才意識，廣納人才，打造具有專業性的人才管理團隊。其次，要在掌握施工具體情況以及要求的基礎上做好人才規劃工作，根據項目招納人才并且也要做好資質檢查工作，做到持證上崗。最后，管理人員要不斷學習新管理經驗與技術，并且還要根據現有情況制定管理方案與體系。尤其要注意的是，為了高效高質量管理，應該邀請第三方監理機構進行監督，明確權責，保證在出現安全事故時不互相推卸責任，激發員工的愛崗熱情。

2.3加強工程質量管理

建筑工程的順利建成與專業化人才的引入有著十分密切的聯系，在建筑工程管理中，應當引進和培養高素質專業人才，從而強化工程建設質量管理的效果。另外，要積極完善工程建設質量管理體系，精簡管理崗位，將工作的壓力轉移到一線作業面。同時還需制定完善的責任機制，將責任落實到人，避免相互推諉的問題出現，或者引導全員高度重視工程質量管理。項目負責人可定期檢查工程的質量和進展，采用抽檢、巡檢方式對工程質量進行檢查，并且還要不定期抽查工程重點部位的施工情況，不斷提高工程質量的管理水平，提升工程建設質量。

2.4科學管理工程建設進度

為了確保施工進度編制的合理性，必須仔細閱讀施工圖紙，準確把握施工細節，并以合同要求為依據，編制與實際施工相符合的施工進度表。在保證工程可以在規定時間內順利完工的情況下，將整個施工工作分成不同段，有效結合各項施工計劃，采取合理的方式控制工期。做好調度工作，合理分配材料及人員，確保機械設備處于最佳運行狀態，保證供應的及時性。在保證施工質量和安全的情況下加快施工進度，避免影響施工的順利進行。

2.5管理項目建設安全

安全管理是建筑工程管理的重要組成部分，直接影響著工程的順利實施，因此相關人員必須對安全管理加強重視，提前預測工程在施工過程中可能出現的問題，并采取合理的措施積極解決問題，從源頭上杜絕安全隱患。定期檢修工程施工中使用的設備，為設備安全運行創造良好的條件，科學管控臨時用電和高空作業，盡可能全面消除安全隱患。

3結束語

對當前工程建設管理工作的影響因素及對策進行深入分析，是保證工程建設管理工作高水平、可持續發展的重要前提。明確影響建設工程管理的主要因素，采取有效的措施積極解決這些問題至關重要，只有順利解決這些問題，才能有效提高建筑工程的管理效果，實現工程建設管理質量的整體提高。

參考文獻

[1]曾華銘.影響建筑工程管理的主要因素及應對措施[J].中國住宅設施，2020（12）：8-9.

[2]唐凱.論影響建筑工程管理的主要因素及應對措施[J].產業科技創新，2020，2（36）：73-75.

[3]宋江玲.建筑工程管理的影響因素及對策[J].內蒙古煤炭經濟，2020（23）：96-97.

[4]譚蓉云.建筑工程管理的影響因素與應對措施探討[J].工程技術研究，2020，5（23）：140-141.