彭繼峰 馬海風
摘要:長期以來,國家的發展中都離不開石油資源的運用,并且,石油產業是經濟發展的重要組成。在石油開采過程中,需要不斷地運用到各種各樣的石油機械,才能夠提升開采效率。由于當前的科學技術不斷地發展,石油機械的運用上,也越來越多樣,機械的功能越來越完善,因此也促進了石油企業的發展。但是在機械的使用上,故障還是經常發生,由于石油工程的開展是一個長期的過程,工程的工作量較大,會對于設備造成許多問題。
關鍵詞:石油機械;設備管理;維護
前言:
通過石油機械設備的運用,能夠使石油開采工程更加高效,但是由于我國的地理環境復雜,因此,石油開采的工作環境十分惡劣,而環境的因素會對于石油機械設備造成性能退化以及使用壽命縮短,而后期的維修費用又很高,所以就會造成石油企業的生產成本提升。通過對于石油機械設備管理工作的開展與完善,就能夠有效的減少設備出現故障的概率,能夠幫助石油企業在工程項目以及開采過程中,更加節約成本,提升效率。
一、石油機械設備管理與維護現狀
(一)石油機械設備管理制度落后
隨著科學技術的不斷提升,石油機械設備的功能也在不斷的完善,現階段的石油機械設備十分先進,具有較高程度的科學技術運用。但是由于企業的石油機械設備管理制度還是按照從前的制度實施,因此,已經不能滿足現階段的機械設備管理需求了。在設備管理維護過程中,經常會出現管理過于松散,工作制度過于老舊,監管機制不完善等問題。這些問題會造成在石油企業中對于石油機械設備的管理工作十分低效,會對于石油機械的工作效率產生直接影響。
(二)對石油機械設備管理與維護工作不夠重視
石油企業的經濟效益是需要石油開采量支撐的。但是由于現階段的市場競爭越來越激烈,并且國家發展對于石油的需求量也在不斷攀升,因此,一些石油企業為了能夠確保經濟效益,就會不斷地加大開采。但是在開采過程中,卻不重視設備的維護工作,因此,造成了設備在石油開采過程中,不斷地超負荷運轉,會對于石油機械設備帶來嚴重的損耗以及老化問題,最終會使機械設備的使用壽命縮短,對于石油企業的工作效率以及安全生產都會帶來不利的影響。
(三)石油機械設備陳舊老化
由于當前國家對于新能源的大力發展,造成了石油的價格出現了浮動。因此,造成了一些石油企業的盈利變少,甚至于已經出現了虧損,為了能夠使企業能夠生存下去,一些企業就會不斷地壓縮生產成本。由于先進的石油機械設備的價格昂貴,維護費用高,所以企業就會不對設備更新,依舊采用老式的設備進行生產,造成了石油企業的機械設備老化,維護工作較為復雜并且難度較大。
(四)缺少專業的設備管理人才
在石油機械設備的管理工作中,需要管理人員具有相關的知識以及信息技術姿勢和設備管理能力等,所以,對于管理人員的要求較高。但是由于石油企業的設備管理工作較為繁瑣,但是企業對于設備管理工作的重視不足,因此,相關的管理人員的待遇不高,就會造成企業缺乏專業的設備管理人才。長此以往,就會造成當設備出現故障時,現有的設備管理人員難以解決,還需要聘請外部人員進行維修。
二、石油機械設備管理與維護的有效措施
(一)確保石油機械設備的平衡性
雖然石油開采的工作環境十分復雜,但是也要盡力的確保石油機械設備處于平衡運作狀態。如果機械出現失衡,就會使機械設備的各項性質指標降低,設備長期處于異常狀態,就會產生故障。所以,在石油機械設備管理工作中,確保石油機械設備的平衡性是十分重要的工作,能夠有效的提升工作效率,并且能夠延長機械設備的使用壽命。因此,工作人員要在工組中,對于設備的平衡塊進行認真的檢查,測量電流強度,以確保機械處于平衡狀態。
(二)提高對石油機械設備管理維護的重視度
石油機械設備的平穩正常運用,能夠使企業的生產效率上升,從而幫助企業更好的提升經濟效益。因此,石油企業的領導人員要對于機械設備管理部門的工作職責進行明確,加強對于機械管理工作的重視。而企業的管理維護人員,要端正自己的工作態度,清楚的認知自身的工作對于企業的重要性。在日常工作中,能夠認真的完成相關工作,對于機械進行詳細的檢查,以確保設備的正常運轉。
(三)淘汰嚴重落伍舊設備,引進新設備
石油企業的發展中,要跟隨社會的發展現狀,對于自身的機械設備進行更新,由于當前的信息技術高度發展,先進的設備相比較傳統的設備,具有更加完善的性能。通過新設備的引進,能夠幫助企業減少設備管理維護的難度,并且還能夠提高生產效率,是自身能夠具有一個更加先進的工作條件,最終降低了石油機械設備管理維護工作安全隱患。
(四)加強專業設備管理維護人才引進與培養
人才的儲備對于石油企業的設備管理維護來說,具有重要的作用。因此某企業一定要加強對于專業的設備管理維護人才的引進,通過提升管理人員的待遇,使機械設備管理崗位能夠更加具有吸引力。其次,要對于現有的人才進行培養,通過定期組織人員參加學習交流會的形式,使現有的管理人員能夠不斷地學習新的技術,提升企業內石油機械設備管理人員的整體素質,不斷地完善企業的人才隊伍建設。
結語:
在當前我國的石油企業機械設備的管理維護工作中,還存在一些問題,為了能夠幫助這些問題得到解決,促進石油企業的高效生產,需要在工作中,通過對于設備管理維護工作的完善以及建立起良好的設備管理制度。加強對于人才的培養以及設備的更新,能夠使企業的機械設備運用更加順利。并且,要在工作中,對于石油機械設備的平衡性進行維護,提升對于石油機械設備管理維護工作的重視信號,使石油企業機械設備管理維護工作能夠穩定的進展。
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