剖析新形勢下如何做好基層博物館工作

方艷萍

摘要：新形勢，基層博物館工作人員在實際工作中必須要不斷創新，不斷改變，積極嘗試新型的工作模式，這對提高工作人員工作效率和推動基層博物館有序發展有著極其重要的意義。因此，在新形勢下基層博物館各部門工作人員需要深入探討的是如何做好自身工作。基于此，本文簡要分析了新形勢下做好基層博物館工作的有效措施，以供大家學習和參考。

關鍵詞：新形勢;基層博物館工作

在新形勢下，基層博物館工作人員為了提高自身的工作效率，在工作中必須要改變傳統的工作理念和工作方法，不能因遁守舊、墨守成規，必須打破傳統思維模式，不斷創新服務方式，拓展服務渠道;不能還以人工操作為主，必須要不斷引入先進的信息技術、計算機技術和網絡技術，改進方式方法，實現信息化管理。這樣不僅可以減少工作人員的工作壓力，而且可以降低工作失誤，更加有效地做好工作，真正實現基層博物館的穩定發展。

一、擴大視野，落實文物陳列工作，全面發揮基層博物館的社會效益

對于基層博物館工作來說，文物陳列工作是核心工作，各個博物館都將當地政治經濟文化特征充分反映出來[1]。然而基層博物館與省博物館以及國家博物館都不同，通常地理位置十分偏僻，人流量較少，不僅遠離重要的交通干道，而且不是網紅旅游地，這就形成了來館參觀者多為當地游客的局面，但本地游客通常參觀幾次基本陳列后，就不再有興趣再次參觀。而博物館得的重要職能是將這些珍貴文化遺產的保護和研究成果奉獻給全社會，供人民大眾和學術界、藝術界接受教育、汲取知識、開展研究、欣賞藝術，并最終達到啟迪智慧、促進文化創新的目的，但是博物館最終是否能夠發揮充分發揮職能作用并獲得良好的社會效益，關鍵在于游客的數量是否足夠多。所以說怎樣在最大限度上為博物館創造社會效益，就成基層博物館主要問題之一，游客多，社會效益就高，游客少，社會效益就少，這就提出基層博物館工作人員必須要擴大視野，深入普通老百姓，不斷開創人們感興趣的展示形式，實現展覽內容的多元化。而大量的實踐證明，不僅要做好基本陳列，而且要定期舉辦各種臨時性展覽，這樣才可以為博物館帶來更多的社會效益。

因為不同的基層博物館有著不同的地理位置、不同的設備條件、不同的生活習慣，尤其是從外地引進一些展覽時，就內容來講，必須要真正做到因地制宜，不能偏離當地人的需求，盡量讓展覽贏得當地人的普遍認可[2]。既能將人們了解的具有代表性的歷史事件反映出來，又能將與當地有緊密關聯的展覽內容反映出來。不只是要做大題材，也要根據時事適當的推出有關專題展覽，或者搞科普陳列。現如今，很多基層博物館在舉辦一些臨時性展覽時都采用“開門辦館”的方式，與社會每個階層都建立良好的合作關系，只有這樣才可以貼近人民群眾，使基層博物館與社會有更加緊密的關聯，這樣該展覽內容才能成為人們都探討的熱門話題，進而直接提高基層博物館的社會效益。因此，這更加提出基層博物館工作人員在陳列工作和展覽工作上，就應該不斷加強學習，多研究，多創新，充分發揮基層博物館的社會效益。

二、多方加強合作，征集、保護以及搶救文化，積極宣傳《文物法》

習近平總書記明確要求，廣泛動員社會力量參與，積極推動歷史文化遺產保護利用融入人民群眾生產生活。歷史是人民群眾創造的，歷史文化遺產是先人勞動智慧的結晶。文物保護利用要堅決依靠人民群眾力量，保護發展成果要充分讓人民群眾共享。基層博物館與人民群眾是十分貼近的，而基層群眾往往不具有很強的保護意識，怎樣讓群眾自覺保護文物，讓人們都了解《文物法》呢？作為基層博物館，應該與新聞單位加強聯系，借助媒體進行宣傳，這樣才可以讓博物館為公眾提供更好的服務，加大自身的知名度。就博物館內部環境來講，需要合理設置相應的窗口，主要用于宣傳《文物法》，而且安排專門的、熟練掌握《文物法》的人員進行講解。并且需要重視新聞報道，從文物出發，向大眾媒體傳遞一些新聞線索，可以在常見的公共場所展出設計好的宣傳片，主要包括學校，還有企業等等，采用群眾的喜聞樂見的形式，積極宣傳《文物法》或者著名歷史人物和革命事跡，使全社會共同探討基層博物館的發展以及建設問題，進而提高博物館的地位，增加影響力[3]。借助互聯網技術精心制作網上博物館，利用不同的途徑與兄弟單位進行共建，在許多城市公共場所或者重要路口制作公益廣告，進而加大宣傳《文物法》。必須要做到這些，才可以增加影響力，吸引越來越多的基層公眾，以確保每個群眾都主動遵守以及掌握《文物法》。

三、了解數碼技術，利用先進的科技，完成文物建檔工作，將歷史遺留問題有效解決

基層博物館通常編制不多、人手不夠，而且業務工作繁瑣復雜，處于博物館最底級別，和大型博物館相比有明顯的區別，既沒有清楚明確職責，更沒有合理的分工，而檔案工作效率更是低下，存在嚴重人員短缺、技術落后，資金不到位等問題，然而檔案工作重要性卻顯而易見的，在博物館工作中扮演者越來越重要的角色，且檔案工作還是一項長期的工作，更注重日常積累。由于基層博物館還面臨者其他困局，檔案工作往往不被投入大量的人力、財力、物力和時間，這就使得檔案工作陷入被動局面，一定程度上制約了基層博物館的快速發展。但是最近幾年，伴隨著文保單位“四有”工作的進行，作為上級主管部門，對檔案工作的要求相當嚴格。同時在數碼技術不斷快速發展的背景下，計算機技術已經逐漸引進到文博事業中。【有問題】工作人員在日常工作中不斷探究，找到文博工作與計算機技術之間的契合點，這樣有利于提升業務管理效率。但是單純采用圖表或者文字的方法已經不適應現代化社會，檔案工作必須要朝著網絡化以及數字化的方向不斷發展，這就要求基層博物館工作人員應該與時俱進[4]。而各級文物保護單位為了讓更多的人知道文物信息，就必須要加強檔案信息化管理。不僅要有效保護原始記錄檔案，而且要詳細記錄檔案的信息化，這樣才可以掌握、查找文保單位和文物的歷史以及現狀，并在建立文博中心網以后，人們就能利用網絡，隨時隨地了解以及調用、查看，進而達到資源共享的目的。

基層博物館發展并不是一帆風順的，而是充滿荊棘的，由于歷史原因，不能要求前人與現代人一樣完全了解文物概念。針對基層博物館館藏中存在的各種歷史遺留問題，比如：清理已經注銷的文化以及留存下來的非文物、沒有將遺留文物登記造冊等等。就這些遺留問題來講，提出檔案工作人員必須要在博物館管理層領導的統一安排下，發現所有博物館的特征，輔助庫房保管員，全方位清查每件文物，認真登記造冊所有文物，將各種歷史遺留問題高效解決，這樣有利于對文物進行研究，科學保護。

四、基層博物館應做好各自工作，不斷提升服務質量。

為了更好的提升基層博物館的服務質量，做好各自工作，應該注意以下幾點：第一，重視觀眾需求，認真辦好展覽。博物館想要將四大職能真正落實到位，需要將提高人性化服務作為主要工作內容，做好展覽，促進博物館展廳建設。觀眾之所以到博物館，就是想看展覽和仔細聽講解，受到藝術帶來的熏陶，提高自身的人格。因此，在辦展覽過程中必須要對藏品進行深入研究，盡量多辦觀眾感興趣的展覽。第二，強化人員專業培訓，提升服務質量[5]。對于陳列保管人員來說，利用培訓，能夠提高自身的技術水平，科學陳列保管藏品;通過針對科研人員進行培訓，可以促進課題專項研究;管理人員的培訓，能夠形成健全的管理機制，推動博物館穩定發展，必須要引起高度重視;講解員培訓更是非常關鍵的，講解員代表一個博物館的形象，講解服務質量的高低關乎到觀眾的參觀效果，對博物館發展也有很大的影響。因此，需要定期組織現有的講解員開展業務培訓，利用不斷學習，使講解員具有更強的業務能力。

結語：

總而言之，做好新時代基層博物館的工作，必須堅持以人民為中心，將以人為本的思想全面體現出來，尤其是公眾需求，利用適當的調整讓博物館具有的社會職能得以真正實現，提升博物館的核心市場競爭力，加強博物館工作人員的社會責任意識。這樣才可以讓基層博物館及時適應新形勢的社會發展要求，進而將其社會價值在最大限度上發揮出來。

參考文獻：

[1]李佳佳.淺談基層博物館文物檔案工作存在的問題及改進策略——以彭州市博物館為例[J].文物鑒定與鑒賞，2021（14）：130-132.

[2]黃丕英.如何做好基層博物館藏品保管工作[J].參花（上），2020（12）：68-69.

[3]劉亞彬.基層博物館陳列展覽工作探究[J].文物鑒定與鑒賞，2020（19）：144-145.

[4]劉德春.做好基層博物館藏品保管工作的策略[J].文物鑒定與鑒賞，2020（05）：100-101.

[5]靳忠梅.淺談如何加強基層博物館的文物管理工作[J].黑河學刊，2019（06）：175+182.