文旅產(chǎn)業(yè)警惕規(guī)模經(jīng)濟陷阱

魏翔

回首過往30年，中國經(jīng)濟發(fā)展取得奇跡，是因為一定程度上借鑒了“規(guī)模經(jīng)濟模式”。即根據(jù)本國的比較優(yōu)勢，在要素投入（資本或勞動力）上尋求規(guī)模經(jīng)濟。

30年來，我們利用自己在勞動力上的比較優(yōu)勢，盡最大可能地投入和發(fā)揮勞動力要素，盡最大可能地實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)以降低成本，以此累積起巨大的資本。之后，我們在資本要素上獲取比較優(yōu)勢，在資本要素上進行規(guī)模化投入和規(guī)模化生產(chǎn)，降低成本，實現(xiàn)規(guī)模收益。

這種模式，通過對勞動力和資本的大量投入，經(jīng)由技術(shù)和創(chuàng)新實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。但是，文旅產(chǎn)業(yè)處在中國經(jīng)濟動能轉(zhuǎn)化和模式創(chuàng)新的“后發(fā)展期”，再遵循老例、吃老本，則前途危矣。

目前，絕大多數(shù)的文旅經(jīng)濟建設(shè)，正在將房地產(chǎn)建設(shè)中的“美國模式”拿來現(xiàn)用，“有小鎮(zhèn)無特色”“有規(guī)模無質(zhì)量”的現(xiàn)象愈加嚴重。需要注意，文旅經(jīng)濟的建設(shè)，和現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代房地產(chǎn)的建設(shè)遵循不同的規(guī)律，如果只是換湯不換藥的模式照搬，文旅經(jīng)濟建設(shè)勢必將演變成另一個產(chǎn)能過剩領(lǐng)域。

因此，我們希望，文旅經(jīng)濟建設(shè)在關(guān)注“美國模式”的基礎(chǔ)上，更多地關(guān)注下“歐洲模式”。

歐洲經(jīng)濟在實現(xiàn)工業(yè)化后，沒有向美國那樣走向規(guī)模經(jīng)濟（由于地域和人口原因），而是定位于“小市場”（高附加值的專業(yè)/原產(chǎn)地市場），選擇了“大師經(jīng)濟”，即“人才+自然資源=大師經(jīng)濟”。這是由分工驅(qū)動的專業(yè)化經(jīng)濟。

比如，意大利在完成手工業(yè)-初級工業(yè)原始積累后，并未像美國或英國那樣，升級為技術(shù)密集型制造業(yè)，而是由“低端勞動力”（體力工人）向“高端熟練人力”（技能大師）進行產(chǎn)業(yè)深化。這種深化具體表現(xiàn)為，將勞動力深化為技能大師或設(shè)計大師，將作坊升級為家族企業(yè)（不上市、不多元化、不杠桿化，專攻價值鏈）。

和注重規(guī)模經(jīng)濟“福特制”的“美國模式”不同，“歐洲模式”的特點是“超福特制”——不注重規(guī)模化投入、規(guī)模化生產(chǎn)，也不關(guān)注生產(chǎn)出的產(chǎn)品是否有巨大市場；相反，主打產(chǎn)品的高附加值和“小眾市場”，強調(diào)專業(yè)市場和縱深生產(chǎn)，以此實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

如果中國文旅經(jīng)濟將自己作為一種“特色”，而不只是一種“產(chǎn)品”，將自己定義為永續(xù)存運而不是套現(xiàn)工具，那么，文旅經(jīng)濟的建設(shè)可以在“歐洲模式”上下功夫。

首先，特色的源泉是人，基于技藝、基于“大師”，而輔以資本和技術(shù)。

可以很清晰地發(fā)現(xiàn)，歐洲的小鎮(zhèn)具有活化迭代、永續(xù)存運的特點。從表面上看，是因為小鎮(zhèn)有自己的產(chǎn)業(yè)。于是，我國很多“教科書”都提出了文旅經(jīng)濟產(chǎn)城一體的思路。其實，這是一種錯覺。

歐洲小鎮(zhèn)并非靠產(chǎn)城一體得以永續(xù)；真正的產(chǎn)城一體，反而是“美國模式”——底特律和匹茨堡，是典型范例。中國的文旅經(jīng)濟，可以借鑒產(chǎn)城一體模式，但是，更多的文旅經(jīng)濟，其特色不止于產(chǎn)業(yè)，而在于人力資本。

歐洲成功小鎮(zhèn)的背后，是因為存在一個個“大師”，諸如迪奧、阿瑪尼、范思哲云云。在特色人才經(jīng)濟的孕育下形成特色作坊，衍生出家族企業(yè)，最終跳出小鎮(zhèn)，發(fā)展成特色產(chǎn)業(yè)。