摘要:計算機信息系統集成項目存在著一定的復雜性,一旦產生風險問題會直接影響到經營及管理的各個方面,如比較常見的風險就是由管理思想的落后而導致的疏漏,這是算機信息系統集成項目在未來發展過程中需要關注的問題。因此,就計算機信息系統集成項目而言,只有通過加強事前風險防范,健全完備的內部控制機制,提高人才的綜合素養,才能夠確保其未來健康發展。而作為機構,則應當充分意識到算機信息系統集成項目在發展過程中面臨的風險,并且加強監管以及防范,構建相應的防范機制。
關鍵詞:計算機信息系統;集成項目;風險管理
任何環節的經營都會產生一定的項目風險隱患,這是計算機信息系統集成生產經營中無法消除的必然結果。通過采用精細化管理能夠實現計算機信息系統集成現代化發展,也能夠加強計算機信息系統集成項目風險防范。
一、計算機信息系統集成項目風險概述
在當下這一階段,很多管理人員認為只有在產生問題的時候,才能開展相關的項目風險防范工作,而這一防范工作也屬于上級的任務,這種意識存在著錯誤。計算機信息系統集成項目風險防范不是產生風險之后才進行的,應當是如何預防風險問題。由于計算機信息系統集成業務十分復雜,因此也為計算機信息系統集成項目風險帶來了一定的不確定性,只有全面掌握影響內部控制與項目風險的各項因素,才能夠提出與之對應的應對措施。
二、計算機信息系統集成項目風險規避現狀
(一)風險意識欠缺
很多計算機信息系統集成領導沒有關注項目風險這方面,風險意識較弱,認為項目風險僅僅是計算機信息系統集成財務部門的工作,如果產生風險,那么就是工作人員沒有做好繳納以及計算工作[1]。
(二)風險管理不完善
計算機信息系統集成缺乏完善的財務管理機制會對計算機信息系統集成項目風險防控產生直接影響,當下很多計算機信息系統集成的管理機制并沒有根據計算機信息系統集成未來發展情況進行調整,工作人員在進行管理的過程中,如果產生不良問題,那么會直接影響計算機信息系統集成經濟效益的提升,并且給計算機信息系統集成帶來一定的項目風險[2]。通過調查,我們發現計算機信息系統集成組織結構十分復雜。然而,由于計算機信息系統集成的管理方法與觀念存在著一定的區別,因此容易在工作過程中產生一些紕漏,在實際操作過程中會出現操作情況不同的現象。
三、我國計算機信息系統集成中項目風險規避策略
(一)提高隊伍能力
計算機信息系統集成的運作模式往往相對簡單。增設公司會導致管理鏈條的增長,同時也會提高對于工作人員業務能力的要求,一方面在工作人員展開項目落實的過程中會涉及各方面環境因素的影響;其次計算機信息系統集成的協調能力也應當有待加強,因此其應當加強對于工作人員的培訓,加強業務指導,避免由于工作人員業務能力欠缺而導致面臨一些項目風險問題。因此構建一個科學有效的風險管理團隊不僅僅能夠幫助計算機信息系統集成實現效益增加的目的,同時也能夠推動計算機信息系統集成持續健康發展[3]。
(二)設立風險預警機制
在項目推進過程中項目風險范疇較小,甚至一些計算機信息系統集成根本就不會考慮風險管理這一問題。然而隨著市場經濟的到來,加上國家對于計算機信息系統集成的改革,計算機信息系統集成壟斷市場的局面不復存在,因此也不具備以往所有的經營優勢,這就要求計算機信息系統集成應當建立完善的風險預警機制,只有這樣才能夠適應環境的轉變。然而通過調查,我們發現很多計算機信息系統集成內部缺乏完善的運行機制,在進行項目投資的過程中,也體現一定的盲目性,這為計算機信息系統集成的進一步發展帶來了很大風險。通過建立項目風險預警機制能夠按照計算機信息系統集成未來發展情況以及同行數據作為參考,設置項目風險警戒線,一旦超過這個指標工作人員就應當加強風險管理,并針對風險類型采取必要的防范措施[4]。項目風險預警機制的建立相當于給計算機信息系統集成提供了一份晴雨表,計算機信息系統集成領導通過共同研究預警目標、預警方案以及預警過程中可能會出現的各項問題,整理分析相關信息,使得這些信息具有一定價值,并能夠準確預測未來市場發展趨勢,為計算機信息系統集成的發展提供了保障。
(三)完善風險防控體系
計算機信息系統集成應當有自身風險綜合防控管理體系,在直接管理過程中也規定應當依法設立專門的計算機信息系統集成相關風險綜合防控管理組織。組織更加專業風險管理人員,對風險管理進行有效職能識別與風險評估,對風險管理中的各類特定因素進行細致評估分析,建立更加科學的項目風險評估管理體系,在遵從現行法律規定的原則下積極開展風險籌劃管理工作,應對計算機信息系統集成可能面臨出現的實際管理風險,實現經濟效益大幅增加。一是計算機信息系統集成應當設立項目風險的管理總體目標,并拆解責任到人。二是建立計算機信息系統集成項目風險的管理信息系統,利用高效的信息技術和專業的風險防控知識,從風險識別、風險評估、風險規避、風險應對和轉移等多個方面規范管理的流程,實現對項目風險的防控。
(四)增加風險規避意識
計算機信息系統集成不僅僅需要在早期深入了解政治局勢、經濟發展的大環境,更是需要同時了解其他的政策環境,了解不同投資主體之間的標準差異、部門管轄的權。關注國際市場經濟發展趨勢,提前充分考慮決策階段的調整風險,掌握整體的項目推進調整情況,從而準確預測計算機信息系統集成的實際綜合經濟收益,選擇更加合適的方式可以開展計算機信息系統集成以及運營管理工作,以有效減少運營成本,降低風險。
結束語:
綜上所述,在計算機信息系統集成發展的過程中,開展合理的項目風險規避措施,能夠使得計算機信息系統集成根據國家要求進行項目風險管理。在實際管理時,工作人員應當按照最新的制度要求開展,使得風險管理方案更加專業、更加合理,推動計算機信息系統集成長效地發展。
參考文獻:
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[2]譚君楊.項目管理在計算機信息系統集成中的應用研究[J].信息與電腦(理論版),2020,32(06):13-15.
[3]鄭余周,伍劍華,羅象乾.論項目管理在計算機信息系統集成中的應用[J].中國新通信,2020,22(04):103-104.
[4]倪偉民.計算機信息系統集成項目管理——基于需求變更與范圍管理[J].中國信息化,2018(01):63-65.
作者簡介:
姓名:繆愷(出生年月:1987.5.4),性別:男,民族:漢,籍貫(省市):江蘇如皋,職務職稱:助理工程師,學歷:本科,研究方向:系統集成項目管理