武商進軍南昌

林楠

9月，鄂武商A（000501.SZ，以下簡稱“武商集團”）發(fā)布公告稱，擬以33億元收購南昌蘇寧置業(yè)有限公司（以下簡稱“南昌蘇寧”）資產(chǎn)，并擬設(shè)立全資子公司、注冊資本為1億元的武商南昌商業(yè)資產(chǎn)管理有限公司，作為受讓資產(chǎn)的主體，投資興建武商南昌大型商業(yè)綜合體。

這是武商集團首次在湖北省外嘗試布局。集團相關(guān)負責人在接受支點財經(jīng)記者采訪時表示，幾代武商人都希望往外走，但往外走需要合適機會和標的，“未來若有合適機會，我們還會繼續(xù)向省外拓展，走向全國”。

擬建江西首座重奢購物中心

記者注意到，賣家南昌蘇寧是蘇寧置業(yè)集團有限公司全資子公司，而后者隸屬于蘇寧電器集團有限公司（以下簡稱“蘇寧電器”）。眾所周知，因資金流動性問題，目前蘇寧電器通過“賣子自救”。

公告顯示，交易標的為南昌市東湖區(qū)廣場北路以東、省府北二路以南控規(guī)SF01-04、SF01-05地塊在建商業(yè)項目。該項目位于南昌市東湖區(qū)八一廣場原省政府大院地塊，是南昌老城區(qū)最核心區(qū)域和南昌市商業(yè)黃金地段，聚集了萬達廣場、財富購物廣場、南昌百貨大樓、麗華百貨大廈等眾多傳統(tǒng)百貨商場。

項目總占地面積約77.97畝，總建筑面積約31.21萬平方米，原規(guī)劃為蘇寧廣場，擬打造為集零售購物中心、酒店、寫字樓等于一體的商業(yè)綜合體，開發(fā)建設(shè)工作尚未完成。

通過本次收購，武商集團將獲得該標的項目所有權(quán)及其所占土地之土地使用權(quán)。收購完成后，武商集團將繼續(xù)推進標的項目建設(shè)，打造江西首座重奢購物中心。

根據(jù)計劃，武商集團擬將標的項目打造為集聚奢侈品零售、娛樂體驗、生活時尚、文化藝術(shù)、健康生活及餐飲美食等于一體的城市大型商業(yè)綜合體，預計于明年營業(yè)。

記者獲悉，武商集團將為該項目引入國際眾多一二線奢侈名品，以及高端國際化妝品牌、高街潮牌、設(shè)計師品牌，許多品牌系首次登陸江西市場。同時，還將結(jié)合多年經(jīng)營積累的經(jīng)驗，為項目配置餐飲、休閑娛樂、高級超市等綜合購物體驗場景。

跨省收購背后

眾所周知，成立于1959年的武商集團，主要通過購物中心和超市業(yè)態(tài)，一直深耕細作于湖北省內(nèi)市場。今年上半年，實現(xiàn)營業(yè)收入37.01億元，歸屬凈利潤4.52億元，扣非凈利潤4.39億元，同比均大幅增長。

武商集團目前擁有武商MALL國際廣場、武商廣場、世貿(mào)廣場等10家購物中心，并在武漢、鄂州、荊州等省內(nèi)城市擁有71家超市。同時，在漢建設(shè)的世界上最大的購物中心——夢時代廣場，有望于明年營業(yè)。

為何選擇此時跨省布局？

前述武商集團相關(guān)負責人表示，時機很重要，“疫情后公司業(yè)績復蘇明顯，特別是武商MALL國際廣場、武商廣場、世貿(mào)廣場表現(xiàn)亮眼，去年整體銷售業(yè)績達100億元，在全國排名第三，公司希望把重奢、高端化妝品、黃金珠寶等方面的優(yōu)勢復制到省外市場。同時，數(shù)據(jù)支持我們走出去，在我們的消費人群中，包括江西在內(nèi)的周邊省份人群占比達38%，而且南昌蘇寧廣場是個很好的標的”。

“另外，9月10日長江中游三省協(xié)同推動高質(zhì)量發(fā)展座談會在武漢舉行，會議審議通過《深化協(xié)同發(fā)展 加快綠色崛起——長江中游三省戰(zhàn)略合作總體構(gòu)想》并簽署六個合作文件，更堅定了我們走出去的決心。”該負責人補充說。

根據(jù)武商集團的說法，收購標的將打造成為江西首座重奢購物中心，預測總投資38.6億元，靜態(tài)投資回收期9.89年。

武商集團的“招奢”能力有目共睹。僅今年上半年，共引進具有市場影響力的首店品牌近200余個；成功舉辦LV全球首次高級珠寶展，引進GUCCI哆啦A夢聯(lián)名限時店、Dior高級珠寶系列店、梵克雅寶“春之花園”限時體驗空間、蘭蔻及阿瑪尼快閃店等首發(fā)首展資源；中標茅臺酒年銷量50噸資格，在湖北省首家開啟茅臺線上預約銷售。

武商集團表示，此次收購有助于擴大公司商業(yè)版圖，進一步提升市場影響力，并有利于繼續(xù)做優(yōu)做強主業(yè)。

零售電商專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥，從另一個角度分析了武商集團跨省布局的原因：零售市場競爭環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化，數(shù)字化讓競爭不分邊界，要應對這種競爭壓力，區(qū)域零售商也應向全國擴張“搶地盤”，這種發(fā)展趨勢將在未來越來越明顯，而并購是效率較高的一種方式。

在IPG中國首席經(jīng)濟學家柏文喜看來，武商集團的收購與該項目資產(chǎn)質(zhì)量、位置與前景相對優(yōu)質(zhì)，以及處于困境中的蘇寧出于流動性壓力給出的出讓價較為劃算有關(guān)。

在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域研究達人jiancai看來，本次收購在運營層面也有戰(zhàn)略意義：目前奢侈品行業(yè)在中國的新策略是盡量全覆蓋，而南昌項目可與武漢國際廣場、夢時代廣場捆綁招商，增強武商集團引進奢侈品的話語權(quán)和競爭力，應對萬象城、恒隆廣場和SKP等對手的競爭。