煤礦機電設備的管理與維修探討

劉會才

摘要：隨著我國煤礦現代化進程的不斷推進，大量先進的機電設備應用于煤礦開采。為了保證機電設備能夠發揮關鍵作用，有必要做好機電設備的維護和管理工作。但是，目前煤礦機電設備的管理和維護還存在著人員素質低下、維護管理理念落后、資金投入不足、維護技術手段落后等問題。鑒于此，本文對煤礦機電設備的管理和維護進行了分析和探討，以供參考。

關鍵詞：煤礦機電;設備管理;維修

一、煤礦機電設備維修及管理存在的問題

1、煤礦機電設備本身存在質量問題

隨著人口的增加，對煤炭的需求也在增加，對煤礦機電設備的質量要求也在提高，機電設備的生產速度、產品質量都是對煤礦機電設備質量的一次重大考驗，當然，煤礦機電設備質量差，不僅會大幅度降低煤礦生產，增加勞動力，還會給生產帶來更大的風險，因此對于煤礦行業現階段來說，做好煤礦機電設備的安裝調試是非常必要的，特別是面對煤礦機電設備本身存在的質量問題，更需要高度重視。

2、技術人員綜合素養較低

我國現階段大多數煤炭企業對設備維護管理的環節不夠認真，因此設備日常運行、專業崗位管理等方面相對薄弱，管理人員不能考慮自身的定位，導致機電設備管理和維護過程中，儀表經常出現運行問題，甚至出現故障時也很嚴重。而機電設備管理和專業技術人員的整體技術水平不高，主要原因是煤礦企業對機電設備管理人員的能力培訓和素質培訓不足，致使在維修過程中即使企業已經開展了相關的技能培訓課程和活動，其培訓和推廣內容也相對膚淺和表面，其培訓內容的最終質量和效果本質上并不完善。另外，由于日常培訓內容與實際設備維護操作過程不能相互匹配，由于技術培訓后相應崗位的專業技術人員可以運用知識來完成日常設備管理，由于采煤設備同時是精密的，所以需要高水平的專業技能，因為日常培訓內容非常枯燥，致使專業技術人員的學習積極性和相關熱情不高，而且培訓的實際效果不能得到有效控制。

3、操作原因

從日常作業的角度來看，煤礦井下作業不同階段的復雜環境，對作業人員素質有不同的要求，運輸作業和正規采礦作業的標準和程序相對較高，嚴格，同時自動化作業系統也對作業順序和作業指標有嚴格的要求。如果出現操作失誤、誤操作、操作順序錯誤等問題，可能導致煤礦機械設備損壞或重大安全問題，應將煤礦改造工作中機電設備的維護和更新提上議事日程。

二、煤礦機電設備的管理與維修的策略

1、完善維修機制

如何進一步完善煤礦機電設備的維修管理機制？具體來說，首先，在煤礦機電設備維修管理中，為了避免維修過多的現象，企業可以建立“煤礦機電設備維修管理登記制度” ，嚴格記錄每一次維修時間、維修內容、維修結果。即使有上級領導來檢查工作，相關人員也可以根據《煤礦機電設備維修管理登記制度》 ，如實報告維修管理細節。這不僅可以規范煤礦機電設備維修管理部門的工作，還可以避免“形式主義”的過度維修現象。二是在煤礦機電設備維修管理中，員工要考慮企業的整體利益，樹立節約意識。例如，企業可以建立“零部件更換標準”的“線路系統” ，引導員工正確處理零部件的磨損問題，更換問題，避免員工浪費資源的行為。在標準執行體系中，企業還可以設立“煤礦機電設備維度管理節約先鋒獎” ，以表彰那些努力為企業員工創造更多經濟效益的人。

2、做好機電設備的管理與維修記錄

在機電設備的管理和維護、設備類型等方面，為保證管理和維護的質量，應做好相應的記錄工作。記錄同一故障或安全事故時，為統計目的，如運輸機械皮帶斷裂、采煤機齒故障等，還應詳細記錄維修過程，如更換了哪些零件、拆卸了哪些零件等。這不僅可以為今后的維修和保養提供一定的參考，而且也為發現機電設備的故障原因提供了依據。如果發生技術故障，請與制造商聯系，尋求有效的解決方案。如果由人為因素導致的故障，我們必須找到相應的責任，以防止此類故障再次發生。

3提升管理人員綜合素養

為了盡可能促進機電設備的實際應用，不應提高設備管理專業技術人員的業務水平。因此，為了有效提高機電管理人員的整體水平，在外聘人才引進和招聘過程中，需要專業技術人員全面提高技術水平，以滿足維護和運行的實際需要，保證引進具備一定的專業知識，在此基礎上全面掌握設備采集技術的性質，以適應煤礦開采的實際需要，為后期設備運行過程的管理提供依據。同時要不斷加強對崗位人員綜合素質的全面培訓，使崗位人員了解設備、儀器的詳細使用流程和管理方法，在此基礎上掌握設備的具體操作，充分認識設備的可能性、問題和不足，從而保證設備的實際應用和機電質量、效率。

4、加強機電設備日常運行維護與檢修管理

第一點應該強調的是，必須加強日常檢查。在現場生產過程中，有關部門應在加強煤礦機電設施運行的基礎上進行系統管理和控制，進一步完善日常維護機制和管理措施。明確維護時間，細化相應的工作內容和任務。必要時關閉，關閉電源進行維修;同時，仔細檢修定位容易發生機電設備的質量安全問題及其缺陷，使機電設備在運行過程中的小隱患和小問題消除在萌芽狀態;而一些較大的隱患和重大問題也要及時解決，從根本上防止機電設備安全運行。例如，當采煤機檢修時，應按故障處理并檢查規定的停機時間及時切斷電源，有專人看管;可以在中斷 10min 后進行檢查維護，以避免電容放電造成人員傷亡。

結束語

總之，機電設備是煤炭企業發展的基礎。在實際生產過程中，應結合現場實際和行業特點，從機械設備思想的改進和對電氣設備的認識，確保煤礦生產的安全高效運行。在此過程中，應建立完整的機電設備檢修和維護監督制度，建立全面的設備準備和維護機制，及時監測機電設備的運行狀況。采取預防措施/性管理，同時加強維護管理，確保煤礦機電設備系統安全穩定運行。

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