水利工程質量安全管理與施工進度控制研究

王芳

（遵化市水利局，河北 遵化 064200）

引言：

在發展社會經濟的同時，也相應的增加了水利工程項目數量。但是水利工程在實際展開施工期間，通常會發生各式各樣的問題，相關人員需要高度重視施工進度控制和質量安全管理，從而推動水利工程行業的健康發展。本文將從水利工程質量安全管理與施工進度控制的重要性、水利工程施工管理過程中存在的問題、水利工程質量安全管理具體策略、水利工程施工進度控制具體策略四大方面來進行深入剖析。

一、水利工程質量安全管理與施工進度控制的重要性

由于多種施工因素的制約，實際施工水利工程期間，難以確保水利工程質量和施工進度，主要表現是為了減少成本，施工單位施工的材料存在質量問題，施工人員缺乏管理認知，相關施工管理控制體系缺乏健全性，從而建設水利工程中，存在一系列的安全問題，難以正常發揮水利工程整體功能。為此，在施工建設期間，相關工作人員要加強集中管理施工方式、施工材料以及施工環節，強化水利工程控制成本能力，提高管理水平，從而保證順利完成水利工程施工工作。

二、水利工程施工管理過程中存在的問題

針對于水利工程施工管理過程中存在的問題，筆者整理了三點，分別是：質量管理工作不到位、組織結構缺乏統一性、質量安全監督管理體系不健全，本章將一一進行論述。

（一）質量管理工作不到位

無論什么項目施工建設，都要確保工程整體質量問題，只有確保質量，才能夠提高整體項目施工水平，包括水利工程。在分析和研究國內相關施工工程來說，能夠明確企業內部管理機制不完善是導致施工建設出現問題的主要原因之一，沒有明確規定水利工程項目質量的問題，從而難以有序且順利的開展質量管理工作，不僅如此，政府以及相關企業沒有加強監督此項領域，由于水利工程施工會涉及到較多的建設項目，在此種情況下，施工實際需要與政府監督工作的持續性產生了不適配情況，從而容易產生一系列的安全問題。例如，一些企業本身沒有足夠的資質，在招投標工作中，往往為了中標使用其他人的資質，相關業主人員也沒有嚴格進行檢查和確認，造成相關實際施工單位沒有較高的職業素養，難以保證最終施工質量。竣工是水利工程施工的核心階段，這是加強工程建設整體質量的最后一步。但是在開展質量管理工作期間，相關部門監管力度不足，難以充分發揮竣工驗收效果。在建設環節中，也會出現較多不良情況，例如：建材質量不過關等，進而難以全面落實質量管理工作。

（二）組織結構缺乏統一性

水利工程存在多樣化的質量安全監督管理工作模式，施工企業和水電管理局需要擔任著相應的管理監督職責。因為在水利工程施工中，管理監督組織結構缺乏統一性，從而會增加管理工作的難度，對水利工程施工質量和效率產生嚴重影響。伴隨著不斷提高的社會經濟發展水平，水利工程質量得到了越來越多人的重視，想要確保水利工程建設工作的順利開展，就要將法律保障作用發揮到極致，提高水利工程整體建設質量，但是目前，相關法律法規缺乏完善性。

（三）質量安全監督管理體系不健全

施工企業在實際展開施工期間，要依據具體狀況，制定監督安全管理機制，從而有利于更好的開展施工安全管理工作。但是，部分施工企業現有的監督安全管理機制缺乏健全性和完善性，難以對具體工作人員的職責進行合理劃分。在工作實際開展期間，會出現重復部分工作人員職責的情況。不僅如此，相關管理人員自身職業素養嚴重不足，在切實展開工作期間，缺乏多樣化的管理方式，在多種因素的作用下，難以貫徹實施質量安全監督管理機制，從而無法對施工安全和施工質量進行有效監督。

三、水利工程質量安全管理具體策略

針對于水利工程質量安全管理具體策略，筆者整理了五點，分別是：提高人員安全意識和專業技術水平、規范性使用和管理機械設備、強化施工質量安全管理、健全和創新監管方式、制定工程管理控制措施，本章將一一進行論述。

（一）提高人員安全意識和專業技術水平

在施工技術管理中，安全管理是不可或缺的重要組成部分。所以，相關建設企業要依據施工人員內部情況，定期或者不定期的開展培訓教育活動，并要求施工人員積極的參與，提高施工人員專業技術能力，使安全意識和安全責任深入人心，從而在實際施工中，避免和減少發生安全事故。

（二）規范性使用和管理機械設備

在水利工程施工安全管理開展的過程中，工程機械設備是其重要目標對象。高效、穩定、安全的運行工程機械設備，是加強安全管理工程建設的重要渠道。設備操作人員在實際施工期間，要參與崗前培訓活動，從而對操作工作人員的安全認知和專業技術能力進行有效提高。不僅如此，水利工程企業還要安排專門工作人員保養和維護機器設備，如若發現異常情況，就要第一時間上報給領導，通過可行措施，及時開展處理工作，從而安全穩定的運行機械設備，避免延長施工周期，影響項目的順利建設工作。

（三）強化施工質量安全管理

水利工程緊密聯系著民生國計，嚴重影響著社會發展和人民群眾利益。在實際建設水利工程期間，要強化質量安全，從而保證涉及人員的生命財產安全，有效發揮水利工程功能。所以，水利工程企業要依據項目實際情況，制定健全的安全管理機制，防止施工期間安全事故的發生。通過優化和健全規章制度，能夠有效管理和約束施工人員的操作行為，比如：制定施工標準規范，在現場中，嚴格要求相關人員依據標準規范展開工作，并且還要按照其中的規定，正確佩戴施工企業分發的安全設備。相關人員要及時處罰行為規范不符合規范標準的施工人員，從而起到震懾作用。除此之外，全面掌握和熟悉施工現場條件，制定完善的安全管理機制，清楚和明確任何一個項目的規范標準，并在實踐中不斷對其進行優化和調整。在施工開展期間，要強化管理力度，從而提高水利工程質量安全管理工作效率。

（四）健全和創新監管方式

針對于水利工程質量，展開的監督工作，需要有機結合水利工程實際狀況和相關法律法規，優化和創新監督水利工程的方法。在監督水利工程質量安全期間，要貫徹落實行政執法和質量檢查兩大工作，強化檢查工程質量力度，從而對監理水利工程的公平性進行不斷提升。在建設水利工程期間，可以采用差別化、分類化監督方式對質量檢驗模式進行更好的適應，針對于民生工程和質量低下的項目，更要加強監督力度。水電管理局要強化監督質量行為不標準的相關企業，組建一支高能力高素質的監督團隊，注重落實監督工作，以此有效的開展監督工作。通過對資格管理和質量安全監督管理等工作的充分結合，層層把關。密切合作于質量監督部門，聯合制定執法體系，實現水利工程相關數據信息的共享，維護市場環境，確保水利行業市場的良性競爭。

（五）制定工程管理控制措施

在施工水利工程期間，針對于水利工程安全管理工作和具體施工環節，相關技術人員進行了分析，劃分工程施工管理為兩大內容，一是項目進度控制；二是施工安全質量管理。相關人員應當建立工程項目控制和施工管理策略，從而穩定順利的開展工程施工工作。項目質量安全管理策略涵蓋三方面內容，即施工工藝、項目施工合約、施工計劃。項目施工合約是在涉及工程建設相關事項上，工程承包商和施工公司確定的責任文件，嚴格規定了眾多問題，包括：建設標準、建設成本等，強化建設水利工程整體項目質量；施工計劃是相關人員開展施工作業的基礎保障，直接控制和影響整體施工工程。施工企業根據建設水利工程的需要，要做好評價工程工作。在建設項目中，深入分析其中的安全問題，通過多樣化的施工管理技術手段，對項目中安全隱患進行有效消除，制定完善的項目應急方案。記錄好項目建設的實際進度，提升建設項目整體工作效率。在建設水利工程期間，要強化施工技術的規范性和標準化，建立施工工藝策略，強化管理施工技術。采用多樣化的方法，強化自我施工工藝，保證整體項目工程質量。針對于施工技術，相關技術管理人員還要進行嚴格的控制和監管工作，從而順利開展水利工程。

四、水利工程施工進度控制具體策略

針對于水利工程施工進度控制具體策略，筆者整理了兩點，分別是：秉持進度管理意識、進度管理的動態化，本章將逐一進行說明。

（一）秉持進度管理意識

在實際建設水利工程期間，要始終秉承著良好的進度管理意識。針對于強化進度管理，項目參與方要充分意識到其重要性和意義，還要制定控制施工進度方案。強化進度管理意識，有利于更好的管理施工進度，提升建設水利工程項目質量，避免和減少發生施工安全風險。比如：在初期展開施工中，需要開展相關培訓活動，加強人員參與施工進度管理的積極性和主動性，落實相關進度管理方式，在管理期間，有效處理涉及到的眾多問題。除此之外，樹立良好的進度管理意識，能夠有效管理施工人員的操作行為，避免在施工現場中，出現進度偏差過大的情況，并可以對影響施工進度的因素進行有效消除。為此，始終秉承著良好的進度管理認知和意識，能夠確保建設水利工程進度的合理性，進而在水利工程建設中，避免不良問題的出現。

（二）進度管理的動態化

動態化管理水利工程建設，這是一種現代化新型管理方式，可控效果較好。實施動態化管理水利工程建設項目，能夠整合施工現場的所有資源，合理、科學分配和利用各種資源，在進度表中，避免和減少不良因素出現的可能。例如：在水利工程建設進度中，人力資源、機械設備會對其產生一定的影響，落實動態化管理，會合理分配設備和人力資源，依據預先進度方案，展開高效準備工作，確保相關工作人員和現場設備設施到位。

五、結語

總而言之，在水利工程中，做好安全質量和進度控制工作，尤為重要。為此，可以通過提高人員安全意識和專業技術水平、規范性使用和管理機械設備、強化施工安全管理、健全和創新監管方式、制定工程管理控制措施等方法，加強水利工程的安全質量管理，也可以通過秉持進度管理意識、進度管理的動態化等方法，嚴格控制施工進度，從而保障水利工程項目的順利完成。