視頻號與公關新能力誘惑

李國威

以視頻表達，以說為功夫的新的公關能力時代已經到了

這兩年短視頻火了以后，不斷有人向我建議，開個視頻號吧，做個抖音號吧，個人品牌升級吧。

我說想問兩個問題，第一，如果我不是現在這樣做獨立公關自由人，而是在大企業上班，你還建議我開視頻號嗎？第二，為什么不多勸那些年輕漂亮的人開視頻號呢？

在大企業上班的公關人不能開視頻號，原因有好多，工作太忙沒法堅持，內部政治復雜，老板和同事都討厭墻里開花墻外香，還有內容上總講公司沒人聽，評價外面又遭人恨。

我五年前就從大企業離職，現在做自由人，想評價誰就評價誰，哼！

有的建議做實時點評熱點公關事件：企業危機、明星失德、美國阿富汗撤軍的公關預案和傳播效果，一人出鏡、兩人出鏡、“鏘鏘三人行”都行，包括有合作伙伴提供了很強的團隊和獎勵機制。我想了想還是沒答應，做視頻擺脫不了想紅的誘惑，紅就得創造爭議。

我們不缺主播，不缺爭議，缺的是在信息過載的輿論場理性的聲音，缺的是深思熟慮，不那么簡單隨意的態度。做過傳統媒體，知道呈現越直接，背后的功夫就越多，比如電視臺策劃節目，出鏡人談話的邏輯、順序、表達，都有團隊在支持。雖然新媒體是快餐，但是太頻繁地夾生輸出，慌不擇路，對主播、對觀眾、對社會都是負價值。

至于第二個問題，主播長啥樣，重要但是不絕對，原則是每個人都應該做自己喜歡和擅長的事情，不刻意，不擰巴。所有的人生經歷，都在幫你提升自我認知。公關人職業發展，也不斷在發現自己應該怎樣選擇，自己能走多遠。

最近我寫了一篇關于CMO（首席營銷官）職業退出路徑的文章，引起行業好多議論。業界一些小伙伴說，我們職業剛剛開始，聽你們講退出，覺得特別困惑。我解釋說，退出也是一種成長，從大企業、從主流退出，開啟職業和人生第二曲線。

公關人的成長，前人畫出了一些路徑，如從秘書到高管，從媒體轉公關。但是別人說的不一定適合你，甚至都不一定適合他們自己。

我有個好朋友從大企業公關副總裁離職，現在做管理培訓。以前要求公關團隊必須提高寫作能力，強調這是公關基本功。現在悄悄對我說，我真的不會寫，羨慕你們這種筆桿子。他在新的事業中把說的能力發揮得淋漓盡致，不僅自己講課，自己訪談業界專家，而且帶學員班時別的老師講課，他邊聽邊畫思維導圖，老師剛講完他用五分鐘把半天內容要點濃縮跟學員講一遍。 我們說下筆如神，他這個算提煉如神。我知道這個朋友以前特別能講，講品牌、公關特別生動，但是以講為生，仍然需要很清晰的自我認知，自我規劃。

職業早期的選擇，容易被喜歡、熱愛這樣的字眼迷惑。其實，你生活中下意識喜歡做的事情，基本上不能成為謀生或者成就的職業。比如你喜歡打游戲，喜歡旅游，喜歡意大利美食，這可能是成就的基礎，但是從喜歡到熱愛，意味著你要為這種喜歡付出代價，去做很多你下意識不愿意做的事情。

我有一位大學師弟、前上市公關公司高管，去年離職用視頻號創業，他的“吳聊傳播”為做視頻號的博主做收費品牌定位咨詢。跟他出席行業活動做論壇嘉賓，我們在臺上忙活，他臺上臺下都忙活，三腳架上好幾部手機，跟自己的粉絲現場互動。

最佩服他的，是每天早上8點準時直播，與不同的嘉賓談如何建立視頻號影響力，也推廣他的咨詢服務。不是佩服他早上按時起床，而是每天都要保持精力、保持內容熱度、保持艱苦的后臺準備。

以視頻表達，以說為功夫的新的公關能力時代已經到了，歲數大的我先閃了，你準備好了嗎？