馬騰
摘要:在基層供電企業中,供電安全是需要全面解決的主要問題之一。基層供電企業員工素質薄弱,供電線路受網絡覆蓋等因素影響較大,安全生產中存在的相應問題及相應的生產安全事故頻繁發生,因此供電管理部門在處理問題時沒有充分認識問題產生的原因,從根源入手創建現代制度,并在經濟市場條件的影響下,在思想、組織、條件等方面對安全生產進行改進,進一步促進供電行業的快速發展和進步。
關鍵詞:基礎發電企業;動力工程;安全管理;分析研究
1電力企業項目安全管理的基本內容
1.1安全目標管理
安全管理的目的是各部門全體員工應遵守的安全生產總體目標,并圍繞安全管理展開各級目標。它是一個嚴格的安全績效評估體系,行動政策的制定和組織措施的制定與實施離不開它。在施工階段,應明確電力工程施工質量管理的目標。在施工過程中,任何小環節都要按照施工標準進行操作,從源頭上消除所有質量問題的萌芽,消除安全問題的種子。嚴格按照高質量驗收標準進行驗收,確保“安全第一、預防為主、綜合治理”基本方針的落實。各部門每名員工都要明確安全管理目標,牢記在心,嚴格執行,加強規范操作,防止安全事故的發生。
1.2安全監督檢查
由于電力建設項目的難度和復雜性,使用材料設備的多樣性和復雜性,部分實施協同施工,有時甚至需要多個單位,任何設備、材料、人員的小問題都會影響整個項目過程,因此,擁有完善的安全監督管理機制,是非常必要的。……