文/張敬偲
撫順市堅持把信息化建設作為推動干部隊伍建設的重要手段,充分運用大數據資源,對全市干部隊伍基本情況進行分析研判、預測預警,有針對性地采取措施,逐個破解隱患問題,取得較好成效。
運用數據推演,破解干部隊伍年齡偏大老問題。針對市管黨政領導干部中51 歲以上占比較高,年齡老化問題凸顯的實際,科學運用大數據進行“推演”預測分析,在深入調研論證后,合理設定各年齡段干部配備比例,最終測算出2025 年干部年齡結構將呈“正態”分布,趨于最優。推出創新實施年輕干部優選工程,在全市范圍內分級分類優選一批35 歲以下年輕干部統籌使用。目前,全市儲備年輕干部1596名,同比增長40%。今年撫順市委新提拔年輕干部占比22.2%,各縣區委新提拔年輕干部占比59.5%,年齡結構進一步優化。
運用數據分析,導航專業干部人才發展新路徑。針對干部隊伍中綜合管理類干部占比較大,但選拔相關專業干部時捉襟見肘的實際,精準開展數據分析,發現年輕干部中經濟、法律、理工專業占比分別為8.9%、16.2%、33.1%,優選基數較小,全市“六大產業”人才缺口較大。對此,采取精準招引、靶向培育的模式,重點招引緊缺專業干部,同時把“內育”作為關鍵之舉,實行市縣鄉村“四級”靶向培育計劃,通過專題培訓的方式定向培育專業骨干。發揮人才工作領導小組成員單位作用,推進“雙招雙引”工程,重點項目和人才專項一體推進、同步落地。如今,新增“六大產業”發展所需專業人才1600 余名,加長了專業化干部人才短板。

撫順市委組織部相關同志通過市管干部管理信息系統開展數據分析
運用數據類比,拓展干部學歷層次提升大空間。針對全市中層以上領導干部全日制大學專科及以下學歷占比60%以上,整體學歷層次有待進一步提升的實際,通過數據類比,逐級預估學歷層次可提升空間,采取有效手段推進解決。充分發揮組織人事部門職能作用,精細規劃公務員和事業單位招錄工作,適當擴大招考數量,穩步提升本科及以上學歷占比。盤活干部隊伍資源,探索創新公務員遴選模式,暢通縱向流動渠道。今年完成公務員招考錄用410 名、市級公務員轉任39 名、公務員調任31 名,多渠道并行穩步提升干部學歷層次。
運用數據預警,調優黨外干部儲備配備黃金比。針對全市黨外干部總體數量較少,市直市管干部中黨外干部占比5.8%、縣區市管干部中黨外干部占比10%,與事業需要存在差距的實際,通過建立預警制度,進一步確定黨外干部配備數量及人選,做到應配盡配。注重源頭儲備,動態完善儲備庫,掌握副科級以上優秀黨外干部信息,有意識地培養部分年輕干部在黨外發展。目前,全市儲備黨外干部2483 人,其中副科級以上1318 人,占比53.1%。縣(區)“兩委”換屆后,實現了黨外干部配備應配盡配、崗位不空、規模不減。