新常態下國企女工工作創新思路分析

郭燕

摘要：本文從新常態的社會發展背景出發，對國企女工工作面臨的機遇和挑戰進行分析，并探究工作創新思路。

關鍵詞：新常態;國企女工;機遇和挑戰;創新思路

引言

現階段，隨著我國國有企業全面深化改革工作的推進，如何做好女工工作引起了社會廣泛關注。目前從宏觀層面來講，市場競爭日趨激烈，國企女工面臨的工作壓力不斷增加，從微觀層面來看，國家人口政策的調整要求女性在家庭中需要投入更多的精力。這樣國企女工承受著社會、家庭的雙重壓力，因此，維護女工權益，做好女工工作則成為新常態下國企工作的重點。

一、新常態下國企女工工作面臨的機遇和挑戰

隨著我國經濟社會的持續發展，女性的地位和重要性日益凸顯。女工是國有企業中的特殊群體，其在企業發展中扮演著關鍵角色。在經濟社會發展新常態的背景下，國有企業面臨著全面深化改革的壓力，而這必然會對女工的工作環境造成一定的影響，同時也對國企女工工作帶來了機遇和挑戰。

第一，黨的十九大以來，國有企業發展面臨著新目標新任務，這不僅關系到企業自身的發展，更關系到全國人民的福祉，乃至中華民族的偉大復興。國有企業新目標和新任務的確立，會影響女工的切身利益。基于此，國有企業工會積極推進全面深化改革，積極發揮女工的“半邊天”作用，切實做到圍繞中心、服務大局，促進了工會工作的發展，維護了女工的合法權益，也為工作的創新開展提供了機遇。第二，近幾年，男女性別平等的運動席卷全球，我國女性參與其中，并對男女平等的實現提供了強力推進。在活動的帶動下，國有企業女工能夠抓住機遇，切實履行維權職責，為改善自身的工作環境提供了保障;與此同時，也促使一些女性深入思考“什么是真正的男女平等？”“如何更加科學地維權？”等問題，這促使了女性意識的發展，為國有企業女工工作的創新提供了新的思路。第三，我國計劃生育和人口政策的重大調整，特別是全面二孩政策的實施以及三胎政策的開放，帶來了巨大的社會變革，女性的生育壓力增加，使得女性在家庭與工作之間的矛盾激化，進而為國有企業女工工作帶來了嚴峻挑戰。第四，黨中央對國有企業工會提出了新要求，在工會深化改革的過程中，女工工作是重點也是難點，為工會工作的有效開展帶來了挑戰。

二、新常態下國企女工工作創新思路

（一）明確工作任務，把握女工工作重點

在新常態下，國有企業應重視女工工作，并利用工會組織推動工作落實。在女工工作創新實踐中，國有企業應明確工作任務，把握工作重點。

第一，依托工會建立女工組織，起草女工工作計劃和工作總結，掌握統計女職工的基本情況;組織女工參與企業民主管理，參與平等協商、簽訂集體合同和女工權益專項集體合同，指導和幫助女工簽訂勞動合同;建立和完善困難女工幫扶工作機制，切實為女工辦好事實事。第二，建立完善女工權益專項集體合同制度，圍繞國有企業發展目標組織參加各種競賽活動，提升女工綜合素養，體現女工的“半邊天”地位。第三，加強女職工勞動保護法律法規宣傳，做好監督檢查工作。通過各種媒體渠道，宣傳男女平等思想，依法維護女職工在政治、經濟、文化、社會和家庭等方面的合法權益和特殊利益，支持女工同歧視、虐待、摧殘等行為作斗爭。第四，深化拓展女工關愛行動，引導女工樹立自尊、自信、自立、自強精神，全面提高女職工的思想道德和職業素養，積極發現、培養優秀女工。

（二）加強組織管理，緩解女工工作壓力

在新常態背景下，經濟發展下行壓力增加，對于國企女工而言，其在平衡家庭與工作關系，在協調家庭、職場以及社會中角色的過程中面臨著巨大的壓力。壓力的長期存在不僅會影響女工的工作效率，也會對其身心造成巨大的傷害。針對此，國有企業在女工工作中應加強組織管理，創新工作方法，引導幫助女工積極應對壓力，實現自我價值。

第一，企業應改善工作環境，切斷對女工造成消極壓力的工作源。工作環境會對人的身心環境造成深刻的影響，國有企業在深入分析女工工作壓力源的情況下，從噪聲、光線、舒適、整潔、裝飾等細節調整工作環境，確保環境的舒適與安全，強化環境對女工的正向影響。

第二，合理安排工作負荷，為女工扮演好各類角色提供條件。根據女工所在崗位的職責、工作能力等因素，調整工作量和工作時間，在保證正常生產的情況下，適當減輕工作負荷，為女工回歸家庭、提升自我創造機會。

第三，加強工作危機壓力的管理，提高女工自我應對能力。企業內應營造學習、上進的工作氛圍，為女工提升自我提供條件;定期組織心理健康講座、報告等活動，從多方面提升女工應對工作壓力的能力。

（三）完善績效考核，健全薪酬管理機制

完善績效考核與加強薪酬管理是國企女工工作的重點，是影響女工作滿意度，提升女工在自我價值的重要環節。

在新常態下，國有企業應注重女工的績效考核管理。科學的績效考核能夠影響女工對工作的滿意度，為女工的工作規劃提供方向，同時也能及時發現女工工作中的問題，促進各項工作的有效改進。目前國有企業的績效考核管理在市場經濟的影響下不斷完善。企業應維護女工的合法權益，調整并完善績效考核系數，明確考核的目的，完善量化考核體系，提高考核工作的可掌控性與可實現性，利用績效考核呈現女工工作效果。此外，國有企業還應加強對女工的薪酬管理。薪酬福利是影響女工工作滿意度的最敏感因素，同時也是激勵女工工作積極性的重要手段。國有企業在同工同酬的基本原則下，完善薪酬福利體系，保證女工的工作能夠得到充分的認可，同時也為女工的晉升、發展搭建臺階。

（四）關注女工心理，促進女工心理健康

隨著女性在社會經濟活動中的參與度逐漸提到，女性身份和成就之間的矛盾也不斷凸顯，而當精神需要得不到真正的滿足時，女性則會在心理層面面臨著嚴重的危機。新常態下國企女工工作在創新發展中應重視女性的心理健康，通過積極地引導，協調女性的心理狀態，促使女性以更加積極的狀態應對工作，并參與到社會經濟活動中來。

在女工心理健康工作中，國有企業首先要注重平衡女性心態，引導其樹立正確的幸福觀。例如引導女工正確認識幸福的含義，在工作和生活現狀中認清了本身和自我，通過建立正確的自我認知提高從工作和生活中獲得幸福的能力。其次，幫助女工構造積極的心理防御機制。企業總會可以定期組織心理講座、心理報告等活動，培養女工學習心理學知識，促使她們正確對待生活、工作終于到的挫折與困難，提高心理素質。最后，企業工會可以組織女工參與休閑活動，拓寬社交范圍，豐富其精神世界，幫助女工形成積極健康的心理狀態。

結束語

總之，在新常態下，國有企業應關注女工的生存與發展，明確工作任務，把握女工工作重點;加強組織管理，緩解女工工作壓力;完善績效考核，健全薪酬管理機制;關注女工心理，維護女工心理健康，促進女工發展。