金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

陳玉環(huán)

摘要：在目前企業(yè)的經(jīng)營管理過程中金融管理所占據(jù)的位置越來越重要，對(duì)企業(yè)的更好發(fā)展有著積極的作用和意義，與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。可以說在目前的企業(yè)經(jīng)營管理過程中如果金融管理手段落后就會(huì)對(duì)其發(fā)展造成一定的制約，甚至可能會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，在這樣的情況下就需要對(duì)金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應(yīng)用方法與策略進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：金融管理;企業(yè)經(jīng)營管理;應(yīng)用方法

對(duì)于目前的大多數(shù)企業(yè)來說，金融管理是其更好發(fā)展以及經(jīng)營管理過程中的核心環(huán)節(jié)與內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的核心競爭力以及日后的發(fā)展均有著一定的影響，也就是說企業(yè)想要得到長遠(yuǎn)、穩(wěn)定且健康的發(fā)展就需要重視并加強(qiáng)金融管理工作。而對(duì)于目前的大多數(shù)企業(yè)來說，其在實(shí)施金融管理的過程中還存在著一定的現(xiàn)狀與不足，制約著金融管理的更好實(shí)施與開展，基于此本文在更好認(rèn)識(shí)金融管理與企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上分析了企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理的現(xiàn)狀與金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的過程中金融管理的具體應(yīng)用措施進(jìn)行了探究。

一、金融管理與企業(yè)經(jīng)營管理的概述

金融管理主要就是資金與貨幣的融通，也就是對(duì)貨幣流通以及信用活動(dòng)進(jìn)行發(fā)行、兌換以及結(jié)算的經(jīng)濟(jì)管理，同時(shí)也要包括對(duì)于信貸資金的吸取、利用，對(duì)于有價(jià)證券、外匯的買賣和保險(xiǎn)信托租賃以及國際、國內(nèi)貨幣支付與結(jié)算等。

企業(yè)經(jīng)營管理主要包括預(yù)算編制與財(cái)務(wù)管理兩個(gè)重要的內(nèi)容，內(nèi)海就是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境變化對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)以及發(fā)展規(guī)劃所作出的有效調(diào)整，對(duì)企業(yè)的更好發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。

二、企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理的現(xiàn)狀

（一）管理的方法相對(duì)陳舊

在我國部門企業(yè)依然沒有認(rèn)識(shí)到在經(jīng)營管理的過程中金融管理的重要性，甚至有的企業(yè)缺少金融管理的意識(shí)，這樣的情況直接導(dǎo)致了企業(yè)金融管理的方法相對(duì)較為陳舊，缺少專業(yè)且經(jīng)驗(yàn)豐富的金融管理人員，無法有效的判斷企業(yè)的金融情況和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，給企業(yè)的更好經(jīng)營與發(fā)展造成了一定的影響，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)金融管理困境。

（二）資金的回收相對(duì)困難

對(duì)于目前的大多數(shù)企業(yè)來說其在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中并無法估計(jì)到各個(gè)方面，再加上其生產(chǎn)、經(jīng)營的過程中相對(duì)較為復(fù)雜，因此在面對(duì)一些客戶和合作企業(yè)時(shí)并不能及時(shí)、準(zhǔn)確的對(duì)其信用進(jìn)行評(píng)估，導(dǎo)致與一些信用等級(jí)較低、資金流通存在問題的公司合作，導(dǎo)致資金回收困難情況的出現(xiàn)，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)斷裂，影響著企業(yè)的正常運(yùn)營與發(fā)展[1]。

（三）對(duì)銀行借貸過度依賴

我國各個(gè)企業(yè)的發(fā)展與發(fā)達(dá)國家相比起步相對(duì)較晚，相關(guān)部門與機(jī)構(gòu)并不能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展與變化來及時(shí)的實(shí)現(xiàn)自身職能的轉(zhuǎn)變，企業(yè)在需要資金周轉(zhuǎn)的過程中主要的融資方式就是銀行借貸，但是這一方式具有流程復(fù)雜、放款慢等特點(diǎn)，并無法為企業(yè)帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流量，甚至還需要承擔(dān)國家政策調(diào)整帶來的風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)的正常運(yùn)行帶來了一定的影響。

三、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性

（一）金融管理是企業(yè)經(jīng)營管理工作開展的前提

在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中想要保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營就不開充足的資金供應(yīng)，而資金的主要來源包括企業(yè)現(xiàn)有資金、銀行貸款以及發(fā)行股票和第三方投資等，在實(shí)際的企業(yè)管理過程中如何對(duì)這些資金進(jìn)行有效的管理和合理的運(yùn)用是非常重要的，而這一過程離不開金融管理，所以說對(duì)于企業(yè)來說金融管理工作是其生產(chǎn)經(jīng)營開展的基礎(chǔ)與前提。

（二）是資金有效利用以及企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證

對(duì)于目前大多數(shù)企業(yè)來說企業(yè)的運(yùn)營水平與金融管理工作有著較為緊密的聯(lián)系，企業(yè)在獲得收益的過程中可以依靠擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營的再生產(chǎn)，也可以為發(fā)行股票或者是債券等金融方式的投資。無論是在哪一個(gè)過程中就需要企業(yè)可以有效的了解各金融市場(chǎng)中各種證券的利率與收益，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)營日益激烈的今天，只有做好金融管理才能保證企業(yè)處于正常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，也就是說企業(yè)金融管理工作可以保證資金的有效利用，在此基礎(chǔ)上更是保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）金融管理有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終目的就是獲得經(jīng)濟(jì)效益，在這一過程中企業(yè)主要所要面對(duì)的對(duì)象就是資金，而企業(yè)在運(yùn)用資金的過程中不僅僅需要做好規(guī)劃和安置，同時(shí)也需要保證資金運(yùn)用的合理性和有效性，保證資金利用可以獲得預(yù)期的收益。在這一過程中金融管理發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，可以保證資金運(yùn)用與規(guī)劃的科學(xué)性，保證企業(yè)可以獲得最為理想的收益，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、企業(yè)經(jīng)營管理的過程中金融管理的具體應(yīng)用措施

（一）實(shí)現(xiàn)單獨(dú)金融管理部門的設(shè)立

想要更好的發(fā)揮在企業(yè)經(jīng)營管理過程中金融管理的作用首先要做的就是設(shè)立專門的金融管理部門。在設(shè)立金融管理部門的過程中需要保證金融管理部門的管理者可以針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況采取有效的方法和措施進(jìn)行資金當(dāng)面的管理，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，有創(chuàng)新意識(shí)和能力，可以用發(fā)展的眼光看待問題。同時(shí)，金融管理部門也要合理的明確企業(yè)資金使用情況與周轉(zhuǎn)速度，了解企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債比例，做好壞賬準(zhǔn)備，有效的提高金融管理的有效性，保證企業(yè)其他管理工作與生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)[2]。

（二）有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資的渠道擴(kuò)展

在以往企業(yè)實(shí)施融資的過程中主要的方式與方法就是銀行貸款，在這一過程中如果貸款批不下來就可能會(huì)對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營與運(yùn)轉(zhuǎn)造成影響。因此，企業(yè)在開展金融管理的過程中就需要拓寬融資的渠道，通過吸引社會(huì)中商人投資、引進(jìn)外資等方式與方法來保證企業(yè)運(yùn)行所需要的資金可以得到充分的供應(yīng)，及時(shí)有效的緩解企業(yè)的資金壓力。這樣的金融管理不僅僅可以保證企業(yè)可以從多個(gè)渠道獲得資金，同時(shí)也避免銀行貸款審批流程復(fù)雜、放款慢或者是不放款所給企業(yè)造成的影響，有利于企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大。

（三）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作規(guī)范化

財(cái)務(wù)部門屬于企業(yè)金融管理過程中一個(gè)重要組成部分，在實(shí)施金融管理的過程中財(cái)務(wù)部門所作出預(yù)算的水平與質(zhì)量對(duì)管理有著直接且重要的影響。因此，企業(yè)在開展金融管理的過程中就要保證預(yù)算編制工作的規(guī)范化，在作出預(yù)算之前一定要進(jìn)行細(xì)致、全面的調(diào)查與取證，不能隨意的更改編制過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，如果必須要進(jìn)行更改則需要按照相關(guān)程序進(jìn)行，保障預(yù)算編制的可靠性與質(zhì)量。同時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)由部門虛報(bào)預(yù)算則應(yīng)該進(jìn)行警告與處罰，保證預(yù)算編制的公平性與公正性，更好的實(shí)現(xiàn)金融管理工作。

（四）規(guī)范各個(gè)管理部門的具體職責(zé)

在更好實(shí)現(xiàn)金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中運(yùn)用的過程中規(guī)范金融管理部門的具體職責(zé)也是一個(gè)非常有效的切入點(diǎn)，可以保證金融管理程序與流程的正常進(jìn)行。因此，在管理過程中企業(yè)要明確各個(gè)管理部門的具體職責(zé)，首先金融管理部門要有專門的責(zé)任人進(jìn)行貨款的回收、融資的實(shí)現(xiàn)以及資金的規(guī)劃和利用，同時(shí)也要落實(shí)財(cái)務(wù)、監(jiān)督以及審核部門的具體責(zé)任，保證企業(yè)資金的流通水平以及質(zhì)量，保證金融管理可以更加順利和高效的進(jìn)行。

（五）加強(qiáng)金融管理工作信息化建設(shè)

在企業(yè)金融管理的過程中加強(qiáng)信息化建設(shè)屬于非常重要且核心的一個(gè)環(huán)節(jié)，有助于管理水平以及質(zhì)量的提升。在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天，企業(yè)在實(shí)施金融管理的過程中應(yīng)該以集中式財(cái)務(wù)管理作為基礎(chǔ)，對(duì)相關(guān)的信息系統(tǒng)進(jìn)行完善，保證所提供和獲得相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，保證企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)信息可以得到有效的溝通。同時(shí)，企業(yè)也要建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫，在實(shí)現(xiàn)各種金融信息收集、轉(zhuǎn)變以及綜合性管理的過程中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的監(jiān)督與控制，保證管理的全局化。

總而言之，企業(yè)在實(shí)施經(jīng)營管理的過程中應(yīng)該將金融管理作為一個(gè)重要的內(nèi)容，在認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營管理、金融管理的同時(shí)了解當(dāng)前企業(yè)在金融管理中存在的缺點(diǎn)與不足，并全面認(rèn)識(shí)到金融管理的重要性。在此基礎(chǔ)上通過設(shè)立單獨(dú)金融管理部門、實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資渠道拓展、規(guī)范化預(yù)算編制、規(guī)范金融部門具體職責(zé)以及加強(qiáng)金融管理信息化建設(shè)、提高管理人員金融意識(shí)與能力等方法與措施，更好的實(shí)現(xiàn)金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中心的運(yùn)用，提高企業(yè)的金融管理水平與能力，為企業(yè)的長期、穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]周敬彤.論金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘.2021（21）：265.

[2]夏琳.金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用探析[J].時(shí)代金融.2021（30）：187.