黃舸
人山人海的場(chǎng)面不符合防疫要求。
熱刺的球場(chǎng)擁有很多與眾不同的防疫設(shè)計(jì)。
在足球賽場(chǎng),槽式小便池的時(shí)代可能已經(jīng)結(jié)束。疫情期間,許多球迷已經(jīng)接近一年沒(méi)能前往現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽,他們都期待有機(jī)會(huì)重返球場(chǎng),與其他球迷互動(dòng)。但從健康和安全角度來(lái)看,球迷回歸對(duì)俱樂(lè)部和賽事組織方帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。俱樂(lè)部需要對(duì)球場(chǎng)設(shè)施做出一些調(diào)整,幫助觀眾在比賽日保持社交距離。因此,某些旨在狹小區(qū)域能容納更多球迷的設(shè)計(jì)思路已經(jīng)過(guò)時(shí),槽式小便池就是其中之一。
克里斯托弗·李是一家建筑和設(shè)計(jì)公司的總經(jīng)理,過(guò)去9年一直在與英超托特納姆熱刺俱樂(lè)部主席丹尼爾·列維密切合作,為熱刺設(shè)計(jì)新的主隊(duì)球場(chǎng)。按照他的說(shuō)法,從構(gòu)思到創(chuàng)作,設(shè)計(jì)現(xiàn)代體育場(chǎng)館的整個(gè)過(guò)程都與過(guò)去不太一樣,需要盡量減少觀眾之間的接觸。
克里斯托弗·李解釋道:“隨著體育場(chǎng)館的演變,許多足球俱樂(lè)部希望為現(xiàn)場(chǎng)觀眾提供非凡體驗(yàn),無(wú)論他們坐在最貴還是最便宜的座位上。我和列維經(jīng)常聊這個(gè)話題,都覺(jué)得熱刺的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不再是阿森納,而是托特納姆大街或伊斯靈頓大街,因?yàn)槲覀兿M蛎詡冊(cè)谫惽皟扇齻€(gè)小時(shí)就進(jìn)入球場(chǎng),賽后在球場(chǎng)再待兩三個(gè)小時(shí),享受美食、飲料,和朋友見(jiàn)面聊天。”
托特納姆熱刺的新主場(chǎng)擁有可伸縮的場(chǎng)地,其中一座球場(chǎng)將承辦橄欖球比賽,熱刺還計(jì)劃在未來(lái)舉辦音樂(lè)會(huì)。與英超聯(lián)賽某些較老的球場(chǎng)相比,熱刺在疫情期間對(duì)新主場(chǎng)的改造措施不完全相同。
克里斯托弗·李表示:“場(chǎng)館內(nèi)有更大空間,可以保持社交距離。顯然,我們需要更多關(guān)注觀眾在大廳里、走進(jìn)商店買東西或者去洗手間時(shí)怎樣保持社交距離。我認(rèn)為在場(chǎng)館外面,我們的做法與其他俱樂(lè)部會(huì)有更大區(qū)別:除了安全檢查之外,要考慮到怎樣將健康篩查融入整個(gè)流程。人們的健康意識(shí)有了顯著提升,普遍比過(guò)去更注重空氣質(zhì)量和清潔度。另外,疫情間接推動(dòng)了綠色和可持續(xù)技術(shù)更普及。我們希望更負(fù)責(zé)任地建造體育場(chǎng)館,讓球場(chǎng)更清潔、健康、安全,提供更好的通風(fēng)效果。我們也希望這些建筑更具可持續(xù)性,采用清潔的技術(shù)或電力,并且能夠?qū)崿F(xiàn)水循環(huán)。”
這種健康和環(huán)保的理念是否會(huì)與傳統(tǒng)體育場(chǎng)館的設(shè)計(jì)哲學(xué)產(chǎn)生沖突?李補(bǔ)充說(shuō):“我們?cè)O(shè)計(jì)看臺(tái)座位時(shí),確實(shí)感受到壓力。我們喜歡那些歷史悠久的大球場(chǎng),它們的座位設(shè)計(jì)緊湊,能夠帶給觀眾一種親密的氛圍。但相反的趨勢(shì)是很多人希望座位空間更大,提供更舒適的環(huán)境。”
保持社交距離的要求對(duì)克里斯托弗·李和他的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)體育場(chǎng)是新挑戰(zhàn)。2020年3月,他們成立了一支全球工作組,來(lái)自世界各地的40位建筑師和設(shè)計(jì)師分享專業(yè)知識(shí),就如何建造未來(lái)的體育和音樂(lè)場(chǎng)館提出想法。現(xiàn)階段場(chǎng)館面臨的直接挑戰(zhàn)之一是座位問(wèn)題,因?yàn)樵S多國(guó)家和地方政府建議人與人之間保持至少2米的距離。
據(jù)克里斯托弗·李透露,他的公司為客戶設(shè)計(jì)了一套被稱為“參數(shù)化工具”的軟件,允許場(chǎng)館根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀眾人數(shù)以及觀眾類型來(lái)安排座位。目前,阿森納、熱刺等幾家英超俱樂(lè)部,以及一些票務(wù)公司已經(jīng)在使用這套軟件。
短期內(nèi),球迷前往現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽的體驗(yàn)肯定與過(guò)去不同,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,克里斯托弗·李還需要考慮很多其它問(wèn)題。他說(shuō):“例如,我們應(yīng)該與安保人員一起,在場(chǎng)館內(nèi)配備洗手液、個(gè)人防護(hù)用品和部署溫度檢查點(diǎn)。設(shè)計(jì)場(chǎng)館時(shí),我們會(huì)考慮無(wú)接觸表面。未來(lái),球迷們也許不用碰觸任何東西就可以開(kāi)關(guān)門、沖馬桶、打開(kāi)水龍頭或者點(diǎn)飲料,自動(dòng)扶梯的扶手會(huì)自我消毒。我認(rèn)為,大部分球迷會(huì)對(duì)重返球場(chǎng)觀看體育比賽感到非常高興,也能接受某些事情在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)原狀。他們會(huì)主動(dòng)保持社交距離,遵循單向進(jìn)出系統(tǒng),戴上口罩……雖然觀賽體驗(yàn)跟過(guò)去有點(diǎn)不一樣,但這是為了大家好。”
責(zé)編 陶莽