新形勢下醫院內部審計的強化措施研究

王溦

摘要：本文通過對醫院內部審計的重要作用進行深入分析，結合當前內部審計工作中存在的問題和不足，探討科學的審計工作強化策略，提升審計水平，充分發揮審計工作價值，實現對醫院經營管理和財務活動的高效監督，推動醫院健康發展。

關鍵詞：醫院;內部審計;強化措施

隨著改革的不斷深入，醫院管理模式發生了很大的變化，提升內部審計力度已經成為推動醫院科學運營和健康發展的重要基礎，但在實際審計工作過程中，存在著許多問題和不足，影響審計效果的提升，需要醫院管理部門加強對審計工作的重視，建設完善的審計體系，強化管理力度，推動審計水平的提升。

1.醫院內部審計工作的重要性

醫院作為重要的社會服務機構，對保障人民群眾的生命健康安全具有重要基礎作用。隨著改革的不斷深入，醫院發展面臨嚴峻的壓力，內部審計已經成為加強醫院內部控制的重要途徑，通過提升內部審計水平，能夠為醫院經營管理活動提供基礎支持，推動醫院社會服務職能的高效實現，推動醫院健康發展。首先，內部審計機制的科學創建，能夠實現對醫院經營管理和醫療服務的全面監督，及時發現財務活動和管理決策中存在的問題和漏洞，及時進行解決和完善，保障財務安全，推動管理水平的提升，并能夠對相關管理制度和環節進行針對性的完善，推動醫院運管理質量的提升。其次，內部審計的高效開展對提升醫院經濟效益起到有效的推動作用，能夠通過對財務活動監管，有效降低管理成本，為診療工作提供基層保障，推動醫院業務水平的提升，為醫院發展提供有效支持。同時能夠有效規范醫院的管理活動，保證管理制度規范的高效落實，有效杜絕亂收費等問題的出現，樹立良好的醫院形象，為患者營造和諧的醫院環境，推動醫院健康發展。

2.新形勢下醫院內部審計中存在的主要問題

2.1對審計工作缺乏有效的重視

隨著改革的不斷深入，醫院經營管理模式發生了很大的變化，傳統的審計體系已經不適應醫院發展的實際需求，不能起到有效的監督作用。而醫院經營壓力的不斷增大，迫使管理部門將大量精力投入到業務提升和經營管理中，更加忽視了審計工作的重要作用，對內部審計工作缺乏有效的重視和支持，相關職能部門和管理人員與審計部門工作缺少協調配合，使得審計部門工作開展受到嚴重制約，無法保證審計活動的高效落實。同時，審計工作的高效落實需要對醫院經營管理活動進行高效滲透，但是在實際的工作過程中，相關部門對審計工作缺乏有效的認識，不能保證內部審計的高效推進，無法形成較好的審計監督效果，導致醫院經營管理活動中存在的問題和不足不能及時發現，無法結合實際問題對醫院管理制度進行科學的完善。

2.2內部審計體系不健全

當前醫院內部審計體系構建不夠全面，存在一定的漏洞和不足，不能及時發現對財務管理活動和經營管理工作中存在的問題，不能形成完善的監督效果。審計活動缺乏有效的獨立性，缺乏專職審計崗位配置，審計部門無法實現獨立行使監督職能，不能有效杜絕外界因素的干擾，對審計工作的公正性造成負面影響。同時審計工作思路較為傳統，不能結合醫院發展形勢和醫療衛生行業的實際情況，對審計體系進行針對性完善，使得審計工作不能適應醫院發展的需求，不能形成較好的監督效果，容易存在監管漏洞，不利于審計效果的提升。

2.3缺乏完善的管理機制

內部審計工作的高效開展對醫院發展起到積極作用，但是在實際的工作過程中，對審計工作缺乏完善的管理機制，使得審計工作效果得不到有效的實現，無法保證審計工作的高效落實，不能形成較好的經濟監督效果。對審計工作流程缺乏有效的規范，不能保證審計目標的高效實現，無法形成較好的工作成效。同時對審計工作缺乏有效的評價，不能對審計結果進行科學的分析和利用，無法充分發揮審計工作價值，不能形成較好的審計效果。同時在實際的審計工作中，審計方式較為落后，審計思路較為傳統，不能適應醫院發展和業務活動的轉變，特別是信息技術在醫院經營管理活動中的廣泛應用，大量的數字化信息隨之出現，需要審計人員對相關的數據信息進行全面審查。而審計工作不能對先進信息設備和技術進行有效的利用，不能對審計水平的提升提供有效支持。

2.4審計人員的專業素養和思想水平存在不足

當前醫院內部審計工作人員的專業水平相對不足，不能保證審計工作的高效開展，無法保證審計工作的高效落實。隨著醫院改革的不斷深入，審計工作難度不斷提升，而審計工作人員缺乏主動提升意識，不能積極學習先進的審計理念，改進審計方式方法，無法形成較好的審計效果。同時審計人員的思想水平相對不足，不能堅定自身立場，無法保證審計工作的公正性。醫院審計部門對工作人員缺乏有效的培訓教育，不能結合醫院實際情況進行培訓內容的科學設置，無法推動工作人員專業知識水平和工作能力的提升。

3.新形勢下醫院內部審計的強化措施

3.1加強對內部審計的支持

醫院管理部門要充分認識到審計工作的重要作用，加強對審計工作的重視和支持力度，對審計工作的重要性進行積極的宣傳推廣，營造良好的審計工作氛圍，推動審計工作的高效落實。同時要積極轉變傳統的審計工作思路，結合醫院發展形勢和審計工作中存在的問題進行管理制度的針對性完善，為審計工作提供基礎保障。醫院管理部門要積極協調相關職能部門，確保審計工作對單位管理活動的高效滲透，實現對醫院經營管理和財務活動的全面監督，提升監督效果，及時發現醫院工作中存在的問題和不足，對管理制度和運行流程進行針對性的完善，推動審計工作價值的高效實現。

3.2完善內部審計體系建設

醫院審計部門要結合醫院發展形勢，對審計工作體系進行科學設計，形成完善的監管機制，推動審計工作高效開展。首先要強化責任機制，對審計工作流程進行高效整合，對審計人員的崗位職責進行科學劃分，明確工作內容和要求，實現對醫院經營管理和經濟活動的全面覆蓋，實現監督效果的提升。同時要加強對醫院審計工作氛圍的創建，加強醫院干部職工對審計工作重要性的認識，提升審計工作的權威性，充分利用審計結果為經營管理活動提供可靠的依據。其次是要提升審計部門的主動創新意識，結合實際工作環境，積極學習先進的審計思想和技術手段，提升審計工作效果。要積極利用信息技術手段，對審計工作進行科學優化，對醫院經營管理活動中產生的數字化數據進行科學的分析和監管，利用技術優勢實現對問題的高效發現和解決。同時利用信息技術能夠有效提升審計工作效率和科學性，形成準確的審計結果，并能夠通過網絡途徑實現對相關數據資料的高效共享，實現對審計結果的高效利用。最后是要重視審計結果的利用，結合審計工作中發現的問題和漏洞，制定針對性的完善策略，對管理問題和漏洞進行高效解決。

3.3優化管理機制

醫院審計部門要制定完善的管理機制，對審計工作進行科學規范，推動審計工作成效的提升，為醫院經營活動提供基礎保障。要建立完善的監管機制，對審計工作進行全面監督，保證審計獨立性和公正性，實現審計管理制度的高效落實，提升審計工作的權威性，為單位經營管理決策的制定和執行提供可靠依據。同時要完善考評機制，對審計工作流程公正客觀的評價，形成科學的評價結果，結合審計工作中存在的問題和不足對審計管理機制進行針對性的調整，推動審計機制的完善。同時要強化責任落實，提升審計工作的規范性，營造積極的審計工作氛圍，實現審計規范制度的貫徹執行。

3.4加強審計隊伍建設

審計人員素質能力直接影響到內部審計工作開展的效果與質量，醫院管理部門要加強對審計隊伍建設的重視，積極引進優秀審計人才，提升審計工作水平。同時要完善培訓機制，結合審計工作中存在的具體問題，對培訓內容進行科學設定，積極引進社會培訓力量，實現審計人員專業知識水平和工作能力的提升。要加強思想教育，提升審計人員的思想水平和政治覺悟，保證審計規范的高效落實。要加強對審計人員信息知識技能的培訓，使工作人員能夠利用信息技術對審計工作進行科學優化，提升審計水平。

4.結束語

內部審計工作的高效開展為醫院管理運行提供基礎保障，醫院要加強對審計工作的重視，積極轉變傳統的審計工作思路，建設完善的審計工作體系，提升審計工作水平，推動醫院健康發展。

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