泰康科技和大健康總部落子光谷

張帆 邵思巧

第五屆楚商大會開幕式上，泰康保險集團與武漢東湖新技術開發區簽署合作協議，宣布泰康科技和大健康總部項目正式落地武漢光谷，總投資500億元。

泰康保險集團董事長陳東升在大會上表示，湖北具有“交通區位好、產業基礎實、科教資源優、要素支撐強、市場空間大”五大綜合優勢，廣大楚商在武漢和各市州進行商務考察時，明顯感受到營商環境和政府服務意識的改善與提升，投資更加放心，發展更加安心。

大會前一天，陳東升再次連任湖北楚商聯合會第三屆理事會會長。開幕式后，陳東升接受了支點財經等媒體記者的采訪。

楚商已成為中國商幫一面旗幟

大會發言中，陳東升談及楚商作為，“楚商已經成為中國商幫里一面亮麗的旗幟。”陳東升表示，楚商在新能源、大健康、金融等領域擁有眾多龍頭企業和知名品牌，包括小鵬汽車、億緯鋰能、聯影集團、九州通、穩健醫療、人福醫藥、中誠信、萬得資訊、360、卓爾控股、勁牌、居然之家等。

目前，楚商聯合會在冊會員1.5萬余家，設立了30家行業分會，推動湖北各地市州成立了12家楚商聯合會。2021年中國民營企業500強里，有 16家本土楚商企業，位列全國第9，保持中部第一。據不完全統計，全體楚商累計在湖北公益捐贈近22億元，在2020年抗擊新冠肺炎疫情中，全球楚商捐款捐物超17億元。

談及湖北營商環境，陳東升表示，湖北肩負著“建成支點、走在前列、譜寫新篇”新歷史使命，湖北省委、省政府大力推行“有呼必應、無事不擾”的“店小二”精神，選派優秀干部到上海、浙江等地學習交流，讓各級黨委政府解放了思想、更新了觀念、轉變了作風，營商環境和政府服務意識明顯改善和提升。

陳東升說：“我們正面臨著三個時代變局：一是全球化和世界格局的大變局；二是以碳達峰、碳中和作為發展目標帶來的文明形式與生產生活方式的大變局；三是長壽時代將帶來人類物種的大變局。這三個問題相互關聯，將成為影響全球未來的主要力量，也為我們家鄉和楚商實現高質量轉型發展提供了機會。”

陳東升號召楚商一定要抓住時代大變局的機遇，繼續投資家鄉、深耕湖北，積極向新能源、大健康領域轉型，助力家鄉構建新能源、大健康產業的價值鏈、供應鏈和全產業鏈，為新時代家鄉的高質量轉型發展，為楚商力量的壯大貢獻更多力量。

據了解，泰康科技和大健康總部項目選址于光谷花山生態新城嚴東湖板塊。該項目是泰康保險集團在北京總部之外分設的第一個總部基地。項目將以科技為核心，以健康險支付加服務為聯結，構建三醫聯動產業平臺（醫療、醫保、醫藥改革聯動），打造健康服務和大健康研發生產相結合的線上線下體系。

泰康與湖北淵源深厚。早在1998年，泰康人壽武漢分公司成立，成為當時泰康人壽的第一家分公司。目前，泰康在湖北省設立總部后援基地、一級子公司泰康在線總部，并設有泰康人壽湖北分公司、泰康養老分公司兩個省級經營主體，累計投資600多億元。泰康醫養康寧業務在湖北全面布局，泰康之家·楚園養老社區、泰康之家·楚園康復醫院、泰康同濟（武漢）醫院、湖北仙鶴湖濕地園等均已投入運營。

希望武漢成為大健康“第三極”

提問：楚商在湖北經濟發展中扮演了什么樣的角色？

陳東升：楚商在湖北經濟發展中占據半壁江山，湖北企業擔任了重要作用。楚商里面有一大批杰出代表——新能源、新的大健康產業、新的大消費、新的金融企業的頭部企業。楚商在全國的商幫中是一支不可忽視的力量。荊楚大地，惟楚有才，湖北企業家群體中有很多杰出代表。我們要勠力同心，把楚商的事做好，把家鄉的經濟發展好，造福湖北人民，造福家鄉人民。

提問：正逢今年建黨百年，在這樣的時期，楚商應該保持一種什么樣的精神？

陳東升：湖北有傳統的商紳和現代工業基礎，我們要保持好歷史傳統，引用楚商的兩句話：勤奮工作，創造社會和生活。

提問：您覺得泰康保險集團應該怎樣更好地發揮社會責任？

陳東升：我們最開始給家鄉捐款，后來把項目帶到湖北，會員中心也搬到武漢。現在不僅做項目，更是做產業。首先，泰康的醫院、養老社區、拜博口腔落戶湖北，然后，武漢市政府聯合楚商聯合會舉辦了大健康博覽會，布局大健康。

今年9月，泰康宣布給武漢大學捐款10億元，助推武漢大學的醫學和生命科學發展。昨天（10月21日），我們也給華中科技大學同濟醫院捐款1億元。泰康通過醫學院、頂級醫院聚集高端的醫療和生命科學人才，加之大健康博覽會、泰康金融產業基金，“三位一體”推動湖北大健康產業發展。

我們有美好的愿望，希望繼北京、上海之后，武漢成為大健康的“第三極”。

提問：您此次去湖北各地成立商會，有哪些計劃？意義是什么？

陳東升：我今天（10月22日）就要去荊門，前天（10月20日）去了鄂州和黃岡，上星期去了十堰、襄陽。一是推動招商引資，二是交流思想，你們看到我今天講話里談到了大變局中“雙碳”，這是一個上百萬億的大賽道。同時，長壽時代來臨了，百歲人生來臨了，大健康也是一個大賽道。

提問：這給湖北帶來什么新的機遇？

陳東升：我認為新能源、大健康是未來的兩個超級大賽道，湖北應該抓住這樣的歷史機遇。

提問：泰康還會在湖北布局第二個“泰康之家”嗎？

陳東升：第一個（泰康之家）還要繼續做。將來也不叫第二個泰康之家，我們的養老社區會網絡化。我們不僅僅建一個養老社區，而是要打造一張城市名片，布局老年生命周期的全產業鏈。

提問：您在會上講到了我們湖北干部去浙江、上海跟班學習，您怎樣看待這次學習？

陳東升：國慶節期間，我在長三角地區待了10天，我有很深的體會，長三角是中國經濟的第一發動機，發展理念一直最為先進，也走在最前沿。

提問：湖北該如何優化營商環境？

陳東升：要奮起直追。

提問：您提出“長壽時代”理論，企業在長壽時代會面臨什么挑戰？

陳東升：長壽時代挑戰太大了，年輕人未來活到100歲是常態。活那么長，整個生命的結構變化了。

過去說20歲是年輕人，未來30歲是年輕人；過去說40歲中年人，未來說60歲是中年人；過去說60歲是老年人，未來說80歲是老年人。人們的財務安排、就業結構，所有的都要改變，這是一個超大的問題。

另外，可能未來50年后人口不增長了，進入均衡狀態，城市人口可能下降，所有的價格都會下降，房價起不來。畢竟所有的經濟都是圍繞人開展的。所以，我老講工業文明300年就是工業化、城市化、人口膨脹、科技進步、經濟繁榮，這個邏輯可能會發生變化，所以長壽時代是一個超大課題。